«Российская модель корпоративного управления не про изоляцию, а про суверенитет»
С 2022 года в корпоративном управлении в России произошли тектонические изменения. Закрыта часть информации, советы директоров лишились многих опытных экспертов, ослабло влияние институционалов. Банк России готовит масштабную перезагрузку правил игры.
Милана Савинова, директор Группы операционных рисков и устойчивого развития Kept, обсудила в интервью с Олегом Цветковым, корпоративным секретарем Сбербанка и председателем Совета «Национального объединения корпоративных секретарей»:
Как повысить независимость и профессионализм членов совета директоров?
Можно ли делегировать ИИ часть полномочий членов Наблюдательного совета?
Как развивать зрелость розничных инвесторов, которые формируют ~70% капитализации российского рынка?
30 июня состоится годовое заседание Общего собрания акционеров Сбербанка.
Читать полную версию>>