Книга содержит философский взгляд на вопрос о том, что такое корпоративное управление и какова его роль в современной российской компании, как соотносится корпоративное управление и менеджмент, в чем заключается роль совета директоров и независимого директора. Но одновременно книга очень практична, поскольку изобилует конкретными рекомендациями и методиками, связанными с построением системы корпоративного управления и ее отдельных элементов, формированием и работой совета директоров. Здесь рассматривается огромное количество практических кейсов, убедительно аргументирующих выводы и рекомендации автора.
Автор исследует точки зрения огромного количества специалистов международного класса в области корпоративного управления, менеджмента, творчески их обобщает и интерпретирует применительно к российским реалиям.