08.04.2023 завершился Курс повышения квалификации «Корпоративный секретарь»
Еще 18 российским специалистам корпоративного управления была присвоена квалификация «Сертифицированный корпоративный секретарь НОКС»
Традиционно итоговым экзаменом на получение квалификации «Сертифицированный корпоративный секретарь НОКС» 08 апреля 2023 года завершилась девятая Программа повышения квалификации «Корпоративный секретарь компании» (далее Программа, ППК) — главное обучающее мероприятие для корпоративных секретарей, ежегодно организуемое НОКС в партнерстве с Российским фондом образовательных программ «Экономика и управление». Квалификационные сертификаты будут вручены лучшим выпускникам Программы в торжественной обстановке на семнадцатом ежегодном международном Форуме корпоративных секретарей, запланированном на 13-14 июля 2023 года.
Состав слушателей полного двухмесячного учебного курса ППК 2023 включал 61 представителя хозяйственных обществ. Кроме этого, в рамках Программы были проведены еще две модульных программы – Базовый курс «Практика работы корпоративного секретаря», содержащий восемь самых «горячих» тем, требуемых корпоративному секретарю в практической работе – в нем приняли участие еще 14 специалистов и Мастер – класс «Роль Корпоративного секретаря в обеспечении работы Совета директоров», который позволил его участникам через интенсивное эмпирическое обучение получить структурные и полные знания о функционировании Советов директоров в российских компаниях через призму опыта лучших экспертов НОКС. Участниками однодневного Мастер – класса, впервые включенного в Программу, сразу стали 9 представителей нашего сообщества.
Таким образом, всего в этом году в рамках ППК, необходимые им знания получили 84 специалиста в сфере корпоративного управления, среди которых представители крупнейших российских компаний, таких как: СБЕРБАНК, АО «ОСК», РЖД, АО «КИВИ», СИБУР Холдинг, АО «Почта России», МТС, компании РУСАЛ и других. Кроме того, хочется отметить, что в этом году участниками ППК 2023 стали и 4 представителя регулятора — Банка России, а одной из них по результатам успешно сданного экзамена даже была присвоена квалификация «Сертифицированный корпоративный секретарь НОКС». Большое количество слушателей из самых различных компаний, как и их широкая география, наглядно демонстрирует растущую ценность качественного профильного обучения для представителей нашей профессии.
Безусловно, несомненный интерес к обучению был обеспечен, прежде всего, высокопрофессиональными спикерами ППК 2023, в состав которых вошли исключительно лучшие эксперты — консультанты и уникальные специалисты-практики, зарекомендовавшие себя как специалисты высочайшего уровня в сфере корпоративного управления.
В их числе:
- Шиткина Ирина Сергеевна – доктор юридических наук, профессор кафедры предпринимательского права, руководитель магистратуры по направлению «Корпоративное право» Юридического факультета МГУ, автор более 200 научных трудов по вопросам предпринимательского и корпоративного права;
- Цветков Олег Юрьевич — председатель Совета НОКС, управляющий директор – руководитель Службы корпоративного секретаря, корпоративный секретарь ПАО Сбербанк, кандидат филологических наук;
- Меребашвили Тамара Александровна — заместитель Генерального директора, руководитель Блока корпоративных и имущественных отношений, корпоративный секретарь ПАО «Интер РАО», кандидат юридических наук, член Совета НОКС;
- Каменский Александр Михайлович – член Совета НОКС. директор Департамента корпоративного управления ПАО «Московская Биржа» (ММВБ), корпоративный секретарь, выпускник юридического факультета МГУ;
- Мохорева Ольга Владимировна — Руководитель службы Корпоративного управления, Корпоративный секретарь, СИБУР;
- Бунякин Максим Николаевич — управляющий партнер Branan Legal, имеющий более чем 20-летний опыт в области корпоративного управления, Член экспертных групп Банка России по вопросам корпоративного управления и устойчивого развития, автор telegram-канала «Практическое КУ»;
- Ракитин Андрей Александрович – эксперт и автор публикаций в области корпоративного управления и управления персоналом, имеющий богатейший опыт в реальном секторе и консалтинге в международных и российских компаниях, действующий независимый директор;
- Оленьков Дмитрий Николаевич – Директор по контролю за раскрытием информации ООО Интерфакс – ЦРКИ, член рейтингового экспертного совета ПАРТАД, член группы разработчиков Положения о раскрытии информации.
Всего нашими лекторами стали 25 профессионалов, каждый из которых, безусловно и по праву достоин включения в этот список.
Проведенная Программа традиционно получила высокую оценку как её участников, отметивших актуальность курса в текущих реалиях и хорошую его организацию, а также истинный профессионализм спикеров и практическую применимость полученных знаний, так и лекторов Программы, которые особенно выделяли неподдельную заинтересованность и активность слушателей, их желание получить новые знания и повысить свой профессиональный уровень.
В следующем 2024 году снова ждем на нашу Программу действующих или планируемых к назначению корпоративных секретарей и секретарей советов директоров, сотрудников их аппаратов, руководителей и специалистов подразделений, осуществляющих функции, связанные с корпоративным управлением компаний любой организационно – правовой формы. Даты проведения учебного курса будут сообщены дополнительно – следите за анонсами на нашем сайте. Поздравляем всех наших выпускников с успешным окончанием учебного курса!
Обзор Клуба от 23 марта 2023
23 марта 2023 года впервые состоялось Заседание Клуба корпоративных секретарей НОКС по международной тематике деятельности Ассоциации, его предметом стала дискуссия на тему: «Национальные системы корпоративного управления двух стран: Россия – Узбекистан, сходства и отличия».
В ходе мероприятия его участники остановились на следующих аспектах:
- Особенности корпоративного управления Узбекистана, сравнительный анализ с практиками корпоративного управления России. О системе корпоративного управления СП ООО «Digital Holding».
- О системе корпоративного управления Акционерного Общества «Асакабанк». (Узбекистан)
- О системе корпоративного управления Акционерного Общества «UZAUTO MOTORS». (Узбекистан)
- Взгляд независимого директора на систему корпоративного управления Узбекистана.
- О деятельности Ассоциации Развития Бизнеса Узбекистана при Ассоциации Экспортеров Узбекистана.
В качестве спикеров заседания выступили представители ряда компаний и профессионального сообщества Узбекистана.
Лейтмотивом обсуждения стало выступление Марии Пясецкой — корпоративного секретаря СП ООО «Digital Holding» — компании, созданной в рамках соглашения между Правительством Республики Узбекистан и ПАО «МегаФон» (Россия), деятельность которой направлена на расширение доступа и повышение качества услуг телекоммуникаций в Узбекистане. Структура органов управления компании типична и для российских обществ. Её составляют: общее собрание участников, наблюдательный совет из 7 членов, избираемый на 3 года, и генеральный директор. Также общим с российскими практиками является и то, что в АО может быть образован комитет миноритарных акционеров. По мнению докладчика, нуждаются в дополнительном урегулировании в правовом поле Узбекистана вопросы, касающиеся понятия и статуса корпоративного секретаря, определения аффилированных лиц, установления ответственности членам органов управления за сделки, причинившие ущерб обществу.
Затем слово было предоставлено представителям АО «Асакабанк» — компании, на протяжение 27 лет уверенно удерживающей свои лидирующие позиции на рынке финансовых услуг Узбекистана. Банк, созданный еще в1995 году по решению Кабинета Министров Республики, и по сей день является одним из ведущих банков Узбекистана по объему капитала и активов. Главным акционером банка является Фонд реконструкции и развития Республики Узбекистан[1].
От банка выступили руководители и сотрудники Службы корпоративных отношений.
В частности, руководитель Службы корпоративных отношений Баходир Арипов раскрыл основные задачи подразделения, заключающиеся в обеспечении выполнения обязанностей Корпоративного советника банка, в реализации корпоративной политики и организации эффективных взаимоотношений между акционерами, органами управления и контроля банка, а также иными подразделениями компании.
Специалисты отдела корпоративных отношений Зулфикор Алимов и Лола Гафурова более подробно остановились принципах и элементах системы корпоративного управления в банке. Общее руководство и контроль над деятельностью Банка, правомерностью выдачи кредитов и инвестированием средств (в целях защиты интересов вкладчиков, кредиторов и акционеров) осуществляет Наблюдательный Совет Банка(далее Совет), состоящий из 9 членов, двое из которых являются независимыми директорами.
При Совете 4 комитета: Комитет по стратегии и инвестициям; Комитет по назначениям и вознаграждениям; Аудиторский комитет; Комитет по управлению рисками и комплаенс
Ежегодно проводится оценка деятельности банка, в том числе, и уровня корпоративного управления. Основными актами, регулирующими корпоративное управление с учетом национальной специфики в Узбекистане являются: Закон «Об акционерных обществах и защите прав акционеров» (1996), Указ Президента Узбекистана И. А. Каримова «О мерах по внедрению современных методов корпоративного управления в акционерных обществах» (2015) и его Постановление «О дополнительных мерах по привлечению иностранных инвесторов в акционерные общества» (2015), а также Постановление Президента «О мерах по дальнейшему совершенствованию корпоративного управления в акционерных обществах с преобладающей долей государства» (2016).
Также в дискуссии принял участие независимый член Совета Ашот Осипян, который обозначил, что банки играют значительную роль в экономике страны, при этом стабильность функционирования банка зависит напрямую от эффективной системы корпоративного управления, что создает высокий уровень общественного доверия и уверенности в банковской системе. По мнению выступающего, сегодня в компаниях Узбекистана в системе корпоративного управления только три ключевых элемента: акционеры, совет директоров и менеджмент, а в перспективе, должны быть еще два: общество и государство. В Узбекистане установлены четкие требования к независимым директорам. От зрелости корпоративного управления меняется и роль независимого директора. Сначала он консультант, а затем он уже вовлечен в деятельность компании и становится членом команды, цель которой стабильное развитие компании и увеличение ее прибыли.
Далее эстафету в дискуссии в лице Наргизахон Отахоновой, Советника 1-го заместителя Генерального директора приняло АО «UZAUTO MOTORS» — одно из крупнейших производств в Узбекистане, имеющее производственные площади более192 тыс. кв. м. В настоящее время на 3-х производственных площадках АО «UZAUTO MOTORS» производятся 10 моделей автомобилей под брендами «Шевроле» (Chevrolet) и «Равон» (Ravon), в частности модели Matiz, Spark (R2), Nexia (R3), Cobalt (R4), Lacetti (Gentra) выпускаются на основном производстве в г. Асаке, модели Tracker, Malibu в филиале в г. Ташкенте, модели Damas, Labo в филиале в г. Питнаке.
Целью деятельности компании является получение прибыли за счет производства, сборки и продажи автотранспортных средств. Предметом деятельности является: производство, сборка и продажа автомобилей; производство и продажа деталей и запасных частей автомобилей; проведение операций по экспорту и импорту, а также дилерской деятельности; маркетинг; оказание инжиниринговых услуг; выдача займа, в том числе получение займа от третьих лиц и государственных органов; осуществление другой любой деятельности для достижения вышеуказанных целей, разрешённых законодательством.
Ценные бумаги АО «UZAUTO MOTORS» котируются на Фондовой бирже «London» и на Республиканской фондовой бирже «Ташкент».
Наблюдательный Совет АО «UZAUTO MOTORS» (далее — Совет) состоит из 5 членов, двое из которых независимые директора — представители крупных автоконцернов зарубежных стран.
При Совете директоров 4 комитета: Комитет по аудиту; Комитет по назначениям и вознаграждениям; Комитет по финансам и стратегическому развитию; Комитет по противодействию коррупции и этике.
Корпоративный департамент был выделен из состава правового департамента АО «UZAUTO MOTORS» в 2020 году. На сегодняшний день директор департамента выполняет функции корпоративного секретаря. В Совет не могут входить представители менеджмента компании.
В завершении дисскуссии выступила Асиля Нематова — представитель Ассоциации Развития Бизнеса Узбекистана при Ассоциации Экспортеров Узбекистана. Докладчик отметила, что в современных условиях происходит усиление конкуренции, вследствие чего менеджмент предприятий находится в постоянном поиске новых производств, адекватных условиям конкуренции, инструментов управления предприятиями и рычагов повышения конкурентоспособности. Среди таких инструментов особое значение имеет корпоративное управление. В Узбекистане увеличивается количество предприятий, организованных с участием иностранного капитала и международных практик корпоративного управления, повсеместно происходит изменение принципов и подходов к системам корпоративного управления, внедрение современных международных стандартов корпоративного менеджмента производственными, внешнеэкономическими и инвестиционными процессами.
[1] Фонд реконструкции и развития образованный в 2006 году по Указу Президента Республики Узбекистан, является финансовым учреждением при Кабинете Министров Республики, призванным обеспечить реализацию проектов по модернизации и техническому перевооружению ведущих, прежде всего базовых отраслей экономики, достижения динамичного, устойчивого и сбалансированного социально-экономического развития страны, а также осуществлению эффективной структурной и инвестиционной политики
20.12.2022 cостоялась ежегодная зимняя Конференция НОКС и ПАО СБЕРБАНК
28.12.2022
20 декабря в Москве на площадке Сбербанка (Кутузовский проспект, 32) состоялась, ставшая уже традиционной, девятая по счету Конференция «Стандарты и практики корпоративного управления»
Организаторами одного из самых значимых и ожидаемых мероприятий в сфере корпоративного управления, как всегда, выступили Национальное объединение корпоративных секретарей (НОКС) и ПАО Сбербанк при поддержке ПАО АФК «Система». Число участников Конференции в этом году составило более 150 человек.
В своем вступительном слове к участникам Конференции Председатель Совета НОКС и корпоративный секретарь ПАО СБЕРБАНК Олег Цветков отметил, что повестка этой встречи во многом определена стоящими в настоящее время перед отечественным бизнесом внутренними и внешними вызовами, которые и определяют основные тренды и тенденции функционирования российского корпоративного управления. В качестве ключевых им были выделены тренды на упрощение и гибкость процессов корпоративного управления. Залогом успешной работы корпоративного секретаря в текущих реалиях, по мнению докладчика, являются грамотное использование знаний, основанных на правильных ориентирах, критическое отношение к происходящему, а главное – способность определять, оценивать и своевременно нивелировать возникающие риски.
Первую панель Конференции «Стандарты корпоративного управления 2023+. В фокусе внимания корпоративное управление Госкомпаний» открыла ее модератор Заместитель Генерального Директора, Руководитель Центра корпоративных и имущественных отношений, Корпоративный секретарь Интер РАО Тамара Меребашвили, которая акцентировала внимание собравшихся на том, что формировавшиеся последние 20 лет стандарты и практики корпоративного управления оказались сейчас в «эпицентре хрупкости», обусловленной, прежде всего, беспрецедентным уровнем турбулентности, в которой сейчас все мы находимся.
В качестве одной из самых провокационных новаций регулирования модератор выделила недавно узаконенную возможность компаний по решению общих собраний акционеров продлевать срок полномочий избранных Советов директоров до 3-х лет, предложив участникам сессии высказаться по указанному вопросу.
Заместитель Руководителя Росимущества Алексей Павлов в своем выступлении отметил, что Росимущество, представляя государство в качестве основного акционера в компаниях, считает эту новацию полезной и видит в ней залог стабильности и эффективности работы Советов директоров. Также он рассказал, что количество компаний с государственным участием в России неуклонно снижается с более, чем 5 000 компаний до 2010 года до менее 500 в настоящее время, при этом целевой ориентир – всего 179 компаний. Все реже государство прибегает и к использованию специального права «золотая акция» — сейчас оно применяется только в 23 компаниях с государственным участием, против 67 компаний ранее.
Далее, Раиса Агеева — Заместитель Директора Департамента корпоративного регулирования Минэкономразвития России обратила внимание собравшихся, что в непубличных компаниях возможность избрать Совет директоров на срок более года существует уже с 2014 года и что такая практика уже давно и успешно применяется во многих юрисдикциях. Для ПАО эта введенная временная мера, безусловно, является смелым решением, таким же смелым, как и возможность принимать решения по всем вопросам повестки общего собрания в заочной форме или совсем отказаться от наличия Совета директоров.
Продолжил тему Советник Директора Департамента корпоративных отношений Банка России Павел Филимошин, который предложил к указанной новации относится с крайней осторожностью и осмотрительностью, отметив, что по мнению регулятора, ее использование неизбежно приведет к увеличению зависимости от мажоритарных акционеров и дальнейшему ослаблению роли миноритариев в деятельности компании.
Завершил дискуссию Олег Цветков, который призвал компании при принятии подобных решений, прежде всего, взвешивать риски, признав при этом, что 3-х летний срок полномочий особенно нужен независимым директорам – он оптимален чтобы таким директорам глубже понять компанию и наиболее эффективно применить все свои лучшие качества и компетенции.
Далее участники панели обсудили перспективы развития корпоративного регулирования на
2023-2024 гг. Раиса Агеева рассказала собравшимся об основных направлениях совершенствования корпоративного управления на этот период по мнению Минэкономразвития. В их числе:
- снижение расходов на «потерянных» акционеров;
- детализация процедур «сложных» реорганизаций;
- страхование ответственности членов органов управления не только ПАО, но и АО и ООО;
- законодательная легализация создания «матрешек»;
- гибкость подходов к определению сроков полномочий Совета директоров;
- легализация возможности проведения любых заседаний органов управления в дистанционном формате.
Кроме того, она отметила все возрастающий запрос рынка на закрепление в законодательных актах порядка заключения корпоративных договоров по российскому праву, тогда как ранее их заключение подчинялось иностранному праву.
По мнению Павла Филимошина, учитывая, что мы сейчас находимся в ситуации острого дефицита публично раскрываемой информации, который неизбежно ведет к искажению ценообразования на фондовом рынке, расцвету инсайдерской торговли и в конечном итоге снижению уровня доверия инвесторов, самой важной задачей является возвращение к нормальному режиму публичного раскрытия информации путем отмены большинства введенных ограничений. При этом он отметил, что возможность какого-то точечного закрытия информации, например, персональных данных, целесообразно сохранить и в дальнейшем.
Все участники сессии единодушно согласились с комментарием Тамары Меребашвили, что в сфере раскрытия информации остро стоит задача синхронизации правил раскрытия и нераскрытия сведений о компании, определяемых различными ведомствами.
Завершим аккордом работы первой панели Конференции стало напутствие Павла Филимошина: «Корпоративное управление нужно самим компаниям. Оно делает компании лучше, помогает им более грамотно использовать ресурсы, сглаживать возникающие конфликты, наиболее эффективно раскрывать и использовать имеющийся потенциал и даже ради этого не стоит отказываться от лучших практик корпоративного управления и их развития»
Вторая панель Конференции была посвящена теме: «Практики корпоративного управления 2023+. В фокусе внимания Совет директоров», ее модераторами выступили Олег Петров — Директор по корпоративному управлению и трансформации бизнеса ООО «Биннофарм Групп» и Дарья Лизунова – корпоративный секретарь ПАО «МегаФон».
Тон дискуссии задала Дарья Лизунова, предложив участникам сессии ответить на вопрос: «Понимая, что вызовы 2022 года – это всегда не только изменения и проблемы, но, безусловно и новые возможности для компаний, как в связи с этим изменились составы Советов директоров?»
Антон Стороженко – известный независимый эксперт по корпоративному управлению представил собравшимся предварительные результаты аналитического исследования «Обзор практик корпоративного управления 2022», в котором приняли участие порядка 30 российских компаний. Основные выводы этого исследования в следующем:
- не менее ¾ компаний столкнулись с выбытием членов;
- в более чем 50% компаний количественный состав Советов директоров снизился на 1-3 члена;
- у трети компаний состав Советов директоров обновился более чем на 50 %, в некоторых ротация составила более 80 %;
- количество независимых директоров в основной массе остается неизменным, а где-то даже увеличивается;
- иностранные директора за редким исключением покинули российские Советы директоров.
Также Антон отметил, что в этом году значительно изменились критерии подбора кандидатов в составы Советов директоров — сейчас становятся особенно востребованы люди с большим опытом в бизнесе, причем не обязательно в сфере деятельности компании, категория «обрусевших» иностранных специалистов, давно проживающих в России, и молодые россияне, делающие успешную международную карьеру в России.
По поводу революционной новации законодательства в отношении продления срока полномочий членов Советов директоров до 3 лет Антон выразил свою однозначную поддержку этому нововведению, отметив, что оно может стать действенной мерой для повышения качества работы членов Совета.
Алена Бреева — Директор по корпоративному управлению и комплаенс Группы ГАЗ и Ольга Мохорева – Руководитель службы корпоративного управления, Корпоративный секретарь, СИБУР в свою очередь, учитывая большое количество санкционных ограничений, в том числе и персональных, а также объективную трудность определения стратегии компании на какой -то продолжительны период, не считают эту норму однозначно позитивной. Но в тоже время, по мнению Ольги Мохоревой это, безусловно, является дополнительным инструментом в практиках компаний, а диспозитивный характер этой нормы позволит каждой компании сделать свой правильный выбор в отношении ее применения или не применения. Алена Бреева сфокусировала внимание присутствующих на том, насколько вообще важна вариативность при выборе обществами каких -либо решений при ежедневно меняющейся ситуации и как это критически необходимо санкционным компаниям.
Марина Бородовская — Независимый директор, Генеральный директор компании Talent Q Pro как независимый член Совета директороввысказалась за то, что период стратегического планирования деятельности компании должен все же составлять и в настоящее время не менее 3 -5 лет, но при этом компаниям очень важно иметь множество различных сценариев возможного развития ситуации. В связи с чем, особую ценность приобретает такая компетенция членов органов управления и ТОП — менеджмента компаний как управление изменениями, а не адаптация к ним, которое в сою очередь заключается прежде всего в умении грамотно составлять карту рисков и успешно этими рисками управлять. Также Марина обратила внимание участников встречи, что настоящее время требует новой экспертизы, прежде всего это – широта мышления, управление изменениями и способность развивать других.
Далее участники панели поделились с собравшимися своими практиками работы Советов директоров, отметив, при этом, что все Советы должны стремиться стать антикризисными и насколько серьезнее и глубже нужно относиться к работе с рисками.
Особый интерес вызвало выступление Марины Кан корпоративного секретаря Группа Позитив – уникальной компании, которой, не смотря на объективные сложности и проблемы, удалось в 2022 году успешно выйти на IPO и осуществить SPO, еще раз тем самым подтвердив верность высказывания: «Кто хочет действовать, тот ищет возможности, кто не хочет — ищет причины».
Акцентом работы этой панели стало то, что все ее участники сошлись во мнении особой наиважнейшей роли корпоративного секретаря в успешном преодолении компаниями имеющихся сложностей и проблем и в конечном итоге развитии и процветании бизнеса.
Завершил Конференцию традиционно Олег Цветков, который поздравил членов сообщества с наступающим Новым годом, пожелав всем дальнейших профессиональных успехов, семейного счастья, внутреннего комфорта как основы для роста и развития!
По завершении Конференции состоялось годовое общее собрание членов НОКС, где Анжелика Граница, исполнительный директор НОКС и Олег Цветков, Председатель Совета НОКС, представили детальный отчет по итогам деятельности Ассоциации за 2022 год, который несмотря на трудности, был очень интересным и богатым на яркие события!
Презентации спикеров доступны Членам НОКС после авторизации на сайте.
До встречи в Новом году!
Контент доступен только членам НОКС
Обзор Клуба от 04 октября 2022
04 октября 2022 состоялось заседание клуба НОКС на тему:
« Принудительный делистинг: итоги и последствия, жизнь после и что завтра?»
В процессе дискуссии заслушали и обсудили следующие аспекты:
- Обзор актуального российского законодательства, регулирующего обращение акций российских эмитентов (депозитарных расписок) за рубежом (в сравнении с ранее действующими нормами). С обзором выступила Наталья Сердюк Корпоративный секретарь АКБ «НРБанк» (АО).
- Нюансы исполнения внедренных новелл законодательства российскими участниками процесса обращения депозитарных расписок за рубежом, а именно роль в этом процессе:
- подкомиссии Правительственной комиссии по контролю за осуществлением иностранных инвестиций в Российской Федерации (Минфин);
- Центрального депозитария;
- Российского депозитария, учитывающего Программу депозитарных программ;
- Организатора торговли:
- Российских эмитентов, прекративших обращение депозитарных расписок на свои акции за рубежом;
- Российских эмитентов, получивших разрешение на обращение депозитарных расписок на свои акции за рубежом.
Перед участниками Клуба выступили:
Марина Богачева, Департамент финансовой политики, Минфин России
Алина Эртман, Руководитель направления по разработке и сопровождению продуктов, НКО АО НРД
Ирина Быстрова, Исполнительный директор-начальник отдела по работе с инфраструктурой и эмитентами, Депозитарий Сбербанка
Олег Цветков, Управляющий директор, Сбербанк
Лиана Диакоманоли, Руководитель направления сопровождения корпоративных процедур, ИнтерРАО
Роман Сафронов, Директор по корпоративному управлению, МТС
Анастасия Опенкина, Корпоративный секретарь, Полюс
Василий Мозговой, Помощник Генерального директора по корпоративным финансам, Татнефть
Юлия Могиленко, Директор Центра обслуживания эмитентов, АО Реестр
Модератор встречи – Игорь Петров, Директор по корпоративному управлению и трансформации бизнеса, АФК Система, Президент Клуба
Полные презентации спикеров и запись выступлений вы можете найти в Мобильном приложении НОКС.
Обзор XVI Форума НОКС от 7-8 июля 2022
НОКС – центр притяжения!
И это в очередной раз подтверждает прошедший 7 и 8 июля ФОРУМ НОКС — как магнит притягивая и собирая вместе практиков и экспертов корпоративного управления, единомышленников и добрых друзей Ассоциации со всего мира.
В этот раз гостеприимно открыл свои двери для участников Форума Сбербанк Agile Home. Два насыщенных дня Форума прошли в его уютном инновационном пространстве.
Итак, Форум завершен, итоги Форума подведены:
Участников в двух форматах: 500+
Спикеров за два дня: 50- (ну почти 50 :))
Голосованием выбраны лучшие МОДЕРАТОРЫ и самые «зажегшие» аудиторию СПИКЕРЫ (смотрите наши посты в телеграм-канале «НОКС Центр притяжения»)
Награждены ПОБЕДИТЕЛИ Премии НОКС! (смотрите наши посты в телеграм-канале «НОКС Центр притяжения»)
Впечатлений – масса!
Отзывов – много!
Выступления участников дискуссий Форума обсуждаются до сих пор, а некоторые разошлись на цитаты.
Различных аспектов стратегии развития корпоративного управления в России касались прежде всего в сессиях 1, 2 и 8 «Корпоративное управление: НОВАЯ РЕАЛЬНОСТЬ», «Корпоративное управление: МЕЖДУНАРОДНАЯ ПРАКТИКА», «Корпоративное управление: НОВЕЛЛЫ И ПРАКТИКА РЕГУЛИРОВАНИЯ».
Модераторы панелей и их участники искали ответы на вопрос «…что дальше?..» в различных сферах корпоративных отношений и корпоративного регулирования.
НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ оказалась доминирующим вызовом корпоративного управления последних месяцев, который принял корпоративный секретарь, зачастую взяв на себя всю полноту ответственности за происходящее и, как показали события окончания корпоративного года, став «осью колеса корпоративного управления».
Неоднократно на протяжении дней Форума спикеры подчеркивали усиление роли корпоративного секретаря в функционировании системы корпоративного управления.
Результаты опроса (что требуется от КС в настоящее время, телеграм-канал НОКС Центр притяжения)
День 1
Открыли Форум и стали участниками его первой панели «Корпоративное управление: НОВАЯ РЕАЛЬНОСТЬ» представители различных сторон корпоративных взаимоотношений, включая регуляторов рынка, инвесторов и бизнеса, в лице
- Сергея Швецова, Председателя Совета директоров Московской Биржи
- Олега Цветкова, Председателя Совета НОКС, руководителя Службы корпоративного секретаря ПАО Сбербанк
- Александра Шевчука, Исполнительного директора Ассоциации профессиональных инвесторов
- Ивана Чебескова, Директора департамента финансовой политики Министерства финансов Российской Федерации
- Ашиша Гарга, экс-президента Международной ассоциации корпоративных секретарей (CSIA), Индия
- Девендры В. Дешпанде, президента Института корпоративных секретарей Индии (ICSI)
Дискуссию начал и направлял Олег Цветков. Под его модерацией участники первой сессии обсуждали вызовы, с которыми столкнулось корпоративное управление в России:
Участники дискуссии сошлись во мнении, что стратегически менять систему корпоративного управления не следует, вектор движения был заложен правильно, и в долгосрочной перспективе важно его придерживаться, помня, в том числе, о репутационных последствиях для инвестиционного сообщества.
Активно обсуждались и признаны важными вопросы учета интереса инвесторов при раскрытии информации, в особенности в аспектах следования объявленной стратегии и дивидендной политики, при принятии решений в компании, при сохранении СД и СВА своих контрольных функций.
В дискуссии затронуты вопросы, насколько важными и актуальными остаются вопросы диверсификации СД, ESG-практик. Как и ранее, аудиторию интересовали темы сокращения количества директив и ответственности лиц, выдающих директивы, наравне с членами СД – позиция, которую высказал С.Швецов.
Поиск баланса интересов всех стейкхолдоров корпоративного управления, принимая во внимание настоящие внешние и внутренние факторы, сквозной нитью прошел через всю дискуссию сессии.
Ключевую идею панели демонстрируют слова Сергея Швецова: «…Если корабли попали в шторм, то это не значит, что следует вообще отказаться от судоходства!.. Хорошее корпоративное управление – это искусство и конкурентное преимущество каждой компании в борьбе за долю на рынке…».
На следующей сессии «Корпоративное управление: МЕЖДУНАРОДНАЯ ПРАКТИКА» модераторы Михаил Кузнецов, исполнительный директор НАКД, и Наталья Баранюк, корпоративный секретарь ПАО «Россети», пригласили участников Форума в путешествие по земному шару, продемонстрировав международные аспекты корпоративного управления. По пути солнца, с востока на запад, мы посетили Китай, Иран, Турцию и Панаму, где нас радушно встретили спикеры сессии — представители этих стран:
- Мак ФУ, заместитель главного юрисконсульта, Silk Road Fund, Китай;
- Аббас Мирзаи ГАЗИ, глава центра «Иранцы за рубежом» в Российской Федерации, управляющий директор, Venitis Union AMG;
- Алпер АЙХАН, директор, Группа компаний Şişecam, Турецкая Республика;
- Милтон ШАМБОНЕТТ, член Института корпоративного управления Панамы (IGCP), управляющий партнер, CHAMBONETT Y ASOCIADOS.
Участники панели познакомились с различными моделями корпоративного управления других стран, их национальными особенностями и тенденциями развития.
Спикеры сессии обозначили важность элементов национальной культуры в традициях делового оборота корпоративного управления в их регионах.
Акцент дискуссии был сделан на системы корпоративного управления тех стран, практика которых еще недостаточно изучена или совершенно незнакома в России. В фокусе внимания оказались следующие вопросы:
— сходства и отличия от традиционных моделей корпоративного управления;
— опыт развития и поддержания корпоративного управления во время экономического кризиса.
Международная сессия Форума показала, как мир корпоративного управления широк и многогранен и не ограничивается традиционно странами Европы и Северной Америки.
Дарья Лизунова, Корпоративный секретарь, МегаФон, выступила в сессии с мнением о правильной позиции корпоративного секретаря в современных условиях. В рамках этой сессии были анонсированы большие планы развития НОКС на мировой арене в ближайшей перспективе, в том числе вступление в международную ассоциацию корпоративных секретарей, заключение соглашения о намерениях / сотрудничестве с ICSI, планы сотрудничества и взаимодействия со странами Центральной и Южной Америки
«Бизнес-риски и корпоративное управление /Влияние рисков на устойчивость бизнеса / Практика работы в кризисных ситуациях / Антихрупкость – подготовка бизнеса к неожиданным событиям» — все эти вопросы раскрылись в третьей сессии Форума «Корпоративное управление: БИЗНЕС-РИСКИ И СОХРАНЕНИЕ НЕПРЕРЫВНОСТИ БИЗНЕСА».
Сергей Демидов, Директор департамента операционных рисков, информационной безопасности и непрерывности бизнеса, Московская Биржа, как модератор сессии вовлек в активную дискуссию участников панели – представителей сообщества риск-менеджемента разных сфер бизнеса:
- Татьяну Будишевскую (Директор, Управление рисками, Деловые решения и технологии)
- Алексея Богатова (Вице-президент-директор Департамента интегрированного риск-менеджмента, СБЕРБАНК)
- Александра Иконникова (председатель Наблюдательного совета Ассоциация профессиональных директоров АНД)
- Алексея Максимова (Руководитель службы риск-менеджмента, ГМК Норильский никель)
- Людмилу Миронову (Генеральный директор, Регистраторское общество СТАТУС)
- Наталию Пузырникову (Первый вице-президент, руководитель службы управления рисками, Банк ГПБ)
В четвертой панели Форума «ГОСА-2022: уроки» спикеры — корпоративные секретари различных компаний поделились своими яркими кейсами конца корпоративного года.
В сессии приняли участие:
- Артем Бобулич, Корпоративный секретарь, Северсталь;
- Александр Каменский, Директор Департамента корпоративного управления, Московская Биржа;
- Денис Кириченко, Заместитель генерального директора по правовым вопросам, НРК — Р.О.С.Т.;
- Юлия МОГИЛЕНКО, Директор Центра обслуживания эмитентов, Реестр;
- Ольга МОХОРЕВА, Руководитель службы корпоративное управление, корпоративный секретарь, СИБУР.
Модератор панели — Директор по корпоративному управлению и комплаенс Группы ГАЗ Алёна Бреева — и спикеры сессии в совместной беседе пришли к выводам, что ключевыми проблемами ГОСА этого года стали: ограничения раскрытия информации, проблема кворума, подводные камни при подготовке и проведении ГОСА.
Находки корпоративных секретарей в решении задач-вызовов новой реальности порой удивляют и поражают, что подтверждает: корпоративный секретарь – одна из ключевых фигур системы корпоративного управления.
Сессия, завершающая первый день Форума, была посвящена памяти Александра Семенова — основателя российского профессионального сообщества корпоративных секретарей – НОКС, автора профессионального стандарта «Корпоративный секретарь», стоявшего у истоков профессии «корпоративный секретарь» в России. Участники Форума увидели памятный фильм «О настоящем человеке», повествующий о профессиональном пути Александра Семенова, где друзья, коллеги, родные и близкие делились своими воспоминаниями об этом удивительном настоящем человеке. Фильм получился проникновенным, светлым, добрым, искренним и душевным.
О.Цветков: «…Добрые воспоминания, память — это то, что сохранится с нами всегда и поможет в будущем…Ведь без памяти и уважения к корням не бывает будущего…»
День 2
Второй день Форума открыла серьезная, при этом полная энергии, сессия «Корпоративное управление НОВЕЛЛЫ И ПРАКТИКА РЕГУЛИРОВАНИЯ». Этому вопросу на Форуме было уделено особое внимание. В новой реальности регуляторам и бизнесу необходимо оперативно реагировать на изменения и принимать правильные решения для сохранения устойчивости бизнеса.
Сомодераторами сессии выступили Тамара Меребашвили — руководитель блока корпоративных и имущественных отношений Интер РАО и Олег Цветков — председатель Совета НОКС, руководитель службы Корпоративного секретаря СБЕРБАНКа.
Совместно участники панели обсудили проекты развития корпоративного законодательства и регулирования. Дискуссия получила разносторонней характер благодаря участию в ней как представителей регуляторов, так и бизнеса.
В сессии приняли участие:
- Раиса Агеева, заместитель директора департамента корпоративного регулирования, Министерство экономического развития Российской Федерации;
- Максим Бунякин, Управляющий партнер, Branan Legal;
- Андрей Габов, член-корреспондент РАН, заведующий сектором гражданского и предпринимательского права, Институт государства и права РАН;
- Елена Курицына, Директор департамента корпоративных отношений, Банк России;
- Татьяна Медведева, заместитель начальника отдела законодательства о юридических лицах, исследовательский центр частного права имени С.С. Алексеева при Президенте Российской Федерации;
- Елена Точеная, заместитель директора департамента регулирования имущественных отношений, Министерство финансов Российской Федерации.
Получилась сессия экспертов КУ — регуляторов и представителей науки
Т.Меребашвили представила детальную хронологию и анализ нововведений корпоративного регулирования за последний период и предложила участникам дискуссии вспомнить акцент открывающей сессии первого дня Форума — проблему НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ, после чего она адресовала вопросы экспертам:
— Ждать ли нам новых изменений — все ли регуляторные меры приняты?
— Были ли принятые меры эффективны для снижения возникающих рисков, есть ли необходимость в дополнительных изменениях?
— Сложности исполнения антисанкционных норм, в частности, порядок выплаты/получения дивидендов в 2022 г.
— Сокращение количества директивных вопросов для компаний с гос. участием — поможет ли это гос.компаниям сосредоточиться на вопросах роста экономической эффективности и решения государственных задач по обеспечению экономической и энергетической безопасности?
— Почему проблема «потерянных» акционеров продолжает оставаться актуальной? Предлагаемые решения в законопроектах
— Использование на практике возможностей проведения дистанционных заседаний — итоги корпоративного сезона 2022
— Редомициляция, САР, новые основания для возникновения хозяйственных обществ и прав инвесторов — временные нормы или новая реальность?
М.Бунякиным были представлены «предложения практиков» по необходимым изменениям корпоративного законодательства
Р.Агеева отметила, что приняты около 90% вопросов первой ТДК – значительное количество инициатив дошли до их включения в ФЗ в относительно короткие сроки. Т.Меребашвили подчеркнула, что здесь действительно есть большое движение вперед, при этом регулятор слышит представителей бизнеса и их инициативы в ТДК находят отражение в нормах федеральных законов.
Вопрос директив снова занял одно из центральных мест в дискуссии сессии. На вопросы по оптимизации и стандартизации директив отвечала Е.Точеная.
От лица экспертного сообщества выступил А.Габов, высказавший мнение, что к 2020 году мы пришли к слишком жесткой модели КУ. «Сегодня мы вынужденно делаем систему более гибкой – мы спокойно отработали ситуацию в период ковида и не видим серьезного нарушения прав миноритарных акционеров».
Т.Медведева в своем выступлении сообщила о важности и причинах «пробуксовки» законопроекта Резника, в т.ч. в отношении дистанционного проведения ОСА, подписания бюллетеней с помощью ЭЦП, диспозитивности этих норм для непубличных обществ, а также высказала мнение, что в ближайшее время предстоит обратить внимание на нормы, связанные с реализацией бенефициарами своих прав без участия иностранной инфраструктуры.
О.Цветков рассказал о реакции профсообщества КС на новации законодательства и обратил внимание участников сессии на возросшую роль и активность корпоративного секретаря, целесообразность наделения корпоративного секретаря правами и обязанностями, закрепив их в федеральном законе
Е.Курицына в своем выступлении подчеркнула фактор неопределенности, в условиях которой Центральный Банк вынужден реагировать на изменения в отсутствии прежнего вектора развития корпоративного законодательства. Вводимые нормы сильно меняют расклад интересов акционеров/участников.
Коснулись также вопросов определение статуса выбывших членов СД, расконвертации депозитарных расписок, отношения к диспозитивным нормам законодательства…
Все участники дискуссии пришли к единому мнению, что к продлению норм, которые были введены как временные, следует подходить аккуратно, это недопустимо как общее правило. Это касается и вопросов созыва и проведения ОСА, и в особенности объема раскрываемой информации.
В конце сессии М.Бунякин и Р.Агеева пожелали собравшимся на Форум корпоративным секретарям и юристам смелости в их деятельности, а Е.Курицына пожелала искренне любить свое дело и верить в него, стараться приносить пользу акционерам и обществу.
Итоги корпоративного года показали, что совместно бизнес и регуляторы справляются с вызовами новой реальности в корпоративном управлении. Корпоративное управление России не планирует в долгосрочной перспективе уйти от своих фундаментальных принципов, призванных представлять и защищать интересы всех стейкхолдеров.
Дискуссия получилась объемной, разноплановой и искренней.
Модераторы Т.Меребашвили и О.Цветков поблагодарили участников за искренность и предложили встретиться ровно через год в этом же составе на следующем Форуме НОКС.
Седьмая сессия Форума «КОРПОРАТИВНЫЙ СЕКРЕТАРЬ переходного периода: следующие шаги» стала одной из интереснейших, поскольку раскрывала новые компетенции и навыки корпоративного секретаря.
Проводник в познание самих себя компания Talent Q Pro впервые анализировала компетенции представителей профессии «корпоративный секретарь», что стало возможным благодаря проведенному исследованию, результаты которого презентовали на сессии.
Модератор сессии, Екатерина Никитчанова, Заместитель директора — руководитель Экспертного центра РИД, завязала живой диалог с участниками панели — генеральным директором Talent Q Pro Мариной Бородовской, инсайт-директор Юлией Синицыной и корпоративными секретарями:
- Александром Каменским (Директор Департамента корпоративного управления, Московской Биржи)
- Полиной Пакулевой (Корпоративный секретарь Объединенного Кредитного Бюро)
- Натальей Сердюк (Корпоративный секретарь АКБ НРБанк)
Вчерашние студенты Программы повышения квалификации НОКС уже сегодня делятся своим опытом в роли спикеров с трибуны Форума наравне с опытнейшими представителями профессии, рассказывая о необычных кейсах – вызовах, где им приходилось проявлять новые компетенции и навыки.
SWOT компетенций корпоративных секретарей согласно исследованию Talent Q Pro получился таким:
S
Инновативность
Широта мышления
Ориентация на достижения
W
Следование правилам
Планирование и организация
O
Оказание влияния
Анализ информации
Лидерство
T
Решительность
Энергичность
Лейтмотивом панели был вопрос ответственности корпоративного секретаря. Интересное развитие получила идея, что эта компетенция у корпоративных секретарей из категории soft skills в новой реальности перешла в категорию hard skills.
Модератором сессии «Корпоративное управление: РОССИЙСКИЕ IT-РЕШЕНИЯ» выступила Марина Медведева, член правления — управляющий директор, Бизнес-процессы Общекорпоративные сервисы Корпоративное управление, СИБУР Холдинг.
Вопрос приобрел особую актуальность в рамках процессов импортозамещения.
В дискуссии приняли участие представители отечественных IT-компаний, предлагающих свои продукты и разработки в сфере корпоративного управления:
- Ренат Лашин, Исполнительный директор, АРПП Отечественный софт;
- Антон Лапенков, Директор Департамента регистрации и сопровождения бизнеса, НРК — Р.О.С.Т.;
- Константин Лысенко, Руководитель направления по развитию депозитарной деятельности, НКО АО НРД;
- Виталий Мзоков, Директор Венчурной студии, Группа Иннотех;
- Евгений Сазанов, Директор по развитию Ареопад, Диджитал Дизайн.
Каждый участник сессии поделился уникальным опытом своих компаний по вопросам автоматизации и цифровизации бизнес-процессов корпоративного управления.
В рамках Форума также прошла презентация ИТ-Программы «Сенат» — комплексной системы для обеспечения принятия решений динамическим составом участников при проведении заседаний коллегиальных органов управления различного уровня.
Программа разработана Сбером и успешно используется более 6-ти лет. Цель разработки программы – автоматизация «под ключ» деятельности коллегиальных органов компании, улучшение пользовательского опыта организации принятия решений в различных форматах и составах, исключительно посредством цифровых технологий.
Ключевой пользовательской ценностью программы является комплексная автоматизация работы коллегиальных органов, начиная от подготовки рабочих вопросов до выпуска легитимных решений и протоколов заседаний, а также автоматизация любых других процессов, требующих фиксации решений динамическим составом участников с применением юридически значимых, легитимных электронных подписей.
Традиционно на завершающей сессии Форума выступил мотивационный спикер. В этот раз им стал профессор НИУ ВШЭ, куратор магистерской программы «Коммуникации государства, бизнеса и НКО», Станислав Наумов.
Темой сессии был выбран вопрос «ИНФОРМАЦИОННЫЕ АТАКИ: как противостоять», что сегодня актуально как никогда.
Совокупность преднамеренных действий, направленных на нарушение одного из трех свойств информации — доступности, целостности или конфиденциальности — является информационной атакой. Работая на стыке взаимоотношений всех стейкхолдеров корпоративного управления, корпоративный секретарь должен уметь противостоять информационным атакам. Спикер дал аудитории практические советы и поделился лайфхаками с профессиональным сообществом.
На этом информационная часть Форума завершилась. Очевидно, что выраженная С.Швецовым в первой сессии Форума надежда, что «Форум даст некую определенность относительно следующих шагов», сбылась!
Ярким финалом официальной части Форума стала торжественная церемония вручения Профессиональной Премии НОКС «Лучшие в профессии «Корпоративный секретарь». Премия посвящена памяти основателя НОКС Александра Семеновича Семенова и призвана выявлять лидеров в профессии «корпоративный секретарь». Экспертный совет Премии, состав которого заслуживает особого внимания, выбрал лучших из достойнейших.
Возглавила Экспертный совет Премии Марина Починок, консультант по организационному развитию и управлению изменениями, которая считает, что текущие реалии предоставляют корпоративным секретарям возможность проявить свои лучшие качества: профессионализм, экспертность, политическую чуткость, а также в чем-то смелость и решительность.
Также в состав Экспертного совета вошли представители профильных федеральных министерств России, Банка России, эксперты-практики корпоративного управления.
О Лауреатах Премии НОКС: https://nokc.org.ru/premiya-nokc/
Наши поздравления победителям! Стремитесь к новым высотам корпоративного управления!
В 2023 году НОКС ждет новых звезд и героев корпоративного управления и их побед!
Этот Форум показал, что его уникальная атмосфера способствует формированию активной позиции по адаптации и внедрению оптимальных практик корпоративного управления для решения профессиональных задач в условиях изменяющейся регуляторной среды. Форум способствует расширению информационного пространства благодаря адресному взаимодействую с лучшими экспертами корпоративного управления и эффективному обмену опытом и знаниями членов профессионального сообщества.
Завершил Форум дружеский нетворкинг его участников с бокалом игристого под звуки скрипок. Членами профессионального сообщества были поставлены новые дерзкие цели, намечены смелые планы, ведь не зря следующие шаги корпоративного секретаря Форум определил, как «Мечтать и действовать!».
Ассоциация НОКС благодарит за участие в подготовке и проведении Форума:
— рабочую группу НОКС-ФОРУМ за идеи и помощь в их реализации!
— партнеров и спонсоров Форума — за поддержку и веру с значимость Форума НОКС!
— спикеров и модераторов Форума – за профессионализм и креативность, выразившиеся в уровне и качестве контента сессий Форума!
— всех участников Форума!
Автор обзора — член НОКС Елена Бритвина
АО АМНТК «Союз», Заместитель генерального директора — руководитель аппарата корпоративного управления.
Редакторские правки Исполнительного директора НОКС Анжелики Границы
ПАРТНЕРЫ ФОРУМА
Материалы Форума, Клубов и видеозаписи заседаний в МОБИЛЬНОМ ПРИЛОЖЕНИИ НОКС
Обзор Клуба от 17 мая 2022
Дата заседания — 17 мая 2022 года.
17 мая 2022 года состоялось очередное заседание Клуба корпоративных секретарей.
В эфире обсуждалась актуальная на сегодняшний день тема «Цифровые финансовые активы». В частности, были рассмотрены вопросы:
- Регулирование цифровых финансовых активов
- Платформы и информационные сервисы
- ЦФА и криптовалюты: взгляд из индустрии
Тема «Цифровые финансовые активы» вызвала большой интерес среди слушателей профессионального сообщества. Временные рамки заседания не смогли вместить весь предполагаемый спикерами объем информации. В связи с чем, надеемся на продолжение встреч на данную тему.
СПИКЕРАМИ КЛУБА ВЫСТУПИЛИ:
Евгений Киселев, Начальник Отдела надзора за субъектами рынка цифровых финансовых активов Управления надзора за операторами платформ и информационными сервисами Банка России
Ян Шабельский, Главный эксперт Отдела регулирования платформенных сервисов Управления регулирования платформенных и информационных сервисов Банка России
Мария Аграновская, адвокат, специалист в сфере регулирования цифровой валюты, управляющий партнёр адвокатской Коллегии ГРАД. Член Экспертного совета РГ ГД ФС РФ. Профессор ВШЭ, МГИМО. Участие в проектах с Крипто с 2010 года, до марта 2022 года представляла в РФ крупнейшую биржу Бинанс
Людмила Миронова, Генеральный директор АО «Регистраторское общество «СТАТУС»
Роман Габитов, Директор по правовым вопросам АО «Регистраторское общество «СТАТУС»,
Председатель организационно-правового комитета профессиональной ассоциации регистраторов, трансфер-агентов и депозитариев «ПАРТАД»
МОДЕРАТОР КЛУБА:
Игорь Петров, Президент Клуба, Вице-президент по корпоративному управлению и трансформации бизнеса фармацевтических активов АФК «Система»
Полные презентации спикеров и запись выступлений вы можете найти в Мобильном приложении НОКС.
Обзор Клуба от 03 марта 2022
Обзор Клуба корпоративных секретарей, дата заседания 3 марта 2022 года.
Заседание Клуба открыл Председатель Совета НОКС и корпоративный секретарь ПАО СБЕРБАНК Олег Цветков. В своем обращении Олег Цветков рассказал о новеллах корпоративного законодательства, которые вносят значительные изменения в систему регулирования корпоративного управления России уже сегодня. Профессиональное сообщество должно быть готово к новым вызовам, которые непредсказуемо диктует рынок. Олег Цветков анонсировал разъяснения новых норм со стороны регулятора в лице Центробанка в ближайшее время.
Темой первой встречи Клуба корпоративных секретарей в 2022 году был выбран вопрос «Комплаенс в корпоративном управлении».
Игорь Петров, Президент Клуба, Вице-президент по корпоративному управлению и трансформации бизнеса фармацевтических активов АФК «Система», традиционно выступил модератором заседания.
За последние дни жизнь резко поменялась. Заявленная тематика оказалась, как никогда актуальной. Тема острая.
Комплекс инициатив, направленный на предупреждение противоречащих закону действий сотрудников компании и внедрение корпоративной бизнес-этики, основанной на соблюдении буквы закона – становится жизненно необходим отечественным компаниям в целях сохранения бизнеса.
Новая реальность вносит свои коррективы, и спикеры в своих выступлениях сместили вектор освещения вопроса на практическую реализацию системы санкционного комплаенс в российских компаниях, что продиктовано самим временем. Комплаенс здесь приобретает новое звучание. Его ценность очевидна, особенно в целях защиты акционерами, владельцами бизнесов стоимости своих активов, проверки соблюдения всех международных требований.
На фоне нестабильной внешнеполитической обстановки в мире важно, чтобы российские компании могли себя чувствовать спокойно и уверенно при совершении сделок с зарубежными контрагентами.
В этот раз спикеры заседания щедро поделились ценной информацией и полезными знаниями с аудиторией Клуба КС о системе бизнес-процессов, направленных на выявлении и локализацию потенциальных рисков, связанных с новыми реалиями рынка.
Надежда Зотова, руководитель направления комплаенс, ПАО «НЛМК», один из спикеров клуба, в своем выступлении сделала обзор эволюции систем комплаенс на отечественном рынке и за рубежом. Детально затронула особенности комплаенс в российских публичных компаниях. Также обсудила с аудиторией перспективы развития системы механизмов комплаенс в России, где особую роль уделила вопросам бизнес-этики в компании.
Сомодератор и спикер заседания, Елена Бреева, директор по корпоративному управлению и комплаенс, Группа «ГАЗ», дала практические советы и поделилась наработками из личного профессионального опыта по вопросу выстраивания системы комплаенс в компании. Автоматизация бизнес-процессов компании и использование специальных IT инструментов и продуктов – главные помощники качественной реализации механизмов комплаенс на предприятии.
Программы антисанкционного коплаенс — основа защиты компании от санкционных рисков. В настоящих реалиях все большую роль и значимость в системе корпоративного управления получает комитет по комплаенс – главный коллегиальный орган управления санкционными рисками компании, в чем спикеры были солидарны.
НОКС поздравляет прекрасную половину профессионального сообщества корпоративных секретарей с весной!
Пусть этой весной будет много солнца, тепла, улыбок и любви!
Всегда рады видеть вас на наших заседаниях Клуба корпоративных секретарей НОКС!
Следующая встреча в Клубе корпоративных секретарей пройдёт в середине марта и будет посвящена самым актуальным изменениям в корпоративном управлении России.
Следите за нашими анонсами и новостями НОКС.
До скорых встреч!
Елена Бритвина
заместитель генерального директора –
руководитель аппарата корпоративного управления ГК «Союз»
Полные презентации спикеров и запись выступлений вы можете найти в Мобильном приложении НОКС.
22.12.2021 Пресс-релиз VIII ежегодной Конференции НОКС и ПАО СБЕРБАНК
Предновогодняя Конференция НОКС и СБЕРБАНКА по уже сложившейся традиции, с одной стороны, подводит итоги прошедшего года, а с другой – устанавливает ориентиры и формирует видение на будущее в сфере корпоративного управления.
В этот раз Конференция прошла 22 декабря 2021г. в гибридном формате. Гости — спикеры собрались в уютной студии СБЕРБАНК Agile Home — самом современном и высокотехнологичном офисе компании, а многочисленная аудитория участвовала онлайн.
Открывая Конференцию, Председатель Совета НОКС и корпоративный секретарь ПАО СБЕРБАНК Олег Цветков отметил, что лейтмотивом этой встрече стал вопрос взаимодействия с акционерами. Эта тема выбрана не случайно, так как в современных реалиях она актуальна как никогда. Неопределённость и напряженность реализации корпоративных процедур создают среду, где этот вопрос требует детального внимания и обсуждения.
Поиск новых форматов взаимодействия с акционерами, стремление повышать открытость обществ, реагировать на обратную связь акционеров и создавать новые возможности – основные задачи, с которыми столкнулось корпоративное управление за последнее время.
Спикерами первого блока конференции «Взаимодействие с акционерами: цифровые технологии в помощь» под разными углами зрения были затронуты вопросы взаимодействия акционеров со всеми стейкхолдерами корпоративного управления: регистратором, НРД, эмитентом, инвесторским сообществом.
Модератор сессии Александр Шевчук, исполнительный директор Ассоциации профессиональных инвесторов (АПИ), как представитель инвестиционного сообщества отметил, что собрание акционеров – отличный канал связи между акционером, советом директоров и менеджментом. Участие в собрании акционеров – лучшая возможность для инвесторов реализовать свои права и быть ответственным акционером по отношению к эмитенту, в которого они инвестируют.
За последнее 5 лет наметилась устойчивая тенденция портфельных инвесторов участвовать в собраниях акционеров и активно принимать участие в формирование советов директоров.
Подготовка ОСА и участие – самый насущный и больной вопрос, в особенности с учетом ковид-ситуации, поскольку стоят такие задачи как взаимодействие с акционерами в дистанционном режиме, идентификация акционеров и многие другие. В связи с чем инвесторов беспокоит вопрос перехода в цифровой формат в полном объеме, хотя в международной практике активно распространяется тенденция гибридных форматов проведения собраний акционеров. Спикер выразил надежду, что, несмотря ни на что, очный формат проведения собраний акционеров продолжит присутствовать в нашей жизни. И проиллюстрировал свой рассказ яркими, порой забавными, примерами участия в очных собраниях акционеров крупных компаний, которые проводились в русской глубинке.
Продолжили тему приглашенные гости:
Дмитрий Головкин, заместитель начальника управления взаимодействия с участниками рынка ценных бумаг, НКО АО НРД.
Мария Погуляк, исполнительный директор, Регистраторское общество «СТАТУС».
Владимир Хоткин, руководитель службы по работе с акционерами, Банк ВТБ.
Участниками панели были рассмотрены новые тенденции, внедряемые в практики корпоративного управления в современных реалиях, с иллюстрацией практической реализации этих тенденций на примере своих компаний. Ядром вопроса является специфика взаимодействия с акционерами. Возрастание роли КС в этих процессах в современной компании не вызывает сомнений.
Также участники дискуссии обсудили инструменты и ресурсы КС, способствующие повышению эффективности корпоративного управления, а также перспективы дальнейшего совершенствования регулирования корпоративных отношений.
Стартовая сессия конференции получилась легкой, украшенной юмором и безусловно полезной. Не обсудили вопрос обеспечения акционеров цифровыми пирожками и кофе в рамках дистанционного формата собраний, оставили на следующий раз. 🙂
Фокусом второго блока конференции стал вопрос: «Проблема «мертвых душ» в реестре: в поисках выхода». Тамара Меребашвили, заместитель генерального директора, руководитель блока корпоративных и имущественных отношений, корпоративный секретарь, Интер РАО, спикер сессии, подробно раскрыла обозначенную проблематику, представив детальный анализ вопроса. Обсудили природу появления «потерянных» акционеров, причины и последствия, пути решения вопроса. Выступление спикера наравне с теоретической и законодательной базой вопроса содержало практические иллюстрации отечественного и международного опыта, судебной практики.
Участники сессии сошлись во мнении, что цифровые методы работы в корпоративном управлении безусловно важны в целях сокращения многочисленных бессмысленных затрат эмитента на реализацию корпоративных процедур «архаичными способами ручного управления». Необходимо держать курс на цифровизацию и автоматизацию бизнес-процессов корпоративного управления.
Спикерами сессии третьего блока конференции «Корпоративный секретарь «на доверии»: лайфхаки от практиков и экспертов КУ» намеренно были приглашены представители совершенно разных компаний, включая иностранных гостей:
Светлана Антонова, первый заместитель начальника Департамента по управлению имуществом и корпоративным отношениям, Газпром.
Ашиш Гарг, Президент международной ассоциации корпоративных секретарей Гонконга (CSIA).
Виталий Королев, Президент Северо-Западного Центра Корпоративного управления, председатель совета директоров компании Брусника
Ольга Эппель, корпоративный секретарь, Ингосстрах.
Центральной темой дискуссии стал вопрос «Формирование доверия к корпоративному секретарю, как важный аспект в формировании практик корпоративного управления».
По итогам выступления Ашиша Гарга, CSIA, участники конференции получили представления насколько обширен функционал КС в Индии, выстроенный на основе англосаксонской правовой традиции. Тезис «Что ты говоришь – то ты и должен делать! Действия должны совпадать с мыслями и словами.» непременно должен реализовываться в действиях КС.
Светлана Антонова, представитель Газпрома – компании, которая активно работает над совершенствованием практик корпоративного управления, рассказала, с какими проблемами приходится сталкиваться Компании в процессе реализации процедур корпоративного управления. В рамках презентации спикер представила структуру института КС в Газпроме, которая отличается от классических примеров КС. В Газпроме это целое структурное подразделение, состоящее из 4 самостоятельных блоков, в зоне ответственности которых лежит широкий круг вопросов. Спикер подчеркнула, что рост доверия акционеров к системе корпоративного управления напрямую отражается в росте стоимости акций компании.
Ольга Эппель поделилась интересным опытом реализации практик корпоративного управления в сфере страхования на примере Ингосстраха, включая как личный опыт, так и исторический аспект вопроса. К КС всегда были есть и будут высокие требования, что подтверждается архивными документами компании 1992 года где указано «владение компьютерными навыками» как обязательное требование к КС уже в те далекие времена.
Тему доверия к КС через призму преемственности собственности в непубличных компаниях развил еще один участник панели — Виталий Королев (компания Брусника). В неПАО акционер является одновременно как источником возможностей, так и источником рисков. Система корпоративного управления в лице КС в этом случае должна быть направлена преимущественно на обуздание собственника, а не менеджмента. Тезис спикера: «КС один на один с собственником». Доверие к КС со стороны акционера выстраивается по принципу: мои акции не потеряны, дивиденды не украдены. Корпоративное управление в частном бизнесе становится все более востребованным на российском рынке, а КС по-прежнему находится в центре системы корпоративного управления.
Профессиональные знания – гигиенические требования к КС, главное напутствие членам профессионального сообщества от спикера «Увидеть новые горизонты и НЕ БОЯТЬСЯ!».
В заключительном четвертом блоке конференции «По итогам Конференции — 2020: о методических рекомендациях по оценке эффективности КС» выступила Мария Климашевская, корпоративный секретарь Yandex.
Предыдущая конференция НОКС была посвящена этой тематике, на ней прошла сильная панель по вопросу KPI КС, где развернулась обширная дискуссия. Итоги обсуждений вылились в совместную работу членов Совета НОКС, результатом которой стали актуализированные «Методические рекомендации по оценки эффективности КС». В настоящий момент они размещены на сайте НОКС на этапе общественных слушаний, которые продлятся месяц.
Спикер детально остановилась на видах показателях эффективности включенным в методические рекомендации, по которым НОКС предлагает оценивать работу КС.
Тамара Меребашвили, прокомментировала выступление коллеги, добавив, что позиция КС уникальна в системе управления компании. КС олицетворяет доверие. Поэтому оценка должна включать как объективные, так и субъективные позиции. Так, одна из задач КС -подружить всех, уходя от конфликта, что есть субъективная составляющая.
КС необходимо развивать soft skills и совершенствоваться в этом направлении. КС должен уметь чувствовать настроение всех стейкхолдеров процесса.
Вопрос баланса — «на что ты действительно можешь повлиять, на что не можешь?» остается актуальным, но подразумевает наличие пространства для творчества в рамках субъективных показателей. Отмечалось, что на такую оценку влияет эмоциональный фон, создающийся, как результат коммуникаций корпоративного секретаря с акционерами, членами совета директоров и менеджментом.
Общекорпоративные показатели остаются спорным вопросом в связи с уникальностью позиции КС, поэтому подход к оценке должен быть интегральным.
Но повышение уровня удовлетворенности акционеров реализацией их прав и законных интересов, а также эффективности взаимодействия с ними – бесспорно один из основных KPI КС.
Завершил Конференцию Олег Цветков новогодними поздравлениями членам профессионального сообщества и пожеланиями огромного счастья, профессиональных успехов, семейных радостей, внутреннего комфорта, как основы для роста и развития!
По завершении Конференции состоялось годовое общее собрание членов НОКС, где Анжелика Граница, исполнительный директор НОКС, представила детальный отчет по итогам работы НОКС за 2021. Год был богат на яркие интересные события!
(только для Членов НОКС)
Полные презентации спикеров и запись выступлений вы можете найти в Мобильном приложении НОКС.
До встречи в Новом году!
Елена Бритвина
заместитель генерального директора –
руководитель аппарата корпоративного управления ГК «Союз»
Обзор Клуба от 02 декабря 2021
В качестве Новогоднего сюрприза — отчет об исследовании, на основании данных которого выступал на заседании Клуба Олег Швырков
Обзор Клуба корпоративных секретарей, дата заседания 2 декабря 2021 года.
В преддверии конца календарного года и волшебной поры чудесных новогодних праздников самое время подвести итоги прошедшего не простого корпоративного года. Чему и было посвящено очередное заседание Клуба корпоративных секретарей НОКС. Темой заседания стал вопрос: Собрание акционеров-2021г.: обзор итогов и тенденций голосования акционеров и ожидания инвесторов.
Как отметил Игорь Петров, президент Клуба, Вице-президент по корпоративному управлению и трансформации бизнеса фармацевтических активов АФК «Системы», модератор заседания: «Тема — с взглядом в будущее, интересная, международная.».
Первый спикер встречи Олег Швырков, директор по России и СНГ MORROW SODALI, затронул международный аспект заявленной темы, представив доклад по результатам общих собраний публичных обществ ряда европейских стран на основе данных MORROW SODALI. Компания занимается как консалтингом в сфере корпоративного управления, так и вопросами работы по общим собраниям, в первую очередь анализом поведения инвесторов, анализом голосования, рекомендациями в области коммуникаций с инвесторами с целью получения поддержки акционеров советом директоров по вопросам повестки общего собрания. MORROW SODALI выпускает ежегодные обзоры итогов общих собраний по ключевым рынкам, где компания присутствует.
В своем выступлении Олег Швырков продемонстрировал детальный анализ итогов голосований на общих собраниях публичных обществ европейских стран как романо-германской правовой семьи, так и англо-саксонской правовой традиции на примерах Великобритании, Германии, Франции, Португалии и Испании.
Анализ проводился по таким критериям как:
— кворум участия в общих собраниях,
— уровень поддержки со стороны инвесторов кандидатов в советы директоров,
— освобождение от ответственности совета директоров по финансовым результатам года,
— уровень поддержки политики вознаграждения членов совета директоров и топ-менеджмента компаний.
Исследования показали, что дисциплина участия в общих собраниях очень высокая как мажоритарных акционеров, так и миноритариев. Порой неоднозначная ситуация складывается по вопросам поддержки со стороны инвесторов кандидатов в совет директоров, а также политик вознаграждения и в вопросе освобождения совета директоров от ответственности.
Германия отстает от Великобритании по таким показателям как кворум участия и поддержка политики вознаграждения. Для Франции характерно протестное голосование по вопросам поддержки кандидатов в советы директоров, и вопросам поддержки политик вознаграждения. Также стоит отметить интересную французскую особенность: для делового оборота страны характерно совмещение функции генерального директора общества с ролью председателя совета директоров (PDG – President Directeur Generale, совмещение ролей CEO и Chairman), что негативно воспринимается инвесторами и находит свое отражение в уровне поддержки кандидатов на эти роли. Неприятие совмещения ролей генерального директора и председателя совета директоров есть демонстрация недоверия со стороны акционеров к системе корпоративного управления в компании.
Португалия в данном анализе – страна с наиболее выраженной концентрацией собственности (доля мажоритарных акционерных около 55%), что отражается в кворуме участия акционеров в общих собрания, как наиболее низком по сравнении с другими представленными странами со стороны миноритариев (40% от общего числа).
Кворумы Испании очень схожи с Францией и Португалией, но ниже Великобритании и выше Германии. 33% кандидатов в советы директоров Испании были женщины. Политики вознаграждения в Испании являются вопросами острыми и вызывают протестные голосования со стороны акционеров.
Подводя итог, можно сделать выводы, что за период пандемии кворумы участия акционеров в общих собраниях компаний рассматриваемых европейских стран не упали, а наоборот выросли. Сказалось ускоренное проникновение телекоммуникационных технологий, позволяющих проводить удаленное участие в общих собраниях. Участие миноритарных акционеров разнится от 40% как в Португалии и до 80% как в Великобритании.
Идет поиск новой формы проведения общих собраний в реалиях сегодняшнего дня, позволяющей совместить стремление к диалогу, как к дискуссии и возможности задавать вопросы, с удаленным форматом, что ярко демонстрирует Франция на примере внедряемых новых программных продуктов в систему корпоративного управления.
В целом директора на собраниях получают высокий уровень поддержки от инвесторов, порядка 90%. Уровень поддержки со стороны акционеров ниже 90% означает, что они хотят что-то сказать совету директоров компании, ниже 80% — акционеры «кричат» о том, что им что-то не нравится в компании.
Роль консультантов (proxy advisors) крайне важна, но их влияние на итоги голосования по директорам разное.
Акционеры хотят видеть справедливые, понятные, прозрачные системы вознаграждения, что находит свое отражение в уровнях поддержки ими политик вознаграждения.
Менее заметная часть повестки общих собраний – сделки с заинтересованностью, увеличение уставного капитала и вопросы ESG.
Продолжил разговор Александр Шевчук, исполнительный директор Ассоциации профессиональных инвесторов (АПИ). Спикер прошелся через призму российской практики по тезисам первого докладчика отметив, что в России, также не смотря на условия пандемии ситуации с кворумами участия профессиональных инвесторов в общих собраниях в целом не изменились. Но появились проблемные вопросы, требующие решения. Одним из таких вопросов стала стоимость удаленного голосования для непрофессиональных инвесторов – физических лиц. В настоящее время вопрос в совместной проработке АПИ с Банком России.
Кумулятивная система голосования в российской практике позволяет миноритарным акционерам избирать независимых директоров, что активно использует рынок. Тенденцию активно развивает АПИ.
Спикер акцентировал внимание на повышении интереса со стороны инвесторов к вопросу гендерного состава совета директоров. Есть общее желание акционеров увеличивать число женщин в составе совета директоров.
Также со стороны инвесторов есть запрос к анализу системы мотивации. Акционеры хотят убедиться в ее адекватности и наличии серьезных компонентов долгосрочной системы мотивации, которые также соответствуют интересам акционеров.
Проблемы отсутствия индивидуального раскрытия информации не позволяют детально исследовать вопрос политик вознаграждения на российском рынке, в частности менеджмента. Акционеры положительно относятся к вознаграждениям в виде акций и отрицательно в виде опционов.
По итогам выступлений спикеров участники заседания Клуба получили детальную картину ожиданий инвестиционного сообщества от прошедшего сезона собраний акционеров рынков Европы и России.
Итогом дискуссии стал вывод, что если профессиональный инвестор не приходит на общее собрание в российских компаниях, значит в компании все хорошо!
Президент Клуба НОКС Игорь Петров заметил: «Отличная встреча Клуба завершается появлением еще большего количества тем и вопросов корпоративного управления, требующих обсуждения!». Что произошло и в этот раз!
Всегда рады видеть вас на наших заседаниях Клуба корпоративных секретарей НОКС!
Наши поздравления с наступающими новогодними праздниками и наилучшие пожелания профессионалам корпоративного управления!
Смелых целей, дерзких планов, новых вершин и горизонтов!
До новых встреч в Новом году!
Обзор подготовила: Елена Бритвина
заместитель генерального директора –
руководитель аппарата корпоративного управления ГК «Союз»
Полные презентации спикеров и запись выступлений вы можете найти в Мобильном приложении НОКС.
Обзор Клуба от 28 октября 2021
Обзор Клуба корпоративных секретарей, дата заседания 28 октября 2021 года.
Корпоративный год набирает обороты, и в преддверии осенних праздничных выходных представители профессионального сообщества НОКС собрались на очередном заседании Клуба корпоративных секретарей для обсуждения актуальных вопросов корпоративного управления.
В повестке заседания были заявлены интереснейшие темы:
- Подготовка компании к публичности: системы ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ и ВНУТРЕННЕГО АУДИТА.
- Возможности и преимущества медиации в корпоративных правоотношениях.
Несмотря на онлайн формат мероприятия, к чему мы все уже привыкли, эфир получился живым, активным, насыщенным полезной уникальной информацией по обозначенным вопросам. В заседании Клуба приняли участие более семидесяти представителей профессионального сообщества.
По традиции открыл заседание Клуба и выступил его модератором Игорь Петров, президент Клуба, вице-президент по корпоративному управлению и трансформации бизнеса фармацевтических активов АФК «Система».
Первый спикер заседания Илья Шпинев, начальник отдела контроля Департамента листинга ПАО Московская биржа, в своем выступлении задал некие рамки тематики в разрезе требований законодательства и правил листинга, сакцентировав внимание аудитории на основных требованиях и рекомендациях регуляторов в лице Биржи и Банка России по вопросам внутреннего контроля и внутреннего аудита.
На фоне последней волны IPO российских компаний в первом блоке заседания выступили представители компаний, недавно ставших публичными. Спикеры охотно делились опытом подготовки компании к публичности и раскрывали сложную тему реализации механизма системы внутреннего контроля, внутреннего аудита и управления рисками в своих компаниях. Компании прошли опыт внедрения всех требований регуляторов и живут с этим на практике, у каждой компании своя истории.
Лейла Барахнина, вице-президент ПАО «Группа Ренессанс Страхование», одной из последних компаний листинговавшихся на Бирже (21.10.2021г.), представила в деталях интересный кейс «…о том, что специальной подготовки к выходу на IPO не было…». Внедрение процессов подготовки Общества к публичности заняло длительный этап эволюции и заключалось во внутренней оценке компании соответствия необходимым требованиям и рекомендациям листинга. Значимым фактором этих процессов стало наличие иностранного акционера в Обществе, что напрямую влияло на выбор и применение стандартов ведения бизнеса и практик корпоративного управления в компании.
В заключении спикер рекомендовал подготовку компании к публичности делать не революционным методом, а продуктивно: качественная подготовка получается, когда есть история, наработанный годами опыт и профессиональная команда.
В свою очередь корпоративный секретарь ПАО «Сегежа Групп», Фатима Темирбулатова, рассказала, что несмотря на то, что публичный статус компания получила в апреле 2021г., значимая роль внутреннему аудиту в компании уделялась всегда как со стороны акционеров, так и со стороны совета директоров.
Подготовка к публичности в их случае была крайне интенсивной, ввиду поставленных сроков, но преимущественно была связана с соответствием требованиям в области корпоративного управления. Большая работа была проведена в вопросе разделения функции внутреннего аудита и внутреннего контроля в компании. Также в отдельный блок выделена система рисков в компании.
Дмитрий Бочаров, советник Президента ПАО «Сегежа Групп» детально дополнил рассказ коллеги, представив интересные сведения об эволюции внутреннего аудита, его роли и функции в настоящий момент в ГК «Сенежа», а также проиллюстрировал свой доклад уникальными кейсами компании.
Компания Ozon получила нестандартный опыт подготовки к выходу на IPO, так как одновременно выходила на IPO как на отечественном рынке, так и за рубежом, о чем в своем выступлении рассказала Анна Буртасова, старший юрисконсульт направления комплаенс, Ozon. Спикер отметила, что подготовка была очень тщательной поскольку, необходимо было одновременно учитывать требования и рекомендации как российского законодательства, так и американского.
Константин Сизых, директор по внутреннему аудиту Ozon, присоединился к выступлению коллеги, рассказав о реформировании функции внутреннего аудита в компании в преддверии выхода на IPO.
На ярких примерах обзора практик ПАО «Группа Ренессанс Страхование», ПАО «Сегежа Групп», Ozon аудитория Клуба получила реальное представление о передовом опыте подготовки компаний к публичности и внедрения механизмов внутреннего аудита и внутреннего контроля.
Во втором блоке заседания Клуба профессионалы корпоративного управления обсудили роль медиации как эффективного инструмента в корпоративных отношениях и процессах управления.
Кирилл Коршунов, руководитель практики «Медиация в сфере корпоративных конфликтов» Центра медиации при РСПП, развернуто охарактеризовал типы корпоративных отношений, споров и конфликтов, и роль медиации в них на примере реальных кейсов.
Анна Сорокина, руководитель Центра медиации при РСПП, в эфире дала практические советы и поделилась лайфхаками – инструментами медиации корпоративных конфликтов, результатами эффективного применения которых являются ИСПОЛНИМЫЕ ДОБРОВОЛЬНО ИСПОЛНЯЕМЫЕ ДОГОВОРЕННОСТИ в корпоративных отношениях.
Итак, ДОГОВАРИВАТЬСЯ ВЫГОДНО! Выгодно всем сторонам и участникам корпоративных отношений.
Бесспорно, навыки медиации в корпоративных отношениях и процессах корпоративного управления — важная и необходимая компетенция корпоративного секретаря.
Анжелика Граница, исполнительный директор НОКС, анонсировала, что в программу повышения квалификации «Корпоративный секретарь» НОКС включен новый модуль по медиации, проводить который будет Кирилл Коршунов.
Всегда рады видеть вас на наших заседаниях Клуба корпоративных секретарей НОКС!
До новых скорых встреч!
Елена Бритвина
заместитель генерального директора –
руководитель аппарата корпоративного управления ГК «Союз»
Полные презентации спикеров и запись выступлений вы можете найти в Мобильном приложении НОКС.
АДРЕС И КОНТАКТЫ
123298, г. Москва,
ул. Народного ополчения, д. 38, корп. 3, оф. 322
+ 7 (926) 590-42-55
info@nokc.org.ru
Исполнительный директор
Граница Анжелика Ярославовна
+7 (925) 082-65-57
a.granitsa@nokc.org.ru
Заместитель Исполнительного директора
Коваленко Алла Игоревна
+7 (926) 590-42-55
a.kovalenko@nokc.org.ru
руководитель Комитета «НОКС – Международные проекты»
руководитель Аппарата Председателя Совета директоров ПАО «Россети»
Дорогие друзья, коллеги!
Разрешите поздравить вас с Новым 2024 годом!
Примите искренние пожелания успехов во всех ваших делах, личного счастья, здоровья и любви!
Пусть каждый день Нового года привносит в вашу жизнь благополучие и только хорошие вести!
Желаем вашей карьере неуклонного развития, личных профессиональных достижений, твердости духа и отличного настроения!
член Совета НОКС
Руководитель службы. Корпоративное управление. Корпоративный секретарь
ООО «СИБУР»
Дорогие наши профессионалы НОКС!
От всего сердца поздравляю вас с Новым 2024 годом!
Пусть этот год принесет нам всем новые профессиональные возможности и мудрые изменения в законодательстве!
Пусть сила профессионального сообщества НОКС послужит нам в помощь и поддержку в эпоху стремительных изменений!
Пусть здоровье, оптимизм и устойчивость станут нашими спутниками и партнерами!
Исполнительный директор НОКС
Уважаемые коллеги, дорогие друзья и партнеры НОКС, с Новым годом!
Пусть 2024 год выведет вас на новый уровень профессионализма, креативности и предприимчивости!
Пусть в решении всех задач и преодолении вызовов вам сопутствуют как упорство, так и удача!
Пусть ваши близкие поддерживают и понимают вас, а у вас будут силы и время отвечать им взаимностью!
Приятных сюрпризов и подарков – на протяжении всего года!
Председатель Совета НОКС
Корпоративный секретарь – управляющий директор, руководитель Службы корпоративного секретаря
ПАО Сбербанк
Дорогие друзья НОКСовцы!
Дорогие друзья и партнеры НОКСа!
Давайте будем дружить, помогать, поддерживать и общаться! Каждый из нас обладает эксклюзивными знаниями, компетенциями и опытом, который очень ценен для формирования сокровищницы НОКСа!
Каждый из нас может также и воспользоваться содержимым этой сокровищницы — получить ответ на вопрос, обсудить проблему, проявить себя в общих проектах, это и есть основная философия нашего сообщества.
Я искренне хочу чтобы мы вместе становились сильнее, чтобы была любовь и признание того, что каждый из нас делает в профессии.
Пусть будет поддержка любимых и друзей, пусть сохраняется тот источник энергии для каждого из нас, который помогает сохранять, развивать и изменять себя, не изменяя себе, сохранять свои жизненные ценности.
С Новым годом!
член Совета НОКС
Корпоративный секретарь
ПАО «Мегафон»
Дорогие коллеги, на старте Нового года мы подводим результаты своих трудов и ставим цели на будущее.
Для нас традиционной уже стала фраза «это был сложный год…».
Но, как известно, сложные времена рождают сильных лидеров. Постоянные вызовы родили сильнейшую команду и сообщество корпоративных юристов, которые всегда находятся на передовой любых перемен, и мы становимся только профессиональнее и мощнее.
Пусть Новый год несет нам развитие, стабильность и высокие мечты!
Процветающего бизнеса акционерам, конструктивных обсуждений и согласия во всем членам советов, амбициозных планов менеджменту, а нам — интересных задач и зажигающих вызовов!
член Совета НОКС
Корпоративный секретарь
ПАО «НЛМК»
Друзья, от души поздравляю вас с Новым годом! Пусть праздничное настроение и любовь близких согревает вас в любую метель!
Пусть глаза ваших близких, детей сияют от радости полученных подарков от Деда Мороза, а ваши глаза сияют от радости за счастье близких и детей!
член Совета НОКС
Корпоративный секретарь
ПАО «ГМК «Норильский Никель»
Уважаемые коллеги,
Поздравляю вас с Новым годом!
Пусть Новый год порадует приятными сюрпризами и встречами с интересными людьми, станет годом ярких идей, знаковых событий и добрых перемен.
Желаю вам здоровья, стабильности, благополучия и исполнения самых заветных желаний!
руководитель направления РАБОЧАЯ ГРУППА по УСТОЙЧИВОМУ РАЗВИТИЮ и ESG
Корпоративный секретарь
ПАО «ЛУКОЙЛ»
Уважаемые коллеги, поздравляю вас с Новым годом! Хочу поблагодарить всех за вклад в наше общее дело, за продуктивный год, за активную совместную работу и ее достойные результаты!
Каждый из вас является важным членом нашей Ассоциации.
Не останавливайтесь на достигнутом и возьмите с собой в этот год всю энергию, энтузиазм и отличное настроение! Пусть исполнятся ваши заветные желания и надежды!
Желаю вам творческих успехов и вдохновения, новых побед и достижений, а главное — крепкого здоровья и благополучия в семьях!
руководитель проектов НОКС
главный редактор Бюллетеня НОКС
Заместитель генерального директора — руководитель Аппарата корпоративного управления ГК Союз
Новый год — новая страница жизни!
Так пусть на ней не будет пустого места, пусть она заполнится множеством красок значительных красивых событий и ярких приключений!
Каждый год дарит нам бесценный опыт и впечатления!
Так пусть каждый месяц этого года будет незабываемым!
Желаю в 2024 году достичь новых высот и возможностей!
Крепкого здоровья, гармонии, жизненных сил и энергии!
Пусть удача и везение всегда будут рядом, а позитивное настроение и мышление выводят на новые уровни жизни!
Желаю воплотить все свои мечты!
Пусть чудеса случаются чаще, чем о них мечтается!
Наслаждайтесь каждым мгновением вашей жизни, будьте с любимыми, окружайте себя и своих близких теплом и заботой, согревайте их своей любовью, а они непременно в ответ согреют вас!
Будьте счастливы, с Новым годом!
член Совета НОКС
практикующий юрист, медиатор
Поздравляю с Новым годом!
Желаю всего самого доброго и чудесного!
Процветания и крепкого здоровья!
Пусть реализуются самые заветные желания, а близкие люди только радуют и вдохновляют!
член Совета НОКС
руководитель Клуба корпоративных секретарей
Директор по корпоративному управлению и трансформации бизнеса
ООО «Биннофарм Групп» (Группа АФК Система)
От лица руководителя Клуба КС хочу выразить благодарность за ваш вклад в наш коллектив.
Желаю вам вдохновения для новых проектов, легкости в решении любых вопросов и гармонии в профессиональном росте!
Пусть ваша энергия поддерживает коллектив, а ваш профессионализм приносит заслуженное признание, и чтобы Новый год стал стартом для новых начинаний, которые обязательно обернутся победой не только общей, но и личной!
член Совета НОКС
руководитель направления НОКС Lex
Заместитель генерального директора
Руководитель Центра корпоративных и имущественных отношений, Корпоративный секретарь, ПАО «Интер РАО»
Мы все живем в непростые, но очень интересные времена, являемся свидетелями и участниками исторических событий, формирующих будущее поколений на десятки лет вперед.
Всем членам НОКС я желаю самореализации, новых возможностей и удачи!
Оседлайте дракона 2024 года и ворвитесь в свое счастливое и благополучное завтра на золотых крыльях успеха!
член Совета НОКС
Директор Департамента корпоративного управления
Корпоративный секретарь
ПАО Московская биржа
Майкл Хопф в своем романе «Те, кто остаются» вложил в уста одного из героев очень мудрые слова:
Тяжелые времена создают сильных людей,
сильные люди создают хорошие времена,
хорошие времена создают слабых людей,
а слабые люди создают трудные времена.
Мы застали период хороших времен, которые расслабили многих людей в нашей стране. Сейчас мы испытываем тяжелые времена и это точно делает нас всех сильнее.
Я желаю, чтобы сильные мы вновь создали хорошие времена, но далее, уже умудренные опытом, не расслаблялись и сохраняли хорошие времена на долгие годы.
Корпоративный секретарь
Руководитель Службы корпоративного управления
Компания Яндекс
Дорогие друзья!
Очень хотелось бы сказать, что 2023 год был легким и приятным, принёс только радости и никаких огорчений.
Это не совсем так, конечно. Было всякое, но мы, похоже, выстояли! Мы чему-то научились, сделали для себя какие-то выводы, адаптировались (ну или пытаемся адаптироваться) к новым условиям и очень много работали, чтобы не подвести тех, кто на нас рассчитывает. Желаю нам всем никогда не унывать, смотреть в будущее с оптимизмом, по-возможности радоваться даже самым незначительным мелочам, а также беречь друг друга и наших близких! Здоровья всем и мира!
С Новым годом!