Председатель совета директоров: совместное исследование Talent Equity Institute и бизнес-школы INSEAD
В академической и бизнес-литературе вы найдете множество статей и книг, посвященных работе генеральных директоров, в то время как исследования, касающиеся председателей советов директоров (ПСД), можно пересчитать по пальцам. При этом роль председателя, который руководит работой главного органа управления компанией – совета директоров, трудно переоценить: совет принимает ключевые кадровые решения, включая назначение и увольнение генерального директора, утверждает стратегию компании, определяет систему корпоративного управления.
С целью пролить свет на малоизученную фигуру ПСД Talent Equity Institute совместно с программой «Leading from the Chair» бизнес-школы INSEAD провели исследование «Chair Survey 2015», в ходе которого было опрошено 132 ПСД из 30 стран мира.
Проанализировав результаты опроса российских участников, мы попытались ответить на следующие вопросы:
- Кто же он – загадочный председатель совета директоров?
- Как становятся председателями и что мотивирует занять эту должность?
- Какие задачи стоят перед председателем и как он их решает?
- Чем председатели российских компаний отличаются от председателей в других странах и регионах?
- Как характеристики компании (тип собственности, размер и т. п.) влияют на выбор и на работу председателя?
