Какие вопросы будут рассмотрены:
Дата:
19, 21 февраля 2024
Время:
18.30 — 21.40
8 академических часов
Практикующий юрист, эксперт в сфере корпоративного управления, 2020 –2023 гг — корпоративный секретарь ПАО «Полюс» и начальник корпоративного управления ООО «УК Полюс», член Ассоциации независимых директоров
Директор по контролю за раскрытием информации ООО Интерфакс – ЦРКИ, член рейтингового экспертного совета ПАРТАД, член группы разработчиков
Стоимость участия для юр. лиц
НДС не облагается
Стоимость участия для членов НОКС и физ. лиц
НДС не облагается
Ассоциация Национальное объединение корпоративных секретарей (НОКС) –профессиональное сообщество специалистов в области корпоративного управления, основанное в целях развития института корпоративного секретаря России, продвижения лучших практик корпоративного управления, содействия членам Ассоциации в их профессиональной деятельности – NOKC.ORG.RU
Все права защищены
Руководитель обучающих программ НОКС
Коваленко Алла
+7 (926) 590-42-55
Наталья Баранюк
руководитель комитета «НОКС — Международные отношения», руководитель Аппарата Председателя Совета директоров ПАО «Россети»
Дмитрий Копылов
к.ю.н., магистр корпоративного права (Кембриджский университет), ассистент кафедры предпринимательского права МГУ им. М.В. Ломоносова, практикующий юрист
тема: Система права в Объединенных Арабских Эмиратах. Особенности корпоративного управления
Родриго Каре
юрист, адвокат Horizons & Co, ОАЭ
тема: Международные договоры и защита инвестиций
Эльза Хайрутдинова
руководитель офиса AMOND & SMITH LTD в Дубае, ведущий юрист в области корпоративного структурирования бизнеса в ОАЭ, консультант в первоначальной настройке стартапов
тема: Открытие бизнеса в Объединенных Арабских Эмиратах
Иван Тихонёнок
руководитель группы по работе с банками компании AMOND & SMITH LTD
тема: Практические инструкции: Как открыть и сохранить счет в банках Объединенных Арабских Эмиратов
Алессандро (Алекс) Волчич
управляющий директор в подразделении Форензик Расследований компании Kroll, руководит практикой по Восточной Европе и Центральной Азии
тема: Репутационный аудит для помощи клиентам в прохождении комплаенс- процедур и митигации рисков
Мария Никонова
к.ю.н., партнер, руководитель офиса Pepeliaev Group в ОАЭ,
тема: Корпоративный налог в Объединенных Арабских Эмиратах и особенности режима корпоративного налога для Резидентов Свободных зон
Али Аль Заруни (Ali Ismail Mohamed Abdulla Alzarooni)
основатель, управляющий партнер юридической фирмы Horizons & Co, практикующий юрист по праву ОАЭ
тема: Номинальные директора и опционные соглашения
Обсудим:
Контент доступен только членам НОКС
Тема Клуба:
Бесплатная регистрация для членов НОКС и НОЦ «Корпоративное право»
Платная регистрация (стоимость 3000 рублей)
Модератор
Игорь Петров
Президент Клуба, Вице-президент по корпоративному управлению и трансформации бизнеса фармацевтических активов АФК «Система»
Спикеры
Евгений Киселев
Начальник Отдела надзора за субъектами рынка цифровых финансовых активов Управления надзора за операторами платформ и информационными сервисами Банка России
Ян Шабельский
Главный эксперт Отдела регулирования платформенных сервисов Управления регулирования платформенных и информационных сервисов Банка России
Мария Аграновская
адвокат, специалист в сфере регулирования цифровой валюты, управляющий партнёр адвокатской Коллегии ГРАД. Член Экспертного совета РГ ГД ФС РФ. Профессор ВШЭ, МГИМО. Участие в проектах с Крипто с 2010 года, до марта 2022 года представляла в РФ крупнейшую биржу Бинанс
Людмила Миронова
Генеральный директор АО «Регистраторское общество «СТАТУС»
Сергей Берневега
Управляющий директор по инфраструктурным проектам НКО АО НРД
Роман Габитов
Директор по правовым вопросам АО «Регистраторское общество «СТАТУС»,
Председатель организационно-правового комитета профессиональной ассоциации регистраторов, трансфер-агентов и депозитариев «ПАРТАД»
Клуб корпоративных секретарей – площадка для систематических встреч членов НОКС.
На заседаниях Клуба будут представлены:
Константин ВЕРНИГОРОВ
Генеральный директор ООО «СИБУР ПолиЛаб»
Марина МЕДВЕДЕВА
Член Правления-Управляющий директор ООО «СИБУР»
Анастасия БУНТОВА
Юрист, ООО «Прецедент и Право»,
Корпоративное управление. Корпоративный секретарь ООО «СИБУР»
Дарья КОРНЕЕВА
Корпоративный секретарь ООО «Амурский ГХК»
Вероника КИСЕЛЕВА
Старший менеджер, Комплаенс и деловая этика ООО «СИБУР»
Светлана ДАНИЛОВА
Руководитель блока интеграции и развития корпоративных практик устойчивого развития, Устойчивое развитие ООО «СИБУР»
Анастасия КИРИЧЕНКО
Корпоративное управление. Корпоративный секретарь ООО «СИБУР»
Наталия МАЛАФЕЕВА
Директор по маркетингу Фонда «Друзья»,
со-руководитель Procharity
Модераторы
Тамара Меребашвили
Член Совета НОКС, Заместитель генерального директора, Руководитель Центра корпоративных и имущественных отношений, Корпоративный секретарь, ПАО «Интер РАО»
Алексей Сергеев
секретарь Совета директоров, ПАО «Интер РАО»
Выступающие
Светлана Антонова
ПАО «Газпром»
Андрей Ардеев
член Совета директоров АО «МОЭСК-Инжиниринг»
Виктор Дроздов
управляющий партнер, Коммуникационное агентство Insight Ridge
Дмитрий Копылов
НОЦ «Корпоративное право», МГУ
Александр Назаров
ПАО «НОВАТЭК»
Обсудим:
Контент доступен только членам НОКС
Видеозапись встречи и презентация Т. Меребашвили (доступны только членам НОКС)
Ассоциация Национальное объединение корпоративных секретарей (НОКС) – профессиональное сообщество специалистов в области корпоративного управления, основанное в целях создания ценностей и перспектив развития корпоративного управления России, укрепления имиджа профессии корпоративного секретаря, формирования золотого стандарта образования и профессиональных навыков корпоративного секретаря, оказания членам профессионального сообщества всесторонней поддержки, условий для их профессионального и карьерного роста
Контактная информация:
Руководитель проектов НОКС
Алла Коваленко
Тел.: +7 926 590-42-55
e-mail: a.kovalenko@nokc.org.ru
Формат проведения: платформа ZOOM
Тема Клуба:
Бесплатная регистрация для членов НОКС и НОЦ «Корпоративное право»
Платная регистрация (стоимость 3000 рублей)
Модератор
Игорь Петров
Президент Клуба, Вице-президент по корпоративному управлению и трансформации бизнеса фармацевтических активов АФК «Система»
Спикеры
Евгений Киселев
Начальник Отдела надзора за субъектами рынка цифровых финансовых активов Управления надзора за операторами платформ и информационными сервисами Банка России
Ян Шабельский
Главный эксперт Отдела регулирования платформенных сервисов Управления регулирования платформенных и информационных сервисов Банка России
Мария Аграновская
адвокат, специалист в сфере регулирования цифровой валюты, управляющий партнёр адвокатской Коллегии ГРАД. Член Экспертного совета РГ ГД ФС РФ. Профессор ВШЭ, МГИМО. Участие в проектах с Крипто с 2010 года, до марта 2022 года представляла в РФ крупнейшую биржу Бинанс
Людмила Миронова
Генеральный директор АО «Регистраторское общество «СТАТУС»
Сергей Берневега
Управляющий директор по инфраструктурным проектам НКО АО НРД
Роман Габитов
Директор по правовым вопросам АО «Регистраторское общество «СТАТУС»,
Председатель организационно-правового комитета профессиональной ассоциации регистраторов, трансфер-агентов и депозитариев «ПАРТАД»
Клуб корпоративных секретарей – площадка для систематических встреч членов НОКС.
На заседаниях Клуба будут представлены:
БЕСПЛАТНОЕ УЧАСТИЕ ДЛЯ ЧЛЕНОВ НОКС
Формат: онлайн трансляция
Игорь Петров
член Совета НОКС, Вице-президент по корпоративному управлению и трансформации бизнеса фармацевтических активов ПАО АФК «Система»
Наталья Сердюк
Корпоративный секретарь АКБ «НРБанк» (АО)
Константин ВЕРНИГОРОВ
Генеральный директор ООО «СИБУР ПолиЛаб»
Марина МЕДВЕДЕВА
Член Правления-Управляющий директор ООО «СИБУР»
Анастасия БУНТОВА
Юрист, ООО «Прецедент и Право»,
Корпоративное управление. Корпоративный секретарь ООО «СИБУР»
Дарья КОРНЕЕВА
Корпоративный секретарь ООО «Амурский ГХК»
Вероника КИСЕЛЕВА
Старший менеджер, Комплаенс и деловая этика ООО «СИБУР»
Светлана ДАНИЛОВА
Руководитель блока интеграции и развития корпоративных практик устойчивого развития, Устойчивое развитие ООО «СИБУР»
Анастасия КИРИЧЕНКО
Корпоративное управление. Корпоративный секретарь ООО «СИБУР»
Наталия МАЛАФЕЕВА
Директор по маркетингу Фонда «Друзья»,
со-руководитель Procharity
Марина Кан
советник акционера по корпоративному управлению EKF Global
Илья Херсонцев
Ассоциация розничных инвесторов
Обсудим:
Контент доступен только членам НОКС
Видеозаписи и презентации Клубов доступны только членам НОКС
Ассоциация Национальное объединение корпоративных секретарей (НОКС) – профессиональное сообщество специалистов в области корпоративного управления, основанное в целях создания ценностей и перспектив развития корпоративного управления России, укрепления имиджа профессии корпоративного секретаря, формирования золотого стандарта образования и профессиональных навыков корпоративного секретаря, оказания членам профессионального сообщества всесторонней поддержки, условий для их профессионального и карьерного роста
Контактная информация:
Исполнительный директор
Анжелика Граница
Тел.: +7 925 082 65 57
e-mail: nokc@nokc.org.ru
Руководитель проектов НОКС
Алла Коваленко
Тел.: +7 926 590-42-55
e-mail: nokc.education@mail.ru
http://nokc.org.ru/
Какие вопросы будут рассмотрены:
Дата:
03 февраля 2024 — 10:00 – 17:15
05 февраля 2024 — 18:30 — 21:40
Руководитель службы Корпоративного управления, Корпоративный секретарь, СИБУР
Директор Департамента корпоративного управления, Корпоративный секретарь, ПАО Московская Биржа (практикумы)
адвокат Case by Case, преподаватель Высшей школы экономики
Стоимость участия для юр. лиц
НДС не облагается
Стоимость участия для членов НОКС и физ. лиц
НДС не облагается
Ассоциация Национальное объединение корпоративных секретарей (НОКС) –профессиональное сообщество специалистов в области корпоративного управления, основанное в целях развития института корпоративного секретаря России, продвижения лучших практик корпоративного управления, содействия членам Ассоциации в их профессиональной деятельности – NOKC.ORG.RU
Все права защищены
Руководитель обучающих программ НОКС
Коваленко Алла
+7 (926) 590-42-55
Наталья Баранюк
руководитель комитета «НОКС — Международные отношения», руководитель Аппарата Председателя Совета директоров ПАО «Россети»
Александр Молотников
к.ю.н., исполнительный директор НОЦ «Право и бизнес МГУ», доцент кафедры предпринимательского права ЮФ МГУ, председатель правления Русско-Китайского Юридического Общества, руководитель Центра Азиатских Правовых Исследований ЮФ МГУ
Егор Сигаури-Горский
юрист-международник, аспирант кафедры международного права МГИМО МИД России.
Андрэ Септиянто
владелец и член Global Diaspora Indonesia (глобальная сеть бизнес диаспор Индонезии), MIR (Maju Indonesia Russia)
Нани Пени
CEO ILA (Global Consulting company Индонезия и Сингапур)
Контент доступен только членам НОКС
Корпоративное управление стран Восточной и Юго-Восточной Азии. Аналитика последних изменений.
Азия является наиболее динамично развивающимся экономическим регионом и крупнейшей континентальной экономикой по ВВП на основе паритета покупательной способности в мире. Наиболее крупными странами в Азии с точки зрения валового внутреннего продукта по ППС и номинального валового внутреннего продукта являются: Китай, Индия, Япония, Южная Корея, Индонезия, Тайвань, Таиланд и Малайзия. Несмотря на существенные различия экономических показателей, для этих стран характерен один общий признак – высокие темпы экономического развития, продолжающиеся уже более 40 лет.
Капитальные инвестиции в хозяйство на протяжении длительного периода находятся на уровне 38–40%, что во многом определяет высокую динамику экономического роста. Совокупная доля азиатских стран в мировом ВВП неуклонно растет. Растет и интерес к странам Азии со стороны российских инвесторов, поскольку аналитики отмечают огромный потенциал для дальнейшего долгосрочного роста в экономике, учитывая быстрый рост в этих странах технологического прогресса и дальнейшего активного участия в международном разделении труда и финансовых связях. Достаточно назвать такие страны, как Китай и Индонезия, чтобы подтвердить заинтересованность мирового сообщества в их развитии. Китай с 2021 года приступил к новому этапу опережающего развития – к постиндустриализации и отказу от роли «мировой фабрики». Китай достиг такого уровня развития технологий и финансов, что составил серьезную конкуренцию странам коллективного Запада.
А если говорить об Индонезии, то ведущие аналитические агентства в своих прогнозах считают, что к 2050 году Индонезия войдет в пятерку крупнейших игроков мировой экономики.
Российские компании весьма заинтересованы в расширении сотрудничества по всем направлениям, в том числе в сфере корпоративного управления – для этого необходимо понимать, какая система сформирована в странах Восточной и Юго-Восточной Азии, какие особенности имеет система, учитывая национальную специфику, менталитет народа.
Первым выступающим на заседании Международного клуба НОКС 360 стал Андрэ Септиянто – индонезийский бизнесмен, и, как настоящий гражданин своей страны, господин Септиянто описал свою страну, сказав, что Индонезия – самый большой архипелаг с самыми крупными островами, с самым большим мусульманским населением, с крупными месторождениями золота, с самой крупной экономикой в регионе Юго-Восточной Азии.
Индонезийцы быстро учатся и тянутся к знаниям, для них клиент – это король (высокий уровень сервиса крайне важен), индонезийцы привыкли довольствоваться малым, и даже небольшой подарок будет принят как что-то крайне ценное, с искренней благодарностью. Информация передается «из уст в уста». У лидера большое влияние. Индонезийцы предпочитают предсказуемость и стабильность. Крайне затрудняются в отказах, не говорят «нет».
В своем выступлении спикер обратил внимание участников клуба на необходимость при выстраивании взаимоотношений с партнерами из Индонезии учитывать традиции народа и национальные особенности страны, а также подробно рассказал про условия размещения компаниями своих ценных бумаг на Индонезийской бирже.
Компания может на Индонезийской фондовой бирже размещать свои ценные бумаги в форме акций (Main Board, Development Board и acceleration Board), облигаций и сукук (Андрэ напомнил, что сукук – это ценные бумаги, которые соответствуют нормам шариата, цены сукук определяются исходя из стоимости активов, предоставляемых в качестве обеспечения).
Исходя из требований биржи, размещать акции и облигации/сукук на Индонезийской фондовой бирже могут общества с ограниченной ответственностью (PT) с высоким уровнем корпоративного управления. В обществе 30% от общего числа членов совета директоров должны быть независимыми директорами, обязательное наличие комитета по внутреннему аудиту и корпоративного секретаря.
Операционный период > = 36 месяцев.
Проверенная финансовая отчетность – минимум 3 года (2 года WTM).
Прибыль до налогообложения за последний 1 (один) финансовый год должна составлять 250 млрд индонезийских рупий (далее – РДЭ).
Совокупная прибыль до налогообложения за последние 2 года – 100 млрд РДЭ и рыночная капитализация – 1 трлн РДЭ.
Выручка в размере 800 млрд РДЭ и рыночная капитализация в размере 8 трлн РДЭ.
Общие активы в размере 2 трлн РДЭ и рыночная капитализация в размере 4 трлн РДЭ.
Денежный поток за 2 года операционной деятельности – 200 млрд РДЭ, рыночная капитализация – 4 трлн РДЭ.
Количество акций должно быть минимум 300 миллионов акций.
Свободное плавание – собственный капитал < 500 млрд рупий: 20%.
Собственный капитал 500 млрд рупий – 2 трлн рупий: 15%.
Компании, которые выходят на биржу, получают доступ к финансированию за счет ограниченных публичных размещений. Выход на биржу облегчает привлечение стратегических инвесторов для инвестирования в акции компании. Раскрытие информации позволяет банковским или другим финансовым учреждениям больше доверять компании. Выход на биржу также облегчает компаниям выпуск долговых ценных бумаг, как краткосрочных, так и долгосрочных.
Стоимость публичной компании можно оценить по цене акций и рыночной капитализации компании. Любое улучшение операционных и финансовых показателей, как правило, окажет влияние на курс акций на бирже, что приведет к увеличению стоимости компании в целом.
После обнародования информации о выходе компании на биржу компания все чаще упоминается в средствах массовой информации, а это значит, что ее замечают аналитики компаний, занимающихся ценными бумагами. Бесплатная публикация улучшает имидж компании и повышает узнаваемость продукции, производимой компанией. Это создает новые возможности и добавляет новых клиентов в бизнесе компании.
Компании могут мотивировать своих сотрудников через размещенные акции. Как показала практика, в других странах мира активное вовлечение сотрудников в процесс роста компании вызывает чувство сопричастности, что не может не повысить профессионализм и производительность сотрудников. Публичные компании, зарегистрированные на Бирже Индонезии (IDX), могут получить снижение ставки корпоративного подоходного налога на 3%, если они соответствуют требованиям, включая государственную собственность более 40%, и принадлежат не менее чем 300 акционерам, доля владения которых не превышает 5%. Помимо компании, акционеры также могут покупать и продавать свои акции на IDX с налоговой ставкой всего 0,1% при условии соблюдения применимых нормативных актов.
Что касается семейной компании, то, став публичной компанией, каждая сторона в семье может владеть акциями компании в соответствующих долях и в любое время может совершать продажи или покупки через биржу, цена акций формируется разумно на основе спроса и предложения на рынке. Акционеры-основатели также могут доверить управление компанией компетентным профессионалам и могут легко контролировать компанию с помощью финансовых отчетов или раскрытия информации о компании, требуемой властями.
Второй спикер из Индонезии Нани Пени Адиарти предостерегла выходить на рынок без должного консультирования по финансовым и налоговым вопросам, по управлению портфелями ценных бумаг и по анализу рынка Юго-Восточной Азии, поскольку в законодательстве Индонезии существуют определенные нюансы, знать которые может только профессиональная индонезийская компания, предоставляющая услуги по инвестиционному консалтингу.
В процессе проведения первичного публичного размещения будут задействованы несколько учреждений и профессий, поддерживающих рынок капитала, чтобы получить оптимальное публичное размещение. Учреждения и профессии, поддерживающие рынок капитала, должны быть зарегистрированы в Управлении финансовых услуг (OJK):
– страховщики (PEE);
– государственная бухгалтерская фирма (KAP);
– юридический консультант;
– нотариус;
– Управление государственных оценочных служб (KJPP);
– Бюро по управлению ценными бумагами (BAE).
Список институтов рынка капитала и профессий, которые помогут компаниям проводить публичные предложения, не ограничивается перечисленным выше. Для получения дополнительной информации и обсуждения компания может связаться с командой IDX по выходу на публичный рынок.
Госпожа Пени в своем выступлении уделила внимание вопросам по открытию компаний в Индонезии.
В 2021 году Индонезия открыла большинство своих секторов для иностранных инвестиций. Такие сектора, как электронная коммерция или клиники, теперь имеют право на иностранные инвестиции. Иностранцы могут открывать компании в Индонезии, не сотрудничая с индонезийцами.
Для большинства деловых операций не нужен индонезийский партнер. PT PMA допускает 100%-ное иностранное владение акциями.
Однако в некоторых секторах для такой архитектуры может потребоваться индонезийский партнер. Важно проконсультироваться и точно определить направление деятельности, прежде чем начинать создавать свой бизнес.
PT PMA – это форма LLC (общества с ограниченной ответственностью), для которой требуется минимум два акционера. Акционерами могут быть физические или юридические лица. Если есть компания за пределами Индонезии и есть желание открыть филиал, компания может быть основным акционером. Вторым акционером может быть другое юридическое лицо, которым вы владеете, или вы как физическое лицо.
Процесс открытия PT PMA в Индонезии занимает от 3 дней до 1 недели. После открытия компании и получения налоговой карточки может потребоваться дополнительное разрешение (например, лицензия на алкоголь, импортная лицензия, образование и т.д.).
Как юридическое лицо можно открыть представительство в Индонезии. Представительству (RO) не разрешено получать доход в Индонезии. RO не может выставлять счета. Однако можно нанимать иностранцев и местных сотрудников через свое представительство.
Существует несколько типов представительств, таких как KPPA, KP3A и BUJKA. Форма представительства зависит от деятельности материнской компании и вида деятельности, который вы хотите осуществлять.
Чтобы открыть PT PMA в Индонезии, необходимо подписать учредительный акт у нотариуса. Можно воспользоваться помощью компании и не нужно приезжать в Индонезию. Получить разрешение министерства от нотариуса или лица, оказывающего помощь, и налоговую карточку компании (NPWP).
В Индонезии низкая налоговая ставка для новых компаний. Компании облагаются налогом в размере 0,5% от их дохода в течение первых 3 лет, если они не превышают определенную сумму дохода.
Можно не открывать новую компанию, а купить действующую компанию в Индонезии, сменив владельца акций, однако следует учитывать, что этот процесс занимает больше времени, чем создание новой. Публикация в газете состоится, если акционер передаст определенное количество своих акций.
Спикеры с российской стороны постарались дать видение, как реализуются принципы корпоративного управления в азиатских странах.
Александр Молотников раскрыл основные характеристики азиатской модели корпоративного управления, назвав ее патриархальной моделью. Главной отличительной чертой ряда азиатских стран является то, что правовые системы построены с помощью активного взаимодействия юристов из стран Азии со специалистами из Советского Союза. В СССР направлялись студенты, а ученые и преподаватели из Советского государства, в свою очередь, преподавали в вузах Китая, Вьетнама, Монголии, Лаоса, Камбоджи. Азиатская модель характеризуется общим заемным и акционерным капиталом, личной унией, присутствуют клановые отношения и неформальные деловые контакты. Государство является направляющей и ориентирующей силой в сфере формирования и развития соответствующей корпоративной среды. Примерами азиатской модели являются кейрецу в Японии, че-боли – в Южной Корее.
Конституция КНР предусматривает, что основная форма собственности в КНР общественная, Шанхайская, Шижинская и Пекинская фондовые биржи находятся под государственным контролем.
Для Индонезии, Филиппин и Таиланда основа корпоративного управления – это семейное управление, несколько богатейших семей контролируют все операции и на бирже, и в экономике, и в выстраивании системы корпоративного управления в стране.
В Гонконге (несмотря на то, что является частью Китая, он имеет особый правовой режим) и Макао – действуют правовые системы, основанные на праве Великобритании и Португалии, характерен высокий уровень защиты права собственности, такой же высокий уровень защиты и в Малайзии, и в Сингапуре.
В Сингапуре одно время была практика избирать в свои советы директоров в качестве независимых директоров граждан Китая, но это имело свои минусы, поскольку в случае наступления негативных последствий из-за принятых решений независимых директоров невозможно было привлечь к ответственности, они уезжали в свою страну. И после этого было принято решение, что независимым директором может быть только гражданин Сингапура.
Японская модель корпоративного управления сложилась под влиянием США, конечно же, национальных традиций, культуры и влияния внешних сил послевоенного периода. Основные цели корпораций связаны с ростом рыночной доли. В Японии рынок акций целиком находится в руках финансовых организаций и корпораций. В послевоенный период увеличилось число институциональных акционеров. Доля индивидуальных инвесторов в структуре японского акционерного капитала незначительна. Сбережения граждан находятся в банках и опосредованно участвуют в инвестиционных программах под управлением банков. Компании Японии вышли на Токийскую фондовую биржу.
По итогам 2023 года на азиатских биржевых площадках 56% всех залистингованных компаний в мире провели процедуры и выполнили требования по размещению ценных бумаг.
Государство занимает главенствующие позиции в части контроля за азиатскими биржами.
Егор Сигаури-Горский рассказал о реализации проекта «Биржи АСЕАН» и внедрении ESG-повестки.
Биржи АСЕАН – это сотрудничество 7 бирж из Малайзии, Вьетнама (2 биржи), Индонезии, Филиппин, Таиланда и Сингапура, направленное на содействие росту рынка капитала АСЕАН путем предоставления большего числа инвестиционных возможностей АСЕАН большему количеству инвесторов.
Сотрудничество заключается в работе с партнерами над повышением ликвидности среди членов путем:
18 сентября 2012 года ассоциация бирж АСЕАН запустила ASEAN Trading Link, шлюз для брокеров по ценным бумагам, предлагающий инвесторам более легкий доступ к подключенным биржам. Биржа Бурсы Малайзии и Сингапурская биржа были первыми двумя биржами, присоединившимися к ссылке в день запуска, в то время как Фондовая биржа Таиланда присоединилась 15 октября 2012 года, создав виртуальный рынок с более чем 2200 зарегистрированными компаниями и совокупной рыночной капитализацией в 1,4 трлн долларов США. Цель торговой ссылки – соединить рынки ценных бумаг бирж АСЕАН, по сути, упрощая инвесторам торговлю на других рынках капитала АСЕАН так же, как и на их собственном внутреннем рынке:
12 сентября 2023 года биржи АСЕАН опубликовали список из десяти целей управления, которые являются частью общей метрики ESG, разработанной региональным блоком.
10 показателей управления (G) дополняют ранее объявленные показатели, относящиеся к экологическим (E) и социальным (S) вопросам.
Вопросы ESG приобретают все большее значение на глобальном уровне и являются ключевыми факторами для инвесторов при принятии инвестиционных решений. Поэтому общие показатели ESG-бирж АСЕАН служат ориентиром для компаний в работе с международными инвесторами и способствуют притоку капитала в регион.
Отмечены определенные положительные результаты в реализации повестки ESG-биржами АСЕАН. Директора листинговых компаний в Сингапуре обязуются посещать один из 8 предписанных курсов по устойчивому развитию для получения базовых знаний. Число зарегистрированных на Тайской бирже компаний, участвующих в оценке устойчивого развития Таиланда (THIS), выросло со 100 в 2015 году до 221 в 2022 году. 26 тайских листинговых компаний включены в индексы устойчивого развития Dow Jones. Участники тайского рынка имеют доступ к различным образовательным порталам ESG.
Институционально-правовые проблемы интеграции бирж АСЕАН:
– различия в ограничении сфер искусственного интеллекта;
– разные налоговые режимы;
– различия в системе права;
– насаждение западных практик;
– рыночная фрагментация;
– слабая доступность информации.
По-прежнему существует значительный потенциал для развития финансовой кооперации стран – членов АСЕАН, привлечения инвестиций для развития финансового сектора и наибольший потенциал привлечения инвестиций.
20 декабря НОКС совместно с ПАО Сбербанк традиционно подвел итоги уходящего года в сфере корпоративного управления на юбилейной X Конференции «Стандарты и практики корпоративного управления».
Одно из самых значимых и ожидаемых мероприятий по корпоративному управлению собрало большую аудиторию членов профессионального сообщества. Конференция прошла в полюбившемся гибридном (очно/онлайн) формате на площадке ПАО Сбербанк (г. Москва, Оружейный пер., 41).
Темой этой предновогодней встречи стал вопрос «Эмитент и стейкхолдеры: приоритеты взаимодействия и практики мотивации».
Ключевым вектором для целеполагания деятельности публичных компаний во всем мире продолжает оставаться взаимодействие со стейкхолдерами. Интересы стейкхолдеров — сотрудников эмитента становятся в приоритете.
В уже сложившемся тандеме модераторами сессии выступили Олег ЦВЕТКОВ, председатель Совета НОКС, руководитель службы корпоративного секретаря, СБЕРБАНК, и Тамара МЕРЕБАШВИЛИ, заместитель генерального директора, руководитель Центра корпоративных и имущественных отношений, корпоративный секретарь, ИНТЕР РАО.
В панели дискуссии приняли участие:
Александр КАМЕНСКИЙ, директор Департамента корпоративного управления, корпоративный секретарь, Московская Биржа;
Антон МАЛЬКОВ, руководитель управления по организации сделок на рынке капитала, Тинькофф Банк;
Янис ПЕТЕРС, руководитель корпоративного управления, OZON;
Юлия САЗЫКИНА, руководитель корпоративного управления, корпоративный секретарь, Positive Technologies;
Раиса СЕВАСТЬЯНОВА, заместитель директора Департамента корпоративного регулирования, Министерство экономического развития Российской Федерации;
Антон СТОРОЖЕНКО, управляющий партнер, КФР;
Павел ФИЛИМОШИН, советник директора Департамента корпоративных отношений, Банк России.
Тема возможностей, которую фондовый рынок и формирующие его эмитенты создают для заинтересованных лиц, стала основной идеей сессии, в ходе которой эксперты рассмотрели следующие аспекты:
Программы мотивации ключевых кадров эмитентов с использованием инструментов рынка ценных бумаг, наиболее распространенным из которых является инструмент мотивационной (опционной) программы, основанной на акциях эмитента, были в фокусе диалога спикеров. Даже относительно новая концепция «капитализма заинтересованных лиц» (stackeholder’s capitalism) строится вокруг темы заинтересованных сторон, чьи интересы эмитент обязан соблюдать и ориентироваться при формировании своей стратегии. Инвесторы, оказывающие самое большое давление на эмитентов и их регулирование, несмотря на возврат идеи важности доходности бизнеса и «охлаждение» к «зеленым» вопросам, продолжают уделять большое внимание вопросам кадров и учета интересов работников как основной категории заинтересованных сторон.
Такое внимание к вопросам обеспеченности деятельности эмитента качественным кадровым ресурсом объясняется демографической ямой стран, относящих себя к развитым и развивающимся экономикам, социальным расслоением населения мира, ограниченным доступом к качественному образованию и воспроизводству качественных кадров в сложных наукоемких отраслях экономики.
Инвестирование эмитента в обеспеченность профессиональными кадрами и в систему воспроизводства кадров является важнейшим признаком устойчивости деятельности эмитента в долгосрочной перспективе.
Участники панели поделились опытом реализации опционных программ мотивации, обсудили возможность реализации инструментов, используемых в мировой практике, на отечественном рынке.
Обзор основных инструментов международной и отечественной практик реализации мотивационных программ был представлен Юлией Сазыкиной, Positive Technologies:
Иностранная практика: основные инструменты:
Российская практика: основные инструменты:
Участники: топ-менеджмент, члены органов управления, ключевые сотрудники, ключевые эксперты в количестве от 20 до 500 человек.
Представители со стороны эмитентов — спикеры и модераторы сессии поделились своими кейсами реализации мотивационных программ (OZON, Московская Биржа, Тинькофф Банк, Сбербанк, ИНТЕР РАО), продемонстрировав связь важности использования мотивационных программ и удовлетворенности акционеров, капитализации компании, в том числе за счет поддержания интереса к акциям.
Участники панели затронули вопрос эффективности интеграции мотивационных программ при проведении IPO и влияния наличия таких программ при проведении IPO на успешное размещение выпуска акций. Обсудили в этом ключе возможности для эмитентов, которые сегодня готовит и предоставляет биржа как квазирегулятор и как инфраструктура.
В ходе панели был затронут вопрос достаточности вариантов регулирования для реализации программ мотивации персонала с использованием эмиссионных ценных бумаг (ЭЦБ).
Обсудили известную мировую практику использования ЭЦБ для мотивации менеджмента и персонала, вопрос эффективности таких инструментов в отношении членов органов управления эмитента и мировой опыт использования акций для мотивации членов органов управления стратегического и исполнительного уровня, влияние использования таких инструментов на капитализацию эмитента.
По итогу обсуждения вопроса выделены следующие ключевые преимущества использования мотивационных программ:
для участников:
для компании:
Полезность и практическая ценность вовлеченности акционеров/персонала/клиентов в реализацию долгосрочной стратегии эмитента посредством использования опционных программ мотивации очевидна.
В преддверии Конференции и в ходе ее сессии НОКС был проведен опрос среди членов Ассоциации по теме «Опционные программы работодателя», результаты которого были представлены в завершении сессии. Только у 16% респондентов есть опыт участия в подобных программах. 14% опрашиваемых считают свой опыт мотивационных программ положительным и уже получили свой бонус. Оптимальный срок мотивационных программ, согласно результатам опроса, должен быть 3–5 лет.
После завершения основной программы Конференции Антон Стороженко, КФР, презентовал результаты нового совместного исследования НОКС и КФР при поддержке MOEX «Обзор практик корпоративного управления: совет директоров 2023».
Конференция завершилась новогодними поздравлениями председателя Совета НОКС, Олега Цветкова.
По завершении Конференции состоялось годовое общее собрание членов НОКС, где Анжелика Граница, исполнительный директор НОКС, представила детальный отчет по итогам работы Ассоциации за 2023 год.
Год был богат на яркие события и запоминающиеся встречи!
Дальше — больше и интереснее!
Видеозапись Конференции и презентации спикеров доступны членам НОКС после авторизации на сайте.
До встречи в новом году!
Материалы Конференции (ссылки активируются только для членов НОКС)
Контент доступен только членам НОКС
Тема Клуба:
Бесплатная регистрация для членов НОКС и НОЦ «Корпоративное право»
Платная регистрация (стоимость 3000 рублей)
Модератор
Игорь Петров
Президент Клуба, Вице-президент по корпоративному управлению и трансформации бизнеса фармацевтических активов АФК «Система»
Спикеры
Евгений Киселев
Начальник Отдела надзора за субъектами рынка цифровых финансовых активов Управления надзора за операторами платформ и информационными сервисами Банка России
Ян Шабельский
Главный эксперт Отдела регулирования платформенных сервисов Управления регулирования платформенных и информационных сервисов Банка России
Мария Аграновская
адвокат, специалист в сфере регулирования цифровой валюты, управляющий партнёр адвокатской Коллегии ГРАД. Член Экспертного совета РГ ГД ФС РФ. Профессор ВШЭ, МГИМО. Участие в проектах с Крипто с 2010 года, до марта 2022 года представляла в РФ крупнейшую биржу Бинанс
Людмила Миронова
Генеральный директор АО «Регистраторское общество «СТАТУС»
Сергей Берневега
Управляющий директор по инфраструктурным проектам НКО АО НРД
Роман Габитов
Директор по правовым вопросам АО «Регистраторское общество «СТАТУС»,
Председатель организационно-правового комитета профессиональной ассоциации регистраторов, трансфер-агентов и депозитариев «ПАРТАД»
Клуб корпоративных секретарей – площадка для систематических встреч членов НОКС.
На заседаниях Клуба будут представлены:
Константин ВЕРНИГОРОВ
Генеральный директор ООО «СИБУР ПолиЛаб»
Марина МЕДВЕДЕВА
Член Правления-Управляющий директор ООО «СИБУР»
Анастасия БУНТОВА
Юрист, ООО «Прецедент и Право»,
Корпоративное управление. Корпоративный секретарь ООО «СИБУР»
Дарья КОРНЕЕВА
Корпоративный секретарь ООО «Амурский ГХК»
Вероника КИСЕЛЕВА
Старший менеджер, Комплаенс и деловая этика ООО «СИБУР»
Светлана ДАНИЛОВА
Руководитель блока интеграции и развития корпоративных практик устойчивого развития, Устойчивое развитие ООО «СИБУР»
Анастасия КИРИЧЕНКО
Корпоративное управление. Корпоративный секретарь ООО «СИБУР»
Наталия МАЛАФЕЕВА
Директор по маркетингу Фонда «Друзья»,
со-руководитель Procharity
Обзор Встречи:
21 ноября 2023 года на дискуссионной площадке НОКС Lex прошло заседание на тему «Бесхозяйные и выморочные акции: применимость аналогии закона, судебная практика и успешный кейс» под модераторством Тамары Меребашвили, заместителя генерального директора, руководителя Центра корпоративных и имущественных отношений, корпоративного секретаря ПАО «Интер РАО», руководителя НОКС Lex.
В дискуссии приняли участие и поделились своим мнением известные эксперты корпоративного права:
Раиса Севастьянова, заместитель Директора Департамента корпоративного регулирования, Минэкономразвития России
Николай Мордовалов, Директор по корпоративным отношениям РСПП
Станислав Коптяков, Директор Департамента корпоративного управления ПАО «РусГидро»
Светлана Антонова, первый заместитель начальника Департамента ПАО «Газпром»
Ростислав Кокорев, советник по вопросам корпоративного управления Аналитического центра «Форум»
Анна Мальцева, заместитель Генерального директора – начальник Департамента по корпоративным проектам АО ВТБ Регистратор
Светлана Дрюпина, начальник юридического Департамента АО ВТБ Регистратор
В числе гостей присутствовали представители Росимущества, Банка России, крупных эмитентов акций, бизнес-сообщества и профессиональные участники рынка ценных бумаг.
Эксперты обсудили выводы Верховного суда Российской Федерации по делу № А27-24426/2020 о признании акций ПАО «ЧИФ-Кузбасс» бесхозяйными и определение Судебной коллегии по экономическим спорам Верховного Суда Российской Федерации от 15.12.2022 N 304-ЭС22-10636 по делу N А40-146631/2021 АО «Элвис-плюс», а также успешную судебную практику по делам о признании акции бесхозяйными на уровне судов первой инстанции ПАО «Интер РАО», ПАО «РусГидро», ПАО «ТМК», ПАО «Завод имени И.А. Лихачева», ПАО «Ростелеком» и других крупных эмитентов.
Участники дискуссии пришли к следующим выводам:
1. Возвращать акции ликвидированных и умерших акционеров эмитенту можно и даже необходимо.
2. Практика взыскания ФНС штрафов в значительных размерах с эмитентов как налоговых агентов за непредоставление сведений об акционерах, которым выплачивались дивиденды; отсутствие сведений о получении не вернувшихся дивидендов, перечисляемых почтовыми переводами в отношении акционеров, запись о которых в реестре указывает на их дату рождения ранее 1920 года, формирует для менеджмента эмитентов ПАО значительных риски в будущем в признании их действий неразумными, в ситуации отсутствия попытки актуализировать свой реестр акционеров.
3. Судебная практика демонстрирует готовность судей на уровне первой инстанции применять положения ст. 225 ГК РФ о бесхозяйных вещах по аналогии к случаям оставшихся после смерти и ликвидации акционера акциям эмитентов.
4. Верховный суд РФ указал на недопустимость применения судами формального подхода о невозможности применения норм закона о бесхозяйных акциях и о недопустимости хронического сохранения ситуации выбытия акций из гражданского оборота, что формирует больше уверенности в справедливом рассмотрении исков эмитентов.
5. Реализация сложного механизма выкупа акций у умерших или ликвидированных лиц с применением по аналогии положений статей 72, 73, 75 и 76 Закона об АО, предложенного Верховным судом РФ, представляется практикам сегодня невозможной [1] и неэффективной.
6. В силу значительной ресурсоемкости и правовой неопределенности процесс обращения акций умерших акционеров как выморочного имущества в собственность Российской Федерации является скорее исключительной практикой и не способствует уменьшению числа выпавших из гражданского оборота акций эмитентов. Потому практика признания таких акций бесхозяйными носит перспективный характер [2].
7. Работа Правительства РФ при поддержке профильных ФОИВ и Банка России направлена на решение проблемы выпавших из гражданского оборота акций путем корректировки регулирования на первом этапе за счет решения проблемы «потерянных акционеров» (снятие с эмитентов обязательств по рассылке бумажной документации и выплаты дивидендов в адрес неидентифицированных лиц). Такой законопроект ожидает своего рассмотрения Государственной думой РФ по втором чтении в самое ближайшее время.
8. Отсутствие в законе прямого указания на право эмитента вернуть акции умерших и ликвидированных акционеров создает правовую неопределенность и формирует существенные риски неразумного поведения для менеджмента эмитента.
9. Закрепление в законе понятной и простой процедуры восстановления «бесхозяйных» и «выморочных» акций в гражданском обороте предотвратит накопление в гражданском обороте имущества, являющегося неликвидным и создающего в перспективе угрозу нормальному функционированию фондового рынка.
Анализ судебной практики, сформированной эмитентами для возврата акций в собственность эмитента, позволил сформировать следующий алгоритм успешной модели работы с акциями ликвидированных (умерших) акционеров:
• Первый этап (от 3 до 12 месяцев, в зависимости от реестра): предварительная работа с реестром акционеров совместно с регистратором (и депозитарием), выявление акционеров, в отношении которых имеются данные об их смерти или о ликвидации юридического лица, с момента ликвидации которого прошло более 5 лет, формирование комплектов доказательств для исков, заключение договора (дополнительного соглашение на оказание услуг) с регистратором (и/или депозитарием) и/или адвокатами для подготовки исков и доказательств (в отсутствие собственных ресурсов).
• Второй этап (1-2 месяца, в зависимости от степени готовности): проведение заседания Совета директоров (Наблюдательного совета) эмитента с решением (i) об одобрении приобретения акций обществом в результате признания их бесхозяйными и перехода права собственности к обществу на основании решения суда от ряда прекративших деятельность юридических лиц/умерших акционеров, а также (ii) о реализации (отчуждении) приобретенных на основании решений суда собственных акций в порядке, предусмотренном законодательством и решением Совета директоров (с привлечением брокера). Такое решение может быть принято, как до начала кампании по возвращению собственных акций, так и по ее завершению на основании уже вступивших в силу решений суда и состоявшейся передаче акций на казначейский счет эмитента. Предварительное рассмотрение Советом такого вопроса сформирует понимание и уверенность членов Совета в такой работе и позволит избежать лишних вопросов или сомнений.
• Третий этап: непосредственная подача исков в суд и участие в судебных процессах (от 6 до 12 мес., в зависимости от загрузки суда и наличия у судьи опыта рассмотрения таких дел). Самым распространенным в последние годы исковым требованием по данным видам дел является иск эмитента к регистратору о признании бесхозяйными акций.
Формулировка исковых требований для таких исков может выглядеть следующим образом: о признании бесхозяйными ХХХ шт. обыкновенных именных бездокументарных акций, гос. номер…. Ранее принадлежащие ликвидированному лицу (или умершему лицу) ХХХ; о передаче ХХХ обыкновенных именных бездокументарных акций, гос. номер…, ранее принадлежавших ХХХХ, для последующего перераспределения указанных акций в порядке, установленном Федеральным законом от 26.12.1995 N 208-ФЗ «Об акционерных обществах»; обязывании списать с лицевого счета ХХХ лица обыкновенных именных бездокументарных акций ХХХ шт., гос. номер…., номинальной стоимостью ХХХ за одну акцию и зачислить их на счет эмитента.
Опыт ВТБ регистратора показывает успешность кампании по переводу акций на казначейские счета эмитентов порядка 80% от всех поданных исков уже на первой инстанции. Как показывает практика, при получении отрицательного решения суда первой инстанции, поменять решение на уровне вышестоящих судов практически невозможно.
• Четвертый этап (от 1 недели до 3х месяцев): перевод акций регистратором на казначейский счет эмитента на основании вступившего в силу решения суда и реализация акций в течение года, с момента их зачисления на казначейский счет на основании гражданско-правовых сделок, либо погашение акций с уменьшением уставного капитала (при наличии соответствующего решения Совета директоров).
Участниками дискуссии была поддержана инициатива по закреплению в законе (например, статьей 76 Закона об АО) нового основания, позволяющего эмитенту по аналогии с процедурой «возвращения» в имущественную массу общества неоплаченных акций (см. статью 34 Закона об АО) или невостребованных дивидендов (см. статью 42 Закона об ОА), возвращать в оборот акции, «потерявшие» своего акционера по истечении пяти лет с даты ликвидации или смерти акционера. Даже в случае обнаружения учредителей, кредиторов или наследников после принятия эмитентом такого решения, указанные лица будут иметь возможность потребовать возмещения убытков в размере рыночной стоимости акции, в права владения которой они не смогли вступить, что намного удобнее, чем реализация статьи 64 ГК РФ.
[1] Специальный закон, регулирующий деятельность акционерных обществ – Закон об АО, содержит исчерпывающий перечень случаев, в которых Эмитент вправе обратить свои акции в свою собственность (пункт 4.1 статьи 17, абзац 4 пункта 1 статьи 34, статьи 72, 75). Случаи приобретения собственных акций не могут толковаться расширительно в силу противоречия их сути экономической природе отношений хозяйствования и рассматриваются законодателем как исключение из правила.
[2] См. практику по делам «Советское ремтехпредприятие» Дело № А28-8609/2020, 2021 год; «Садовское хлебоприемное предприятие» Дело №А22–1062/2022, 2022 год; «Рязанский завод нефтехимпродуктов» Дело №А54-5888/2021, 2022 год; «ЗНАМЕНСКОЕ» Дело № А40-70500/22-173-487, 2022 год; «АВТОТРАНСПОРТНИК ЗВЕНИГОРОДА» Дело № А40-271779/22-159-2150, 2023 год; «КУРОРТПРОЕКТ» Дело № А40-126338/23-189-1044, 2023 год; «МОСТОСТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ №9» Дело № А40-98556/23-159-817, 2023 год.
Контент доступен только членам НОКС
Ассоциация Национальное объединение корпоративных секретарей (НОКС) – профессиональное сообщество специалистов в области корпоративного управления, основанное в целях создания ценностей и перспектив развития корпоративного управления России, укрепления имиджа профессии корпоративного секретаря, формирования золотого стандарта образования и профессиональных навыков корпоративного секретаря, оказания членам профессионального сообщества всесторонней поддержки, условий для их профессионального и карьерного роста
Контактная информация:
Руководитель проектов НОКС
Алла Коваленко
Тел.: +7 926 590-42-55
e-mail: a.kovalenko@nokc.org.ru
Наталья Баранюк, руководитель комитета «НОКС — Международные отношения», руководитель Аппарата Председателя Совета директоров ПАО «Россети»
Ольга Тарасова, Эксперт-практик в построении корпоративного управления, заместитель директора по развитию ООО «Концепт Бизнес Групп», независимый директор ОАО «Центр банковских технологий»
Андрей Жишкевич, Председатель Наблюдательного совета ЗАО «Альфа-Банк» (Беларусь)
Татьяна Медведева, Председатель Клуба независимых директоров при Ассоциации белорусских банков, независимый директор ЗАО «МТБанк», Председатель Комитета по рискам, член Комитета Наблюдательного совета ЗАО «МТБанк» по назначениям и вознаграждениям
Александр Сотников, Директор ОАО «Банковский процессинговый центр»
Вадим Омельянович, Заместитель Председателя Правления ЗАО «НКФО «ИНКАСС.ЭКСПЕРТ», МБА
Алексей Грамович, Корпоративный секретарь системно значимого банка Республики Беларусь
Олег Бартосевич, Независимый эксперт-практик, комплаенс-менеджер ООО «А-Лизинг» (консорциум «Альфа-групп»)
8 ноября 2023г. в Международном клубе НОКС 360 состоялась встреча с гостями из Республики Беларусь.
Модератором встречи выступила Наталья БАРАНЮК, руководитель комитета «НОКС — Международные отношения», руководитель Аппарата Председателя Совета директоров ПАО «Россети».
Корпоративное управление в Республике Беларусь стало темой для обсуждения.
В качестве спикеров выступили эксперты-практики, представляющие банковскую сферу страны. На примере своих компаний через призму банковской специфики уважаемые спикеры представили свой взгляд на этапы становления корпоративного управления в Республике Беларусь, итоги реализации основных международных стандартов в сфере корпоративного управления и обозначили направления, по которым необходимо изменить подходы менеджмента и совета директоров для более эффективного правоприменения основополагающих принципов в корпоративных отношениях.
Ольга ТАРАСОВА, эксперт-практик в построении корпоративного управления, заместитель директора по развитию ООО «Концепт Бизнес Групп», независимый директор ОАО «Центр банковских технологий» открыла встречу клуба докладом «Корпоративное управление в Республике Беларусь. Особенности становления и совершенствования в банковской сфере.»
В настоящее время в Республике Беларусь государственное регулирование корпоративного управления по ряду направлений соответствует общепризнанным стандартам, наилучшим практикам (в частности, ОЭСР, Базельский комитет по банковскому надзору) и во многих вопросах применяются подходы, аналогичные Российской Федерации. Система корпоративного управления в банковской сфере во многом также соответствует установленным общемировым стандартам, а орган банковского надзора в лице Национального банка делает существенный вклад в ее становление и развитие.
Андрей ЖИШКЕВИЧ, Председатель Наблюдательного совета ЗАО «Альфа-Банк» (Беларусь), продолжил раскрывать тему, осветив вопрос с позиции независимого директора, и показал практический взгляд на внедрение эффективного корпоративного управления в банках Республики Беларусь и обозначил важность нахождения баланса во взаимодействии между наблюдательным советом и высшим руководством. Главное всем участникам корпоративных отношений — собственникам, менеджменту, членам совета директоров выполнять свои полномочия, разумно осуществлять контрольно-надзорные функции, не ограничивая реализацию полномочий другими участниками.
Татьяна МЕДВЕДЕВА, Председатель Клуба независимых директоров при Ассоциации белорусских банков, независимый директор ЗАО «МТБанк», Председатель Комитета по рискам, член Комитета по назначениям и вознаграждениям Наблюдательного совета ЗАО «МТБанк», рассказала аудитории о деятельности Клуба независимых директоров при Ассоциации белорусских банков и его вкладе в развитие системы корпоративного управления Республики Беларусь.
Далее диалог продолжил Александр СОТНИКОВ, директор ОАО «Банковский процессинговый центр». На примере своей компании он рассказал о значимости роли СЕО в построении эффективной системы корпоративного управления, как ключевого гаранта успешного бизнеса.
Вадим ОМЕЛЬЯНОВИЧ, заместитель Председателя Правления ЗАО «НКФО «ИНКАСС.ЭКСПЕРТ», продолжил рассказ о менеджменте в белорусских компаниях, на примере небанковской кредитно-финансовой организации в своем докладе «Роль стратегического менеджмента в корпоративном управлении».
В конце 2015 года ИНКАСС.ЭКСПЕРТ выступил пионером в создании первой небанковской кредитно-финансовой организации (далее – НКФО) в Республике Беларусь. В соответствии с требованиями регулятора для создания НКФО необходимо было разработать и предоставить в Национальный банк вместе с иными документами для регистрации и бизнес-план (стратегический план развития).
Реализация указанных принципов на практике была имплементирована как через принятие новой стратегии на следующий период, так и через внесение изменений в действующую стратегию.
Алексей ГРАМОВИЧ, корпоративный секретарь системно значимого банка Республики Беларусь, в своем выступлении «Корпоративный секретарь: практические аспекты построения функции в системе корпоративного управления» рассказал об особенностях регулирования функции корпоративного секретаря национальным законодательством страны и реализации ее на практике.
Спикер подробно раскрыл требования к формированию системы корпоративного управления системно значимого банка, цели, задачи, функции и процессы, которые сопровождает корпоративный секретарь банка и его служба, остановился на системе оценки их деятельности.
Отдельно им были освещены вопросы участия корпоративного секретаря в вопросах взаимодействия банка с акционерами, ревизионной комиссией, самооценки Наблюдательного совета, оценки эффективности деятельности исполнительного органа банка.
Были также затронуты особенности правового регулирования функции корпоративного секретаря в Республике Беларусь, построения системы корпоративного управления в банках и небанковском секторе.
В завершении встречи подняли злободневную тему комплаенса, как элемента эффективного корпоративного управления в сфере ненарушения санкционных ограничений, реализации мероприятий по исполнению требований ПОД/ФТ и FATCA.
Олег БАРТОСЕВИЧ, независимый эксперт-практик, комплаенс-менеджер ООО «А-Лизинг» (консорциум «Альфа-групп») детально рассказал о возрастающей важности отдельных направлений комплаенс в Республике Беларусь, в том числе посредством сравнения отдельных вопросов реализации комплаенса в Республике Беларусь и Российской Федерации.
В рамках доклада особо отмечен факт существенного влияния на текущую деятельность банков Республики Беларусь, казалось бы, не столь значительных иностранных ограничений, выражающихся в отказе в предоставлении доступа к международной системе передачи финансовых сообщений. С учетом многовекторной внешнеэкономической деятельности Республики Беларусь на первом этапе данное ограничение оказывало существенное влияние на операционную деятельность ряда финансовых организаций, однако, высокий уровень корпоративного управления в компаниях страны и в том числе в банковской сфере, позволил успешно преодолеть ограничения и продолжить траекторию устойчивого роста экономики страны.
Сложившийся диалог между профессионалами в области корпоративного управления двух стран России и Республики Беларусь показался весьма полезным всем участникам Международного клуба НОКС 360. Основной задачей всех участников корпоративных отношений – это поддерживать на высоком уровне корпоративное управление в компаниях и в целом в своей стране, поскольку это залог инвестиционной привлекательности самих компаний и успешного долгосрочного развития экономики страны. В каждой стране на этапе становления или дальнейшей реализации лучших практик корпоративного управления встречаются трудности, преодолеть которые возможно только находясь в диалоге между менеджментом, собственником бизнеса и государством.
Контент доступен только членам НОКС
Формат проведения: смешанный
16.00 — 18.00 — очное заседание с zoom-трансляцией
Адрес проведения очного заседания: Офис Аналитического центра «Форум», Москва, ул. Большая Ордынка, д. 44, стр. 4
Количество мест для очного участия ограничено *
* допуск очных участников осуществляется СТРОГО по списку после подтвержденной регистрации на очное участие
Модератор: Наталья Подольская, Корпоративный секретарь ПАО «ЛУКОЙЛ», руководитель рабочей группы
1. Взаимодействие бизнеса и государства по вопросам раскрытия нефинансовой информации: статус-кво на конец 2023 года, а также видение лидеров ESG-трансформации относительно дальнейшего развития диалога.
Спикер: Андрей Шаронов, Генеральный директор, Национальный альянс по вопросам устойчивого развития
2. Интерфакс о Сервисе сравнения ключевых показателей нефинансовой отчетности российских компаний ESG-disclosure.
Спикер: Олег Полетаев, Руководитель проекта по цифровизации нефинансовой отчётности, Интерфакс
3. Сложности внедрения ESG-требований в цепочках поставок.
Спикер: Татьяна Селиванова, Заместитель директора, Группа операционных рисков и устойчивого развития, Kept
4. Обзор претензионно-судебной практики в области устойчивого развития/ESG.
Спикер: Екатерина Голуб, Исполнительный директор, Аналитический центр «Форум»
5. Передовой опыт компаний: Бизнес-кейс Сбера.
Спикер: Иван Барсола, Исполнительный директор, Дирекция по ESG, Сбер
Контент доступен только членам НОКС
30 октября на гостеприимной площадке нашего партнера — Аналитического центра «Форум» — в комбинированном формате прошло очередное заседание рабочей группы по устойчивому развитию.
Модератором встречи выступила Наталья Подольская, корпоративный секретарь ПАО «ЛУКОЙЛ», руководитель рабочей группы.
Среди спикеров заседания были яркие представители экспертного сообщества по устойчивому развитию.
Андрей Шаронов, генеральный директор Национального альянса по вопросам устойчивого развития, в своем выступлении обрисовал картину взаимодействия бизнеса и государства по вопросам раскрытия нефинансовой информации: статус-кво на конец 2023 года, а также видение лидеров ESG-трансформации относительно дальнейшего развития диалога. Среди трендов были обозначены конвергенция международных стандартов и акцент на национальную повестку, в центре которой 2С: семья и страна.
Активный диалог завязался между руководителем проекта по цифровизации нефинансовой отчетности Интерфакса Олегом Полетаевым и участниками встречи в ходе презентации ESG-disclosure — нового сервиса Интерфакса. Представителей эмитентов остро волновал вопрос достоверности отражаемых на портале ключевых показателей нефинансовой отчетности российских компаний (а их уже > 610 на портале), их сопоставимости, механизмы получения и обработки этих данных, в том числе в связи с потенциальным риском затрат эмитентами дополнительных ресурсов на верификацию данных.
О сложностях внедрения ESG-требований в цепочках поставок в своем выступлении по итогам аналитического исследования Kept рассказала Татьяна Селиванова, заместитель директора группы операционных рисков и устойчивого развития, Kept. Презентация Татьяны вызвала повышенный интерес участников.
Екатерина Голуб, исполнительный директор АЦ «Форум», представила обзор международной актуальной претензионно-судебной практики в области устойчивого развития/ESG. Участники встречи кратко обсудили вопрос рисков проекции такой практики на российский рынок.
В заключении встречи был разобран передовой опыт компаний в сфере устойчивого развития на примере бизнес-кейса Сбера, о котором рассказал Иван Барсола, исполнительный директор дирекции по ESG, Сбер. Как оказалось, автоматизация бизнес-процессов уже затронула и сферу устойчивого развития, что востребовано и необходимо бизнесу.
Устойчивое развитие в российских компаниях начинает ориентироваться на восточных партнеров и фокусируется на локальном развитии. Кроме того, у ESG-повестки сместился фокус: компании стали уделять больше внимания импортозамещению, стабильности цепочки поставок, логистике, поддержке сотрудников и населения.
В этой связи избегать риски и устанавливать возможности задачи корпоративного секретаря в разрезе повестки устойчивого развития.
По результатам встречи смело можно сделать вывод:
Глобальная ситуация повлияла и продолжит влиять на повестку устойчивого развития. Безусловно, в сегодняшних реалиях ESG-повестка требует переосмысления, но интерес отечественных стейкхолдеров к вопросам устойчивого развития сохраняется, а у некоторых даже возрос.
Детали и презентации спикеров в доступе для членов НОКС на сайте в разделе «Рабочая группа НОКС по устойчивому развитию».
Ассоциация Национальное объединение корпоративных секретарей (НОКС) – профессиональное сообщество специалистов в области корпоративного управления, основанное в целях создания ценностей и перспектив развития корпоративного управления России, укрепления имиджа профессии корпоративного секретаря, формирования золотого стандарта образования и профессиональных навыков корпоративного секретаря, оказания членам профессионального сообщества всесторонней поддержки, условий для их профессионального и карьерного роста
Контактная информация:
Исполнительный директор
Анжелика Граница
Тел.: +7 925 082 65 57
e-mail: a.granitsa@nokc.org.ru
Руководитель проектов НОКС
Алла Коваленко
Тел.: +7 926 590-42-55
e-mail: a.kovalenko@nokc.org.ru
http://nokc.org.ru/
АДРЕС И КОНТАКТЫ
123298, г. Москва, ул. Народного ополчения, д. 38, корп. 3, оф. 322
+ 7 (926) 590-42-55
info@nokc.org.ru
Исполнительный директор
Граница Анжелика Ярославовна
+7 (925) 082-65-57
a.granitsa@nokc.org.ru
Заместитель Исполнительного директора
Коваленко Алла Игоревна
+7 (926) 590-42-55
a.kovalenko@nokc.org.ru
Дорогие друзья, коллеги!
Разрешите поздравить вас с Новым 2024 годом!
Примите искренние пожелания успехов во всех ваших делах, личного счастья, здоровья и любви!
Пусть каждый день Нового года привносит в вашу жизнь благополучие и только хорошие вести!
Желаем вашей карьере неуклонного развития, личных профессиональных достижений, твердости духа и отличного настроения!
Дорогие наши профессионалы НОКС!
От всего сердца поздравляю вас с Новым 2024 годом!
Пусть этот год принесет нам всем новые профессиональные возможности и мудрые изменения в законодательстве!
Пусть сила профессионального сообщества НОКС послужит нам в помощь и поддержку в эпоху стремительных изменений!
Пусть здоровье, оптимизм и устойчивость станут нашими спутниками и партнерами!
Уважаемые коллеги, дорогие друзья и партнеры НОКС, с Новым годом!
Пусть 2024 год выведет вас на новый уровень профессионализма, креативности и предприимчивости!
Пусть в решении всех задач и преодолении вызовов вам сопутствуют как упорство, так и удача!
Пусть ваши близкие поддерживают и понимают вас, а у вас будут силы и время отвечать им взаимностью!
Приятных сюрпризов и подарков – на протяжении всего года!
Дорогие друзья НОКСовцы!
Дорогие друзья и партнеры НОКСа!
Давайте будем дружить, помогать, поддерживать и общаться! Каждый из нас обладает эксклюзивными знаниями, компетенциями и опытом, который очень ценен для формирования сокровищницы НОКСа!
Каждый из нас может также и воспользоваться содержимым этой сокровищницы — получить ответ на вопрос, обсудить проблему, проявить себя в общих проектах, это и есть основная философия нашего сообщества.
Я искренне хочу чтобы мы вместе становились сильнее, чтобы была любовь и признание того, что каждый из нас делает в профессии.
Пусть будет поддержка любимых и друзей, пусть сохраняется тот источник энергии для каждого из нас, который помогает сохранять, развивать и изменять себя, не изменяя себе, сохранять свои жизненные ценности.
С Новым годом!
Дорогие коллеги, на старте Нового года мы подводим результаты своих трудов и ставим цели на будущее.
Для нас традиционной уже стала фраза «это был сложный год…».
Но, как известно, сложные времена рождают сильных лидеров. Постоянные вызовы родили сильнейшую команду и сообщество корпоративных юристов, которые всегда находятся на передовой любых перемен, и мы становимся только профессиональнее и мощнее.
Пусть Новый год несет нам развитие, стабильность и высокие мечты!
Процветающего бизнеса акционерам, конструктивных обсуждений и согласия во всем членам советов, амбициозных планов менеджменту, а нам — интересных задач и зажигающих вызовов!
Друзья, от души поздравляю вас с Новым годом! Пусть праздничное настроение и любовь близких согревает вас в любую метель!
Пусть глаза ваших близких, детей сияют от радости полученных подарков от Деда Мороза, а ваши глаза сияют от радости за счастье близких и детей!
Уважаемые коллеги,
Поздравляю вас с Новым годом!
Пусть Новый год порадует приятными сюрпризами и встречами с интересными людьми, станет годом ярких идей, знаковых событий и добрых перемен.
Желаю вам здоровья, стабильности, благополучия и исполнения самых заветных желаний!
Уважаемые коллеги, поздравляю вас с Новым годом! Хочу поблагодарить всех за вклад в наше общее дело, за продуктивный год, за активную совместную работу и ее достойные результаты!
Каждый из вас является важным членом нашей Ассоциации.
Не останавливайтесь на достигнутом и возьмите с собой в этот год всю энергию, энтузиазм и отличное настроение! Пусть исполнятся ваши заветные желания и надежды!
Желаю вам творческих успехов и вдохновения, новых побед и достижений, а главное — крепкого здоровья и благополучия в семьях!
Новый год — новая страница жизни!
Так пусть на ней не будет пустого места, пусть она заполнится множеством красок значительных красивых событий и ярких приключений!
Каждый год дарит нам бесценный опыт и впечатления!
Так пусть каждый месяц этого года будет незабываемым!
Желаю в 2024 году достичь новых высот и возможностей!
Крепкого здоровья, гармонии, жизненных сил и энергии!
Пусть удача и везение всегда будут рядом, а позитивное настроение и мышление выводят на новые уровни жизни!
Желаю воплотить все свои мечты!
Пусть чудеса случаются чаще, чем о них мечтается!
Наслаждайтесь каждым мгновением вашей жизни, будьте с любимыми, окружайте себя и своих близких теплом и заботой, согревайте их своей любовью, а они непременно в ответ согреют вас!
Будьте счастливы, с Новым годом!
Поздравляю с Новым годом!
Желаю всего самого доброго и чудесного!
Процветания и крепкого здоровья!
Пусть реализуются самые заветные желания, а близкие люди только радуют и вдохновляют!
От лица руководителя Клуба КС хочу выразить благодарность за ваш вклад в наш коллектив.
Желаю вам вдохновения для новых проектов, легкости в решении любых вопросов и гармонии в профессиональном росте!
Пусть ваша энергия поддерживает коллектив, а ваш профессионализм приносит заслуженное признание, и чтобы Новый год стал стартом для новых начинаний, которые обязательно обернутся победой не только общей, но и личной!
Мы все живем в непростые, но очень интересные времена, являемся свидетелями и участниками исторических событий, формирующих будущее поколений на десятки лет вперед.
Всем членам НОКС я желаю самореализации, новых возможностей и удачи!
Оседлайте дракона 2024 года и ворвитесь в свое счастливое и благополучное завтра на золотых крыльях успеха!
Майкл Хопф в своем романе «Те, кто остаются» вложил в уста одного из героев очень мудрые слова:
Тяжелые времена создают сильных людей,
сильные люди создают хорошие времена,
хорошие времена создают слабых людей,
а слабые люди создают трудные времена.
Мы застали период хороших времен, которые расслабили многих людей в нашей стране. Сейчас мы испытываем тяжелые времена и это точно делает нас всех сильнее.
Я желаю, чтобы сильные мы вновь создали хорошие времена, но далее, уже умудренные опытом, не расслаблялись и сохраняли хорошие времена на долгие годы.
Дорогие друзья!
Очень хотелось бы сказать, что 2023 год был легким и приятным, принёс только радости и никаких огорчений.
Это не совсем так, конечно. Было всякое, но мы, похоже, выстояли! Мы чему-то научились, сделали для себя какие-то выводы, адаптировались (ну или пытаемся адаптироваться) к новым условиям и очень много работали, чтобы не подвести тех, кто на нас рассчитывает. Желаю нам всем никогда не унывать, смотреть в будущее с оптимизмом, по-возможности радоваться даже самым незначительным мелочам, а также беречь друг друга и наших близких! Здоровья всем и мира!
С Новым годом!