Игорь ПЕТРОВ
член Совета НОКС, Вице-президент по корпоративному управлению и трансформации бизнеса фармацевтических активов ПАО АФК Система
Анна Андреева,
ведущий юрист,
Аппарат корпоративного секретаря,
ПАО «Совкомбанк»
аспирант кафедры предпринимательского права юридического факультета МГУ
Страхование ответственности членов органов управления юридического лица (известное в мировой практике как Directors & Officers Liability Insurance, сокращенно именуемое «страхование D&O») широко распространено в иностранных юрисдикциях, а в некоторых странах законодательно регламентировано. Чего нельзя сказать о России — страхование ответственности членов органов управления до сих пор не нашло своего закрепления в законе, хотя и используется на практике. В настоящий момент в России услуги по страхованию D&O предоставляют, в частности, такие крупные страховщики, как АО «СОГАЗ»[1], СПАО «Ингосстрах»[2], «Совкомбанк Страхование» (АО)[3], ООО СК «Сбербанк страхование»[4], АО «АльфаСтрахование»[5].
Институт страхования D&O позволяет защитить от риска последствий предъявления требований о возмещении убытков, которые наступили в результате принятия членами органов управления решений в рамках обычного предпринимательского риска, а также расходов, понесенных в связи с предъявлением таких требований. На практике страхуют риск ответственности не только членов органов, но и иных ключевых управляющих (должностных) лиц, например заместителей генерального директора, главного бухгалтера, финансового директора. При этом необходимо понимать, что данный вид страхования не охватывает случаи умышленных противоправных действий членов органов управления. На случай умышленного нарушения должно блокироваться условие договора страхования об исключении регресса[6].
К настоящему времени были предприняты несколько попыток регламентации данных отношений. В 2021 году было разработано несколько законопроектов, которые предполагали внесение изменений в Гражданский кодекс РФ, Федеральный закон «Об акционерных обществах» и Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью». Однако оба законопроекта не были поддержаны Советом при Президенте РФ по кодификации и совершенствованию гражданского законодательства[7]. Позднее был разработан еще один законопроект, который предполагал внесение изменений в ст. 53.1 Гражданского кодекса РФ, а также в Федеральный закон «Об акционерных обществах» и Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» и который тоже не был поддержан Советом при Президенте РФ по кодификации и совершенствованию гражданского законодательства[8]. Законопроект так и не внесен в Государственную Думу ФС РФ.
При рассмотрении страхования D&O все внимание уделяется страхованию ответственности членов органов управления юридического лица, но при этом совсем не уделяется внимания предложению о страховании ответственности контролирующих лиц. В последнем из разработанных законопроектов по страхованию D&O впервые было предложено страховать риск ответственности контролирующих лиц за счет хозяйственного общества.
Возможно ли распространить институт страхования ответственности контролирующих лиц за счет юридического лица для минимизации правовых рисков контролирующих лиц? Ответ не однозначен, поэтому осмысление возможности применения данного правового средства, в том
числе с точки зрения природы ответственности контролирующих лиц и того, кто может быть признан таким лицом, представляет особый теоретический и практический интерес.
Ответственность каких именно лиц предлагается страховать? Определение контролирующих лиц раскрывается как в законодательстве, так и в судебной практике. При этом понятие контролирующего лица используется для целей как корпоративного законодательства, так и законодательства о несостоятельности (банкротстве).
В корпоративном законодательстве для определения контролирующего лица необходимо обратиться к п. 3 ст. 53.1 Гражданского кодекса РФ, который закрепляет понятие фактически контролирующих лиц для целей привлечения к ответственности за убытки, причиненные по их вине юридическому лицу. Также понятие контролирующего лица используется применительно к сделкам с заинтересованностью, совершаемым АО и ООО[9]. Для определения круга лиц, которые могут быть признаны контролирующими должника лицами, необходимо обратиться к ст. 61.10 Федерального закона «О несостоятельности (банкротстве)». Также для целей применения данного закона необходимо руководствоваться постановлением Пленума Верховного Суда РФ от 21.12.2017 № 53 «О некоторых вопросах, связанных с привлечением контролирующих должника лиц к ответственности при банкротстве».
Именно применительно к субъектам, которые перечислены в вышеуказанных документах, можно поставить вопрос о возможности страхования их ответственности. И, как уже было сказано ранее, в последнем из имеющихся на данный момент законопроекте по страхованию D&O предлагается закрепить право юридического лица застраховать за свой счет риск ответственности лиц, указанных в п. 3 ст. 53.1 Гражданского кодекса РФ, по обязательствам, возникающим вследствие причинения убытков такому юридическому лицу и (или) третьим лицам. Однако это предложение подверглось критике со стороны Совета при Президенте РФ по кодификации и совершенствованию гражданского законодательства. Какие аргументы Совет по кодификации привел в обоснование своей позиции? И в полной ли мере они соответствуют существующему в доктрине и в судебной практике пониманию фактического контроля над юридическим лицом?
Аргумент № 1: противоречие страхования ответственности контролирующих лиц и покрытие потерь этих лиц фактически за счет контролируемой ими компании и ее акционеров или участников самой природе ответственности.
Исходя из такой формулировки, можно сделать вывод, что Совет при Президенте РФ по кодификации и совершенствованию гражданского законодательства не подразумевает возможности отнесения к числу фактически контролирующих лиц участников (акционеров), обладающих такой долей (акциями), которая позволяет им осуществлять фактический контроль. Однако по вопросу отнесения к числу контролирующих лиц участников (акционеров) существует и иная позиция. В частности, О.В. Гутников отмечает: «…субъектами ответственности по ст. 53.1 являются …контролирующие участники, которые, владея определенным пакетом акций, обладают фактической возможностью определять действия юридического лица (п. 3 ст. 53.1 ГК РФ)»[10]. По нашему мнению, участники (акционеры) могут быть приравнены в данном случае по стандартам поведения к директорам юридического лица и, как следствие, привлечены к ответственности за убытки. Это один из аргументов в пользу возможности законодательного закрепления страхования ответственности контролирующих лиц за убытки.
Аргумент № 2: закрепление страхования ответственности «теневых директоров» будет побуждать их к более рисковому и легкомысленному поведению.
Высказав этот тезис, Совет при Президенте РФ по кодификации и совершенствованию гражданского законодательства, по нашему мнению, в большей степени подошел к пониманию контролирующих лиц с позиции негативной оценки отношений контроля над юридическим лицом. Но ведь не всегда целью фактического контроля является желание лица действовать более легкомысленно и рискованно, думая о том, что отсутствие формальных связей с юридическим лицом понижает вероятность привлечения к ответственности. Также стоит помнить, что нельзя отождествлять отношения фактического контроля и противоправное поведение. Осуществление фактического контроля само по себе не является противоправным.
Аргумент № 3: законопроект не дает полной ясности относительного того, имеется ли в виду страхование ответственности контролирующих лиц только в банкротстве или также в добанкротных ситуациях.
В данном случае абсолютно справедливо далее отмечено то, что понятие контролирующего лица в том смысле, как оно определено в Федеральном законе «Об акционерных обществах», для сделок, в совершении которых имеется заинтересованность, не совпадает с понятием контролирующего лица, содержащимся в ст. 61.10 Федерального закона «О несостоятельности (банкротстве)». Действительно, для целей законодательства о несостоятельности (банкротстве)
основания контроля могут быть шире. Представляется очевидным, что, учитывая саму природу отношений контроля над юридическим лицом, как фактического, так и юридического, страхование ответственности необходимо распространить как для целей применения корпоративного законодательства, так и для целей законодательства о несостоятельности (банкротстве).
Подводя итог, нужно отметить, что, по нашему мнению, предложение о законодательной регламентации страхования ответственности контролирующих лиц стоит поддержать. Распространить возможность использования такого правового средства следует как на контролирующих должника лиц (ст. 61.10 Федерального закона «О несостоятельности (банкротстве)»), так и на контролирующих юридическое лицо лиц, которые могут быть привлечены к ответственности на основании п. 3 ст. 53.1 Гражданского кодекса РФ. Не всегда, как это было показано, контролирующих лиц стоит отождествлять с «теневыми директорами». Ими могут быть и участники (акционеры), которые имеют юридическую связь с обществом, если они, по сути, выступали в роли директоров, подменив своими решениями другие органы юридического лица. Несмотря на нашу положительную оценку предложения в целом, законопроект все же нуждается в определенной доработке.
[1] https://www.sogaz.ru/corporate/respons/officials/ (дата обращения: 16.09.2023).
[2] https://cdn.ingos.ru/docs/Directors_Liability_Insurance_Rules.pdf (дата обращения: 16.09.2023).
[3] https://sovcomins.ru/commercial-business/products/ (дата обращения: 16.09.2023).
[4] https://sberbankins.ru/upload/iblock/4f8/-113-ot-29.05.2019.pdf (дата обращения: 16.09.2023).
[5]https://www.alfastrah.ru/corporate/otvetstvennost/professionalnaya-otvetstvennost/?utm_referrer=https%3A%2F%2Fwww.google.com%2F (дата обращения: 16.09.2023).
[6] Перемена лиц в обязательстве и ответственность за нарушение обязательства: комментарий к статьям 330–333,
380–381, 382–406.1 Гражданского кодекса Российской Федерации / А.Г. Архипова, В.В. Байбак, С.А. Громов и др.; отв. ред. А.Г. Карапетов. — М.: М-Логос, 2022 // СПС «КонсультантПлюс».
[7] Экспертные заключения от 27 мая 2021 года № 209-1/2021 по проектам федеральных законов «О внесении изменения в статью 932 части второй Гражданского кодекса Российской Федерации» и «О внесении изменений в федеральные законы «Об акционерных обществах» и «Об
обществах с ограниченной ответственностью» в части законодательного закрепления возможности хозяйственных обществ страховать за свой счет имущественную ответственность членов органов управления, а также иных лиц» и от 23 декабря 2021 года № 214-4/2021 по проектам федеральных законов «О внесении изменений в часть вторую Гражданского кодекса Российской Федерации» и «О внесении изменений в Федеральный закон «Об акционерных обществах» и Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» // СПС «КонсультантПлюс».
[8] Экспертное заключение от 10 марта 2022 года №216-2/2022 по проектам федеральных законов «О внесении изменения в статью 53.1 части первой Гражданского кодекса Российской Федерации» и «О внесении изменений в Федеральный закон «Об акционерных обществах» и Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» // СПС «Консультант».
[9] Пункт 1 ст. 81 Федерального закона «Об акционерных обществах».
[10] Гутников О.В. Развитие корпоративной ответственности в судебной практике // Журнал российского права. 2021. № 6 // СПС «КонсультантПлюс».
Представляем партнера Ассоциации НОКС — Центр дополнительного образования юридического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова.
Юридический факультет МГУ выступает важной образовательной площадкой, на которой активно развивается такое направление подготовки, как дополнительное образование. Факультет предлагает разнообразные программы, ориентированные на повышение квалификации и профессиональную переподготовку специалистов в сфере юриспруденции.
Программы имеют высокую актуальность и помогают специалистам соответствовать современным стандартам на рынке труда. Особенно это важно в юриспруденции, где изменения в законодательстве требуют от юристов регулярного обновления знаний.
Занятия проводят опытные преподаватели факультета, обладающие фундаментальными знаниями и практическим опытом. На лекциях также выступают приглашенные специалисты, включая руководителей юридических фирм и работников государственного сектора. Слушатели могут выбрать любой удобный им формат обучения: очный, дистанционный или смешанный. Это делает процесс более гибким и комфортным.
Факультет постоянно находится в процессе разработки новых актуальных программ. Такая активная работа над разработкой новых программ и их разнообразие свидетельствуют о высокой актуальности образовательных направлений, на которые делается ставка на юридическом факультете МГУ.
На сегодняшний день можно выделить следующие наиболее востребованные направления и образовательные программы:
Курс по данному направлению дает глубокое понимание основных проблем и особенностей законодательства по обработке персональных данных в организации, а также навыки практического применения полученных знаний.
Программа посвящена системному изучению российского корпоративного права, а также тенденциям развития корпоративного законодательства и практике его применения.
Программа дает системные знания в области несостоятельности (банкротства), а также понимание тенденций развития законодательства и судебной практики в данной сфере и значимых доктринальных проблем и проблем правоприменения. Старт — 16 октября 2023 года.
Программа посвящена основам социально значимых отраслей российского права — трудового права и права социального обеспечения. Курс особенно полезен специалистам кадровых служб. Старт — 2 октября 2023 года.
Уникальный бизнес-ориентированный курс для слушателей неюридических специальностей. Программа дает знания, необходимые для принятия юридически взвешенных управленческих решений. Обучение уже идет.
Ознакомиться с другими программами можно по ссылке.
Первая экскурсия пройдет в Галерее Люмьер 14.10.2023, в 18:00, и будет посвящена работам великих fashion-фотографов — Патрика и Виктора Демаршелье. В экспозицию вошли коллекционные фотографические отпечатки двух fashion-фотографов из семьи Демаршелье, эксклюзивно представленные Галереей Люмьер в России.
Запись на мероприятия в группе НОКC Networking


Формат проведения: платформа ZOOM
Тема Клуба:
Бесплатная регистрация для членов НОКС и НОЦ «Корпоративное право»
Платная регистрация (стоимость 3000 рублей)
Модератор
Игорь Петров
Президент Клуба, Вице-президент по корпоративному управлению и трансформации бизнеса фармацевтических активов АФК «Система»
Спикеры
Евгений Киселев
Начальник Отдела надзора за субъектами рынка цифровых финансовых активов Управления надзора за операторами платформ и информационными сервисами Банка России
Ян Шабельский
Главный эксперт Отдела регулирования платформенных сервисов Управления регулирования платформенных и информационных сервисов Банка России
Мария Аграновская
адвокат, специалист в сфере регулирования цифровой валюты, управляющий партнёр адвокатской Коллегии ГРАД. Член Экспертного совета РГ ГД ФС РФ. Профессор ВШЭ, МГИМО. Участие в проектах с Крипто с 2010 года, до марта 2022 года представляла в РФ крупнейшую биржу Бинанс
Людмила Миронова
Генеральный директор АО «Регистраторское общество «СТАТУС»
Сергей Берневега
Управляющий директор по инфраструктурным проектам НКО АО НРД
Роман Габитов
Директор по правовым вопросам АО «Регистраторское общество «СТАТУС»,
Председатель организационно-правового комитета профессиональной ассоциации регистраторов, трансфер-агентов и депозитариев «ПАРТАД»
Клуб корпоративных секретарей – площадка для систематических встреч членов НОКС.
На заседаниях Клуба будут представлены:
БЕСПЛАТНОЕ УЧАСТИЕ ДЛЯ ЧЛЕНОВ НОКС
Формат: онлайн трансляция
Игорь ПЕТРОВ
член Совета НОКС, Вице-президент по корпоративному управлению и трансформации бизнеса фармацевтических активов ПАО АФК Система
Наталья СЕРДЮК
Корпоративный секретарь АКБ «НРБанк» (АО)
Елена КЕВРЕЛЬ,
Корпоративный секретарь АО «КАВКАЗ.РФ»
Алексей СЕРГЕЕВ
Руководитель направления ПАО «Интер РАО»
• Правовые основы участия государства в управлении
• Особенности корпоративного управления в компаниях с гос.участием
• Принципы директивности
• Структуры корпоративного управления на примере компаний
• Представительство государства в Совете директоров, в т.ч. спорные моменты по признанию независимыми представителей государства
• Принципы взаимодействия через МВ-портал
• Ответственность членов органов управления
• Принципы управления ДЗО
• Особенности формирования Совета директоров
• Кейсы компаний
Контент доступен только членам НОКС
Константин ВЕРНИГОРОВ
Генеральный директор ООО «СИБУР ПолиЛаб»
Марина МЕДВЕДЕВА
Член Правления-Управляющий директор ООО «СИБУР»
Анастасия БУНТОВА
Юрист, ООО «Прецедент и Право»,
Корпоративное управление. Корпоративный секретарь ООО «СИБУР»
Дарья КОРНЕЕВА
Корпоративный секретарь ООО «Амурский ГХК»
Вероника КИСЕЛЕВА
Старший менеджер, Комплаенс и деловая этика ООО «СИБУР»
Светлана ДАНИЛОВА
Руководитель блока интеграции и развития корпоративных практик устойчивого развития, Устойчивое развитие ООО «СИБУР»
Анастасия КИРИЧЕНКО
Корпоративное управление. Корпоративный секретарь ООО «СИБУР»
Наталия МАЛАФЕЕВА
Директор по маркетингу Фонда «Друзья»,
со-руководитель Procharity
Видеозаписи и презентации клубов доступны только Членам НОКС
Ассоциация Национальное объединение корпоративных секретарей (НОКС) – профессиональное сообщество специалистов в области корпоративного управления, основанное в целях создания ценностей и перспектив развития корпоративного управления России, укрепления имиджа профессии корпоративного секретаря, формирования золотого стандарта образования и профессиональных навыков корпоративного секретаря, оказания членам профессионального сообщества всесторонней поддержки, условий для их профессионального и карьерного роста
Контактная информация:
Исполнительный директор
Анжелика Граница
Тел.: +7 925 082 65 57
e-mail: nokc@nokc.org.ru
Руководитель проектов НОКС
Алла Коваленко
Тел.: +7 926 590-42-55
e-mail: nokc.education@mail.ru
https://nokc.org.ru/


Тема Клуба:
Бесплатная регистрация для членов НОКС и НОЦ «Корпоративное право»
Платная регистрация (стоимость 3000 рублей)
Модератор
Игорь Петров
Президент Клуба, Вице-президент по корпоративному управлению и трансформации бизнеса фармацевтических активов АФК «Система»
Спикеры
Евгений Киселев
Начальник Отдела надзора за субъектами рынка цифровых финансовых активов Управления надзора за операторами платформ и информационными сервисами Банка России
Ян Шабельский
Главный эксперт Отдела регулирования платформенных сервисов Управления регулирования платформенных и информационных сервисов Банка России
Мария Аграновская
адвокат, специалист в сфере регулирования цифровой валюты, управляющий партнёр адвокатской Коллегии ГРАД. Член Экспертного совета РГ ГД ФС РФ. Профессор ВШЭ, МГИМО. Участие в проектах с Крипто с 2010 года, до марта 2022 года представляла в РФ крупнейшую биржу Бинанс
Людмила Миронова
Генеральный директор АО «Регистраторское общество «СТАТУС»
Сергей Берневега
Управляющий директор по инфраструктурным проектам НКО АО НРД
Роман Габитов
Директор по правовым вопросам АО «Регистраторское общество «СТАТУС»,
Председатель организационно-правового комитета профессиональной ассоциации регистраторов, трансфер-агентов и депозитариев «ПАРТАД»
Клуб корпоративных секретарей – площадка для систематических встреч членов НОКС.
На заседаниях Клуба будут представлены:
БЕСПЛАТНОЕ УЧАСТИЕ ДЛЯ ЧЛЕНОВ НОКС
Формат: очный с онлайн трансляцией.
Для всех желающих будет организован трансфер до места проведения Клуба от МЦД (Д1) Инновационный центр, Сколково.
Игорь ПЕТРОВ, член Совета НОКС, Вице-президент по корпоративному управлению и трансформации бизнеса фармацевтических активов ПАО АФК Система
Ольга МОХОРЕВА, руководитель службы, Корпоративное управление.
Корпоративный секретарь ООО «СИБУР»
Константин ВЕРНИГОРОВ
Генеральный директор ООО «СИБУР ПолиЛаб»
Марина МЕДВЕДЕВА
Член Правления-Управляющий директор ООО «СИБУР»
Анастасия БУНТОВА
Юрист, ООО «Прецедент и Право»,
Корпоративное управление. Корпоративный секретарь ООО «СИБУР»
Дарья КОРНЕЕВА
Корпоративный секретарь ООО «Амурский ГХК»
Вероника КИСЕЛЕВА
Старший менеджер, Комплаенс и деловая этика ООО «СИБУР»
Светлана ДАНИЛОВА
Руководитель блока интеграции и развития корпоративных практик устойчивого развития, Устойчивое развитие ООО «СИБУР»
Анастасия КИРИЧЕНКО
Корпоративное управление. Корпоративный секретарь ООО «СИБУР»
Наталия МАЛАФЕЕВА
Директор по маркетингу Фонда «Друзья»,
со-руководитель Procharity
Контент доступен только членам НОКС
Участникам будет организована экскурсия по Исследовательскому центру группы СИБУР и R&D центру компетенций для нефтехимии.
Видеозаписи и презентации клубов доступны только Членам НОКС
Ассоциация Национальное объединение корпоративных секретарей (НОКС) – профессиональное сообщество специалистов в области корпоративного управления, основанное в целях создания ценностей и перспектив развития корпоративного управления России, укрепления имиджа профессии корпоративного секретаря, формирования золотого стандарта образования и профессиональных навыков корпоративного секретаря, оказания членам профессионального сообщества всесторонней поддержки, условий для их профессионального и карьерного роста
Контактная информация:
Исполнительный директор
Анжелика Граница
Тел.: +7 925 082 65 57
e-mail: nokc@nokc.org.ru
Руководитель проектов НОКС
Алла Коваленко
Тел.: +7 926 590-42-55
e-mail: nokc.education@mail.ru
https://nokc.org.ru/
ОБУЧАЮЩИМСЯ
ПАРТНЕРАМ И РАБОТОДАТЕЛЯМ
ЗАДАТЬ ВОПРОС
СВЕДЕНИЯ ОБ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
Основные сведения
Структура и органы управления
Документы
Образование
Руководство. Педагогический состав
Материально-техническое обеспечение и оснащённость образовательного процесса
Порядок оказания платных образовательных услуг
Объем обеспечения образовательной деятельности
Вакантные места на обучение в учебном центре
Доступная среда
Работа с персональными данными
По результатам обучения вы получите:
Удостоверение о повышении квалификации по специальности
«Корпоративный секретарь» (Лицензия N Л035-01298-77/00661886 от 06.07.2023 года)
Скидки при участии двух слушателей от одной организации – 10%,
При оплате участия трех и более слушателей от одной организации – индивидуальные условия
Специальные условия участия для слушателей — физических лиц
Скидки при участии двух слушателей от одной организации – 10%,
Модератор:
Тамара Меребашвили — Заместитель генерального директора, Руководитель Центра корпоративных и имущественных отношений, Корпоративный секретарь, Интер РАО
Участники:
Александр Варварин — Вице-президент по правовому регулированию и правоприменению, Российский союз промышленников и предпринимателей
Андрей Зорин – Заместитель руководителя Департамента имущественных отношений, Банк России
Раиса Севастьянова — Заместитель Директора Департамента корпоративного регулирования, Министерство экономического развития Российской Федерации
Елена Точеная — Заместитель директора Департамента регулирования имущественных отношений, Министерство финансов Российской Федерации
Ирина Шиткина — Профессор кафедры предпринимательского права Юридического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова, Руководитель НОЦ «Корпоративное право»
В начале сессии модератор повторила итоги и темы, обсуждавшиеся участниками аналогичной сессии, прошедшей на Форуме НОКС в 2022 году, предложив продолжить обсуждение актуальных изменений в регулировании и результатов, которых удалось достичь участникам за прошедший корпоративный год.
Начиная сессию с новелл корпоративного управления, модератор предоставила слово Раисе Севастьяновой и предложила рассказать о том, какие мероприятия Дорожной карты «Трансформация делового климата 2020-2024» были реализованы в 2022 и первой половине 2023 года и что еще предстоит сделать в 2024 году.
Спикер привела такие данные: на начало 2023 года исполнено 12 пунктов Дорожной карты (принято 14 федеральных законов) по следующим направлениям:
Раиса Севастьянова также рассказала про следующие мероприятия Дорожной карты и иные изменения в федеральных законах, запланированные к принятию на 2023 и 2024 годы. Так, в ближайший год планируется реализовать следующие задачи:
Безусловно, значение всех реализованных и запланированных мероприятий выявляется при применении новых правил регулирования на практике. Раиса Севастьянова вместе с Тамарой Меребашвили продемонстрировали результаты опроса бизнеса об эффективности реализации плана мероприятий ТДК 2020-2022 гг, проведенного РСПП при поддержке НОКС в течение июня 2022 года. В опросе приняли участие представители 76 компаний, как публичных, входящих в первый котировальный список, так и непубличных хозяйственных обществ, из разных областей и сфер экономики.
Опрос показал, что практически все респонденты считают, что цели Дорожной карты были достигнуты, однако лишь небольшое число респондентов имели возможность применения нового регулирования. У респондентов возникает много вопросов о порядке применения новых норм и сомнения в правильности понимания заложенных в законе процедур, в связи с чем многие обратили внимание на необходимость выпуска разъяснений о применении нового регулирования. Спикер и модератор выразили надежду, что со временем новыми нормами смогут воспользоваться многие компании, и потому мониторинг правоприменения стоит провести повторно через несколько лет для оценки качества проведенной работы по Дорожной карте.
Тамара Меребашвили, переходя к следующему спикеру, задала интересующий всех эмитентов акций вопрос о новом порядке раскрытия информации и связанных с ним мерах по защите эмитентов от санкционного давления недружественных государств. Отвечая на вопросы модератора, Андрей Зорин рассказал о проведенном при разработке Постановления 1102 тщательном анализе, с привлечением эмитентов и экспертов, каждого раскрываемого факта на предмет рисков, к которым ведет его раскрытие, и выразил мнение, что следует далее двигаться в направлении повышения прозрачности и объема раскрываемой эмитентами информации.
Говоря о специфике сложившегося «закрытого» корпоративного управления, Андрей Зорин отметил, что розничный инвестор пока не требует высокого уровня корпоративного управления и детализированного раскрытия, его зачастую интересуют только дивиденды. Несмотря на эту тенденцию, качественное корпоративное управление, по мнению спикера, востребовано не только акционерами, но и стратегическими инвесторами.
Подчеркивая роль сформированных за последние 10 лет в компаниях систем управления рисками, внутреннего контроля и информационных коммуникаций с инвесторами и акционерами, спикер высказал мнение, что сложившиеся практики в этих направлениях позволили компаниям лучше преодолеть вызовы 2022-2023 г.г. и показать большую эффективность и устойчивость.
Андрей Зорин отметил, что по результатам исследования корпоративного управления в странах БРИКС, практики раскрытия информации, работы совета директоров, внутреннего аудита, внутреннего контроля и управления рисками имеют значительное сходство в юрисдикциях независимо от того, преобладает ли в структуре владения расщепленная или концентрированная собственность или в экономике преобладают компании государственного сектора, поэтому формировать подходы в корпоративном управлении следует основываясь на мировом опыте, но учитывая национальные задачи, специфику и особенности текущей ситуации.
Говоря о предоставленных законодателем эмитентам в 2022 году разовых возможностях сгладить неблагоприятные последствия ограничительных мер в части формирования и функционирования советов директоров, когда мы наблюдали массовые выбытия членов советов директоров и отказы кандидатов избираться в новые составы, Андрей Зорин привел впечатляющую статистику. В общей сложности только 19 компаний из около восьмиста публичных акционерных обществ воспользовались правом избрания совета директоров на 3 года (из которых 6 компаний в 1 и 2 уровнях котировальных списков Московской биржи), и всего 2 компании воспользовались возможностью не формировать совет директоров. Можно сделать вывод, что несмотря на крайне сложную ситуацию в 2022 году, большинство корпораций предпочли сохранить ставший традиционным для России подход к структуре управления публичными корпорациями. Также можно сделать однозначный вывод о ключевой роли данного органа управления, а также о роли по-настоящему независимых директоров, чье критическое мышление особенно существенно для инвесторов и акционеров.
Говоря о роли дивидендной политики в корпоративной управлении, спикер отметил, что ее значение возросло в последнее время, и смещение фокуса с этого важного вопроса станет ошибкой компании.
В заключении Андрей Зорин высказал свое личное мнение, что внедренный в 2014 году Кодекс корпоративного управления, несмотря на всю его пользу в формировании современной качественной цивилизованной системы корпоративного управления, в настоящей ситуации частично устарел, и думать о его актуализации нужно уже сейчас.
Тему важности совета директоров и в особенности вопроса независимости директоров в составе советов директоров российских корпораций продолжила Ирина Шиткина. По ее мнению, в социуме абсолютная несвязанность и бесконфликтность интересов независимого директора невозможна, поэтому корпорации важно формировать несколько центров выдвижения независимых директоров, что создаст на площадке совета директоров реальную возможность формирования и обсуждения различных мнений и позиций по вопросам повестки.
Тамара Меребашвили высказала собственную позицию о том, что термин «независимый директор» изжил себя, и его нужно заменить на «профессиональный директор», который в состоянии не только критически и объективно мыслить, обладать опытом и знаниями, но и излагать и отстаивать свою точку зрения, направленную на соблюдение интересов общества, реализацию стратегии и выполнение ключевых показателей эффективности.
Переходя к вопросам практического характера, спикерами была затронута проблематика создания «резервного списка» кандидатов в совет директоров в контексте нового законопроекта о «выбывших» директорах. Александр Варварин и Ирина Шиткина со ссылкой на рассматриваемый законопроект подробно остановились на вопросе регламентации оперативного изменения состава совета директоров, в т.ч. с позиции миноритарных акционеров, высказав общую позицию, что проблематика непрогнозируемого массового выхода членов совета директоров из состава уже не так актуальна, как годом ранее. Потребность рынка сегодня в возможности формирования «резервного» списка для стабилизации работы коллегиального органа управления уже не очевидна, но вероятность возникновения конфликтов среди акционеров при выборе замены из резервного списка крайне высока. Особенно высока вероятность нарушения интересов миноритарных акционеров, поскольку контролирующий акционер приложит все усилия для замещения выпадающего директора своим кандидатом.
Елена Точеная в своем выступлении отметила продолжение активной работы Министерства финансов над анализом и сокращением числа директив в рамках предложенной Министерством «директивной гильотины». Результатом работы первого этапа гильотины стало прекращение в 2021-2022 годах контроля за исполнением госкомпаниями 21 из более чем 50 действующих директив, утративших свою актуальность в связи с достижением поставленных целей. Спикер заверила, что данная работа будет продолжена.
Также Елена Точеная поделилась с аудиторией новой концепцией государственного управления акциями акционерных обществ, реализуемой Правительством с 2020 года. Так, спикер отметила, что основная идея концепции направлена на использовании при управлении государственными пакетами акций систем стратегического управления, выражающиеся в разработке компаниями долгосрочных стратегий, планов их реализации и систем КПЭ. Главные инструменты реализации новой концепции — это мотивация менеджмента через КПЭ и мониторинг исполнения КПЭ.
Спикер рассказала о формировании модели КПЭ для государственных акционерных обществ, в основе которой лежат компоненты экономических целей стратегии корпорации, неэкономические цели, направленные на реализацию национальных проектов, а также элементы контроля операционных расходов, уровня долговой нагрузки и реализации непрофильных активов. На 2024 год запланировано внедрение в контуре реализации концепции (компании перечня 91-р, компании со 100% участием государства) комплексной системы стратегического планирования и регламентации процедур управления компаниями.
После выступления Елены Точеной спикеры и модератор вернулись к практическим вопросам корпоративного управления в контексте принятых и планируемых к принятию новых правил и процедур. Александр Варварин обратил внимание аудитории на распространение практики государственного управления компаниями через директивы и профессиональных поверенных в частный сектор, подчеркнув, что такие инструменты уже используются в частных холдингах, хотя и не закреплены законодательно, что повышает важность нового подхода к управлению государственными обществами и его влияние на всю систему корпоративного управления в экономике страны.
Ирина Шиткина отметила важность сближения требований к системе корпоративного управления для государственных и частных компаний, отметив проактивность позиции государства в данном направлении.
Подчеркнув, что все обсуждавшиеся в рамках сессии вопросы будут в итоге направлены на решение практических задач, Тамара Меребашвили отметила, что для разных целей должны быть свои практики и инструменты: «Лучшая практика – это та, что решает твою задачу».
Модераторы:
Раджана Абдуллаева — Корпоративный секретарь, Федеральная грузовая компания
Антон Стороженко — Управляющий партнер, КФР
Участники:
Людмила Высоцкая — Исполнительный директор, Ассоциация профессиональных директоров АНД
Владимир Миловидов — Заместитель Директора по науке ИМЭМО РАН, Заведующий кафедрой МГИМО МИД России
Юлия Притула — Корпоративный секретарь, X5 GROUP
Екатерина Хрокина — Корпоративный секретарь, Совкомбанк
Основной посыл 9-й сессии заключается в том, что, несмотря на все вызовы, российская система корпоративного управления устояла в кризис, а российские компании сохранили приверженность стандартам корпоративного управления.
В начале сессии Антон Стороженко напомнил о данных исследования, проведенного НОКС и КФР в начале 2023 года.
Корпоративные секретари кратко представили кейсы компаний о вызовах, связанных с советами директоров. Говоря об уроках, усвоенных компаниями, Юлия Притула отметила, что, несмотря на то, что 2022 год стал стресс-тестом для корпоративного управления в целом и для корпоративных секретарей в частности, успех компании Х5 был в том, что новый совет директоров сумел максимально быстро восстановить работу комитетов.
Как пояснила Екатерина Хрокина, удар 2022 года оказал ощутимое влияние на Совкомбанк. В частности, в результате массового выбытия в совете директоров осталось около 25% членов и по причине отсутствия на тот момент лонг-листа кандидатов в совет ситуацию вынуждены были спасать исполнительные директора.
Очень интересным выглядел кейс Раджаны Абдуллаевой, которая сообщила, что компании холдинга РЖД уже с 2014 года находятся под санкциями отдельных государств, количество которых к 2022 году увеличилось. В связи с чем компания была готова к последним вызовам и сумела максимально адаптировать свою систему корпоративного управления к реальности. При этом Раджана Абдуллаева отметила, что программы преемственности совета директоров в компании нет ввиду специфики отношений материнской и дочерних компаний холдинга.
Интересную статистику привела Людмила Высоцкая. Блиц-исследование АНД по итогам ГОСА 2023 года показало, что работа совета директоров компаний стабилизировалась, при этом:
— в среднем сохраняется состав советов в количестве 9 человек
— ротация персонального состава от 1 до 4 директоров произошла в более чем 70% компаний
— доля независимых директоров остается высокой – более 40% состава совета у большинства компаний
— число женщин в советах продолжает расти
— доля иностранных директоров продолжает снижаться
— в состав советов более 50% компаний вошли директора без опыта работы в советах
Участникам Форума представляется очень важным комментарий, который по вопросу преемственности дал Владимир Миловидов: «Наличие совета директоров, органа-союзника менеджмента, нужно и важно; как только осознание этого придет, тогда и появится преемственность».
Модераторы:
Ольга Мохорева — Руководитель, Корпоративное управление. Корпоративный секретарь, СИБУР
Максим Бунякин — Управляющий партнер, Branan Legal
Участники:
Алексей Березин — Руководитель Управления по сопровождению стратегических проектов, Группа Черкизово
Елена Бритвина — Заместитель генерального директора-Руководитель аппарата корпоративного управления, ГК Союз
Елена Милова — Заместитель начальника Управления корпоративных отношений, Зарубежнефть
Александр Назаров — Начальник Управления по связям с инвесторами, НОВАТЭК
Андрей Серов — Начальник отдела по связям с инвесторами, ФосАгро
Сессия началась с оглашения результатов опроса, проведенного Максимом Бунякиным в среде корпоративщиков о вызовах и тенденциях корпоративного управления на ближайшие полгода-год. Максимальное число респондентов отметили тенденции к следующим вызовам:
— закрытие информации о компаниях, бенефициарах и органах управления, усложнение KYC-процедур;
— расширение санкций и контрсанкций, сокращение взаимных инвестиций;
— редомициляция (в РФ и в дружественные юрисдикции).
В сессии обсуждались вопросы депозитарных расписок и раскрытия информации, обеспечения прав инвесторов и выпуска замещающих облигаций, возобновления добровольной конвертации расписок в акции, оценки качества корпоративного управления в стратегических госкомпаниях, KYC-процессов, персональных данных и заверений о бенефициарах и органах управления, корпоративного управления в частном семейном бизнесе.
По мнению Алексея Березина, в настоящее время мы наблюдаем ситуацию, когда события 2022 года оборвали устойчивые связи между партнерами, в частности между НРД и Euroclear. Однако позитивно отмечена роль иностранных игроков, которые приложили максимальные усилия для минимизации потерь своих эмитентов. Как нельзя более актуальным Алексей Березин назвал создание децентрализованной инфраструктуры, отличием которой является отсутствие единой рыночной власти.
Андрей Серов продолжил риторику Алексея Березина, отметив, что отсутствие платежей между НРД и Euroclear негативно влияет на работу эмитента. Но настоящей победой ФосАгро, как эмитента пяти выпусков еврооблигаций, является отсутствие дефолтов и продолжение выполнения принятых на себя обязательств. «Главное — ответственный подход эмитента к тому, что он делает на рынке, и индивидуальный подход к каждому акционеру», — подчеркнул Андрей Серов.
Про реализацию программы KYС («знай своего клиента») подробно рассказала Ольга Мохорева. Программа, по ее словам, реализуется в рамках заключения договоров с новыми контрагентами и продолжения взаимодействия с текущими партнерами и включает в себя наличие официального запроса на предоставление информации о регистрационных данных, об органах управления и бенефициарных владельцах с заключением NDA.
Про успешное погашение еврооблигаций в I квартале 2023 года рассказал Александр Назаров. Это была одна из первых попыток завершить историю с еврооблигациями. Главные задачи компании НОВАТЭК на будущее — запуск конвертации по новому порядку, с идентификацией участников, выплатой дивидендов в рублях, а также редомициляция депозитарной программы в дружественную юрисдикцию.
Как отметила Елена Бритвина, ГК «Союз» — это группа, объединяющая 50 компаний, три из которых имеют публичный статус. Рассказывая о вызовах современного корпоративного управления в частном семейном бизнесе, Елена Бритвина отметила ключевые моменты, на которые необходимо обращать внимание: это особенности формирования и характер работы совета директоров, конфликт «отцов и детей» — разное понимание и видение будущего бизнеса у представителей разных поколений, погружение собственника в текущую деятельность, соблюдение баланса раскрытия информации (закрывается информация также в интересах членов семьи). Задача, которую ставит себе ГК «Союз» — в правовом поле найти оптимальные способы урегулирования возникшей ситуации — реализации сделки по переводу владения акций в другую (дружественную) юрисдикцию, с учетом всех имеющихся разрешительных процедур и ограничений, и требований законодательства, а также минимизировать ключевые риски последствий совершения сделки, от оспоримости до ничтожности.
О практике корпоративного управления в Зарубежнефти — старейшем предприятии ТЭК со 100%-ным государственным участием — рассказала Елена Милова. Текущие реалии побудили компанию разработать новую методику оценки корпоративного управления. Ключевые предложения заключаются, в частности, в оценке системного подхода АО к выполнению поручения органов власти и раскрытия информации, снижении влияния независимых директоров на оценку корпоративного управления с акцентом на компетенцию совета и организацию его работы, оценку выполнения требования государства в части взаимосвязи вознаграждения менеджмента с достижением целевых показателей, вовлеченность компании в социальные и экологические стандарты ведения бизнеса, оценку каскадирования в дочерние компании лучших практик корпоративного управления, единых стандартов ведения бизнеса.
АДРЕС И КОНТАКТЫ
123298, г. Москва,
ул.Народного ополчения, д. 38, корп. 3, оф. 322
+ 7 (926) 590-42-55
info@nokc.org.ru
АДРЕС ДЛЯ ПАРТНЕРОВ И КЛИЕНТОВ
Москва, Кузнецкий мост, 21/5, 1 подъезд, 2009/2
Исполнительный директор
Граница Анжелика Ярославовна
+7 (925) 082-65-57
a.granitsa@nokc.org.ru
Заместитель Исполнительного директора
Коваленко Алла Игоревна
+7 (926) 590-42-55
a.kovalenko@nokc.org.ru
Copyright 2008-2026 НОКС
Сайт создан Дизайн-студией «Фрешлаб»
Дорогие друзья!
Очень хотелось бы сказать, что 2023 год был легким и приятным, принёс только радости и никаких огорчений.
Это не совсем так, конечно. Было всякое, но мы, похоже, выстояли! Мы чему-то научились, сделали для себя какие-то выводы, адаптировались (ну или пытаемся адаптироваться) к новым условиям и очень много работали, чтобы не подвести тех, кто на нас рассчитывает. Желаю нам всем никогда не унывать, смотреть в будущее с оптимизмом, по-возможности радоваться даже самым незначительным мелочам, а также беречь друг друга и наших близких! Здоровья всем и мира!
С Новым годом!

Уважаемые коллеги, дорогие друзья и партнеры НОКС, с Новым годом!
Пусть 2024 год выведет вас на новый уровень профессионализма, креативности и предприимчивости!
Пусть в решении всех задач и преодолении вызовов вам сопутствуют как упорство, так и удача!
Пусть ваши близкие поддерживают и понимают вас, а у вас будут силы и время отвечать им взаимностью!
Приятных сюрпризов и подарков – на протяжении всего года!

Дорогие друзья НОКСовцы!
Дорогие друзья и партнеры НОКСа!
Давайте будем дружить, помогать, поддерживать и общаться! Каждый из нас обладает эксклюзивными знаниями, компетенциями и опытом, который очень ценен для формирования сокровищницы НОКСа!
Каждый из нас может также и воспользоваться содержимым этой сокровищницы — получить ответ на вопрос, обсудить проблему, проявить себя в общих проектах, это и есть основная философия нашего сообщества.
Я искренне хочу чтобы мы вместе становились сильнее, чтобы была любовь и признание того, что каждый из нас делает в профессии.
Пусть будет поддержка любимых и друзей, пусть сохраняется тот источник энергии для каждого из нас, который помогает сохранять, развивать и изменять себя, не изменяя себе, сохранять свои жизненные ценности.
С Новым годом!

Майкл Хопф в своем романе «Те, кто остаются» вложил в уста одного из героев очень мудрые слова:
Тяжелые времена создают сильных людей,
сильные люди создают хорошие времена,
хорошие времена создают слабых людей,
а слабые люди создают трудные времена.
Мы застали период хороших времен, которые расслабили многих людей в нашей стране. Сейчас мы испытываем тяжелые времена и это точно делает нас всех сильнее.
Я желаю, чтобы сильные мы вновь создали хорошие времена, но далее, уже умудренные опытом, не расслаблялись и сохраняли хорошие времена на долгие годы.

Дорогие коллеги, на старте Нового года мы подводим результаты своих трудов и ставим цели на будущее.
Для нас традиционной уже стала фраза «это был сложный год…».
Но, как известно, сложные времена рождают сильных лидеров. Постоянные вызовы родили сильнейшую команду и сообщество корпоративных юристов, которые всегда находятся на передовой любых перемен, и мы становимся только профессиональнее и мощнее.
Пусть Новый год несет нам развитие, стабильность и высокие мечты!
Процветающего бизнеса акционерам, конструктивных обсуждений и согласия во всем членам советов, амбициозных планов менеджменту, а нам — интересных задач и зажигающих вызовов!

Друзья, от души поздравляю вас с Новым годом! Пусть праздничное настроение и любовь близких согревает вас в любую метель!
Пусть глаза ваших близких, детей сияют от радости полученных подарков от Деда Мороза, а ваши глаза сияют от радости за счастье близких и детей!

Уважаемые коллеги,
Поздравляю вас с Новым годом!
Пусть Новый год порадует приятными сюрпризами и встречами с интересными людьми, станет годом ярких идей, знаковых событий и добрых перемен.
Желаю вам здоровья, стабильности, благополучия и исполнения самых заветных желаний!

Уважаемые коллеги, поздравляю вас с Новым годом! Хочу поблагодарить всех за вклад в наше общее дело, за продуктивный год, за активную совместную работу и ее достойные результаты!
Каждый из вас является важным членом нашей Ассоциации.
Не останавливайтесь на достигнутом и возьмите с собой в этот год всю энергию, энтузиазм и отличное настроение! Пусть исполнятся ваши заветные желания и надежды!
Желаю вам творческих успехов и вдохновения, новых побед и достижений, а главное — крепкого здоровья и благополучия в семьях!

Новый год — новая страница жизни!
Так пусть на ней не будет пустого места, пусть она заполнится множеством красок значительных красивых событий и ярких приключений!
Каждый год дарит нам бесценный опыт и впечатления!
Так пусть каждый месяц этого года будет незабываемым!
Желаю в 2024 году достичь новых высот и возможностей!
Крепкого здоровья, гармонии, жизненных сил и энергии!
Пусть удача и везение всегда будут рядом, а позитивное настроение и мышление выводят на новые уровни жизни!
Желаю воплотить все свои мечты!
Пусть чудеса случаются чаще, чем о них мечтается!
Наслаждайтесь каждым мгновением вашей жизни, будьте с любимыми, окружайте себя и своих близких теплом и заботой, согревайте их своей любовью, а они непременно в ответ согреют вас!
Будьте счастливы, с Новым годом!

Поздравляю с Новым годом!
Желаю всего самого доброго и чудесного!
Процветания и крепкого здоровья!
Пусть реализуются самые заветные желания, а близкие люди только радуют и вдохновляют!

Мы все живем в непростые, но очень интересные времена, являемся свидетелями и участниками исторических событий, формирующих будущее поколений на десятки лет вперед.
Всем членам НОКС я желаю самореализации, новых возможностей и удачи!
Оседлайте дракона 2024 года и ворвитесь в свое счастливое и благополучное завтра на золотых крыльях успеха!

Дорогие друзья, коллеги!
Разрешите поздравить вас с Новым 2024 годом!
Примите искренние пожелания успехов во всех ваших делах, личного счастья, здоровья и любви!
Пусть каждый день Нового года привносит в вашу жизнь благополучие и только хорошие вести!
Желаем вашей карьере неуклонного развития, личных профессиональных достижений, твердости духа и отличного настроения!

Дорогие наши профессионалы НОКС!
От всего сердца поздравляю вас с Новым 2024 годом!
Пусть этот год принесет нам всем новые профессиональные возможности и мудрые изменения в законодательстве!
Пусть сила профессионального сообщества НОКС послужит нам в помощь и поддержку в эпоху стремительных изменений!
Пусть здоровье, оптимизм и устойчивость станут нашими спутниками и партнерами!

От лица руководителя Клуба КС хочу выразить благодарность за ваш вклад в наш коллектив.
Желаю вам вдохновения для новых проектов, легкости в решении любых вопросов и гармонии в профессиональном росте!
Пусть ваша энергия поддерживает коллектив, а ваш профессионализм приносит заслуженное признание, и чтобы Новый год стал стартом для новых начинаний, которые обязательно обернутся победой не только общей, но и личной!