11.07.2025 на площадке XIX международного Форума НОКС: «КУРС ВПЕРЕД» Международным комитетом «НОКС – международные отношения» был представлен новый проект «Китайская гостиная», где за чайной церемонией на фоне художественных работ китайской живописи коллеги из VK Partners (Россия), Intcolaw Partners (Шанхай) и Российско-китайского центра сравнительного правоведения Университета МГУ – ППИ в Шэньчжэне поделились с участниками Форума уникальным практическим опытом работы с Китаем.

Вадим Конюшкевич, управляющий партнер, VK Partners, и Глеб Базурин, старший юрист, VK Partners, постарались рассказать об особенностях корпоративного управления в российско-китайских компаниях.

1. Ключевой фигурой в китайских компаниях, контролирующей деятельность фирмы, является юридический представитель (аналог генерального директора в России). В Китае юридическую силу имеют не подписи, а корпоративные печати (особенно «красная» печать). Контроль над печатями означает контроль над компанией.
   Китайские партнеры часто стремятся ввести дополнительные должности (например, финансового директора) с блокирующими полномочиями, даже при миноритарной доле, осуществляя таким образом финансовый контроль.
   А корпоративные договоры могут включать неочевидные условия, регулирующие бизнес-процессы и распределение полномочий. 

2. Разрешение споров.
   Государственные суды Китая формально защищают иностранных инвесторов, но на практике приоритет отдается национальным интересам.
   Арбитраж более предпочтителен, так как решения третейских судов проще исполнить (благодаря Нью-Йоркской конвенции). В Китае множество специализированных арбитражных институтов. 

3. Основными путями для выхода на китайский финансовый рынок являются: Stock Connect, Bond Connect, прямой договор с китайским брокером, выход на Гонконгскую биржу.
   Оптимальный вариант – получение статуса квалифицированного инвестора, но процедура сложна из-за строгих комплаенс-требований. 

4. Общие рекомендации:
   – при работе с китайскими партнерами важно детально прописывать корпоративные механизмы, особенно в части контроля;
   – физический контроль над печатями и документами – ключевой элемент управления китайской дочерней компанией;
   – арбитражные оговорки в договорах снижают риски при разрешении споров. 

И в заключение подвели итог о том, что совместные российско-китайские проекты требуют глубокого понимания местных корпоративных норм, акцента на контроле и гибкости в переговорах. Китайские партнеры часто стремятся к усилению своего влияния даже при миноритарном участии, поэтому важно заранее прорабатывать механизмы управления и защиты интересов.

Также в качестве выступающих в «Китайской гостиной» приняли участие:

– Роберт Ли, управляющий партнер Intcolaw Partners (Шанхай), член Национальной ассоциации юристов Китая, специализирующихся на иностранных делах, участник программы обучения китайских юристов, проводимой Советом адвокатов Великобритании (один из 12 отобранных), участник программы Министерства юстиции/Национальной ассоциации юристов для элитных юристов, работающих за рубежом, в Вашингтоне (специализируется на разрешении международных споров, слияниях и поглощениях), и

– Тяньфан ЯН, к. ю. н., преподаватель Российско-китайского центра сравнительного правоведения Университета МГУ – ППИ в Шэньчжэне (Китай).

Коллеги из Китая с необычайной теплотой и высоко профессионально рассказали про свою страну.

Корпоративное управление в Китае и на биржах Китая (Шанхай, Шэньчжэнь) и Гонконга (HKEX) имеет ряд особенностей, которые отражают смесь государственного контроля, рыночных реформ и международных стандартов. 

1. К особенностям корпоративного управления в Китае эксперты в области права относят доминирование государственных предприятий (SOEs).
   Крупнейшие компании (особенно в стратегических отраслях) контролируются государством через SASAC (Комиссия по госуправлению активами).
   Государство часто играет ключевую роль в назначении менеджмента и принятии стратегических решений.
   Коммунистическая партия Китая (КПК) имеет большое влияние в стране.
   В уставах многих компаний закреплено требование о создании партийных ячеек, которые влияют на кадровые и стратегические решения.
   Партийные структуры могут перевешивать независимость советов директоров.
   Всем, кто готов выходить на рынки Китая, надо быть готовыми к тому, что китайские регуляторы (CSRC, PBOC) строго контролируют работу рынков, включая ограничения на IPO, торговые приостановки. 

2. Биржи Китая (Шанхай SSE, Шэньчжэнь SZSE) предъявляют жесткие требования к листингу:
   – доминируют крупные госпредприятия, хотя в последние годы растет доля частных компаний (особенно в инновационных секторах через STAR Market и ChiNext), однако по-прежнему сохраняются высокие барьеры для иностранных инвесторов (система QFII, Stock Connect);
   – рынки подвержены резким колебаниям из-за высокой доли розничных инвесторов (более 80% торгов);
   – китайские акции включены в глобальные индексы (MSCI).

3. Гонконгская биржа (HKEX):
   – отличается более прозрачным и либеральным регулированием;
   – подчиняется международным стандартам (например, принципам OECD по корпоративному управлению);
   – независимый регулятор (SFC) и сильная судебная система;
   – биржу считают мостом между Китаем и мировыми инвесторами (основная площадка для IPO китайских компаний (включая Alibaba, Tencent));
   – использование системы Stock Connect для доступа иностранцев к рынкам материкового Китая. 

По итогам выступления спикеров допустимо сделать следующие выводы: 

1. Корпоративное управление Китая остается под влиянием государства, но постепенно реформируется в сторону большей прозрачности.
2. Гонконг сохраняет высокие стандарты управления, но политические риски растут.
3. Различия:
   – материковые биржи (SSE, SZSE) более закрытые и волатильные;
   – HKEX остается ключевым хабом для иностранных инвестиций в Китай, но теряет автономию. 

4. Крайне важным остается для инвесторов изучение и учет традиций, культуры и особенностей делового оборота во взаимодействии с бизнесом Китая.
5. Перспективы:
   – сохранение контроля КПК над корпоративным сектором;
   – будет происходить постепенная конвергенция стандартов управления, но с сохранением «китайской специфики»;
   – риски для инвесторов из-за геополитики и регуляторных изменений.

Для инвесторов важно учитывать политические риски и уровень прозрачности компаний при выходе на китайские рынки.

Проект «Китайская гостиная» стал не только практикумом для корпоративщика по работе с Китаем, но и часовым погружением в философскую глубину Поднебесной, для познания величия колыбели пятитысячелетней цивилизации и знакомства с историей Земли дракона и феникса, Страны контрастов: от рисовых террас до небоскребов мегаполисов.

Вниманию участников Форума и гостям были представлены работы известного китайского художника Гун Сюэцина в технике Гунби, которая переводится как «тщательная кисть», суть которой в том, что на рисовую бумагу наносится от 50 до 150 слоев минеральной краски для создания стереоэффекта, и пейзажи русской художницы Анны Донченко.

Анна Донченко – член Центрального правления Общества российско-китайской дружбы, научный сотрудник Центра изучения культуры Китая Института Китая и современной Азии РАН, специально приглашенный художник Китайской академии живописи Цинлюй Шаньшуй, член Китайского союза художников лесной промышленности, лауреат и призер международных конкурсов по китайской живописи и каллиграфии, участник более 30 персональных выставок в Китае и России; автор цикла научных статей и открытых лекций по китайской культуре, преподаватель курса «Культура и искусство Китая» в НИУ ВШЭ и курсов по китайской живописи и каллиграфии.

Работы Анны Донченко выполнены в технике Се-и с добавлением элементов из стиля Гунби (стиль Шаньшуй – горы-воды), что переводится как «живопись идеи», когда художник вынашивает идею написания картины от нескольких часов до нескольких лет.

Китайская живопись – это не просто изображение цветка или дерева, а символ, пожелание человеку, который станет обладателем этой красоты. Об особенностях китайской живописи рассказала Мария Суворова – член правления Союза переводчиков России, член Общества российско-китайской дружбы.

И, как вы знаете, все переговоры проводятся за круглым столом – за обедом или за ужином – и сопровождаются чайной церемонией, которая призвана объединить и настроить всех на одну волну и снять напряжение.

В «Китайской гостиной» присутствовал чайный мастер, который рассказал все про особенности китайской чайной церемонии. Эту церемонию проводила компания Мойчай.ру, чайные мастера которой поддерживают и бережно сохраняют древние китайские традиции заваривания чая с помощью специальной глиняной и фарфоровой посуды, соблюдая особый ритуал и философию чая. Всем гостям и участникам Форума была предоставлена редкая возможность попробовать этот чай и прикоснуться к древним традициям Китая.