Будут рассмотрены вопросы:

• Нормативное регулирование деятельности Совета директоров. Структура Совета. Функции и компетенции. Участие корпоративного секретаря в формировании персонального состава Совета директоров. Планирование работы Совета директоров. Задачи корпоративного секретаря в процессе подготовки и проведения заседаний. Контроль исполнения решений Совета директоров.
• Комитеты Совета директоров. Цель создания комитетов, их, компетенции и функции в практиках российских компаний. Роль корпоративного секретаря в обеспечении работы комитетов. Обеспечение преемственности — фокус ежегодного цикла деятельности Совета директоров. Вознаграждение и компенсации членам Совета директоров.
  
  Практикум. Работа корпоративного секретаря с членами Совета директоров
• Взаимодействие при номинировании и избрании, введение в курс дела, выявление индивидуальных потребностей в обучении, взаимодействие при его организации и пр.
  
  Практикум. Оценка эффективности Совета директоров. Профессиональное развитие членов Совета директоров.
• Оценка работы Совета — ее задачи и цели. Способы оценки работы Совета директоров в практиках компаний. Этапы оценки в зависимости от способа её проведения. Анализ внутренних данных о работе Совета директоров и внешних стандартов и практик. Индивидуальная оценка членов Совета.
• Инструменты профессионального развития членов Совета директоров– актуальный справочник члена Совета, выявление потребности в обучении членов Совета директоров, организация обучающих программ.