Тимур Хаширов
корпоративный секретарь ПАО «Элемент»
член Комитета «НОКС – Международные отношения»
Тимур, очень приятно видеть новые лица на страницах Бюллетеня НОКС! Расскажи, пожалуйста, как в целом развивалась твоя карьера и насколько давно ты в корпоративном управлении?
Приобщаться к корпоративному управлению я начал еще при получении первого высшего образования в Государственном университете управления. Первоначально вообще планировал заниматься маркетингом, но практически случайно по воле случая попал на специализацию по корпоративному управлению. Очень до сих пор благодарен этому случаю.
После окончания удалось поработать в трех федеральных министерствах и госкомпании, занимаясь корпоративным управлением.
Получил параллельно с этим второе высшее образование на юрфаке МГУ, а потом уже оказался там, где я сейчас, – в ПАО «Элемент», которое на тот момент еще не было публичным обществом.
Вообще сделал для себя один вывод в ходе развития карьеры – надо во всем стараться видеть возможности в условиях меняющихся обстоятельств, вне зависимости от того, какими были первоначальные планы.
Как мы уже обсуждали на Международном Форуме корпоративных секретарей 2024, ваша компания с блеском прошла IPO. Какое «послевкусие» сейчас, спустя время, наблюдается у тебя и у твоей команды?
Первое время мы старались просто немного выдохнуть и перевести дух.
Потом с новыми силами принялись за то, чтобы процессы, которые плотно вошли в жизнь компании, устаканились и превратились для всех работников компании в текущую работу, которая не вызывает отторжения или непонимания.
Пришлось много проводить разъяснительной и методологической работы чтобы все понимали свои роли и функции в изменившихся процессах.
Сейчас мы уже находимся в стадии, когда начинаем планировать совершенствование системы корпоративного управления, отрабатываем сложившийся опыт и подбираемся к новым целям.
В общем, стараемся не стоять на месте.
Какие профессиональные вызовы стоят перед тобой сегодня в широком смысле этого слова: твое видение?
Вызов, как мне кажется, у человека, который занимается корпоративным управлением, всегда один – создать для всех участников корпоративных отношений максимально комфортные условия, при которых учитываются их интересы, и упростить для них процесс принятия решений. В зависимости от того, какие складываются обстоятельства, этот вызов переходит в разные формы, и весьма нетривиальные.
Я для себя стараюсь это формулировать таким образом: поддерживать то, что удалось сделать, в надлежащем виде и в условиях постоянно изменяющихся обстоятельств стараться отловить что-то новое, что можно использовать в работе, и что-то, что вызывает у меня личный профессиональный интерес.
Есть ли идея предложить новую, актуальную законодательную инициативу в сфере КУ? Или, возможно, особо горячо поддержать какую-либо из существующих?
Мне кажется, коллеги из Минэкономразвития России и Банка России очень хорошо справляются с законотворческой работой, поддерживая очень тесную связь как с профессиональным сообществом, так и с рынком вообще.
Меня очень радует этот тренд, поэтому даже не пытаюсь в своей работе формулировать такие инициативы.
Что для тебя значит Ассоциация НОКС? Какие аргументы ты бы привел в пользу вступления в состав Ассоциации с высоты опыта участия в сообществе?
Я очень благодарен НОКС. Это, с одной стороны, лучшее образование для корпоративного секретаря, лучшие профессиональные форумы, с другой стороны – какой-то «теплый и уютный круг», в котором можно пообщаться с единомышленниками, встретиться в неформальной обстановке и просто приятно провести время.
В каких еще организациях ты состоишь или, может быть, есть интересное хобби?
Мне кажется, у меня тут все банально. Свободное время уходит на то, чтобы поучиться чему-то новому и полезному, позаниматься спортом и, конечно, побыть с близкими.
В каких-то организациях формально я не состою, кроме НОКСа.
Какие твои личные ценности и качества позволяют не выгорать в профессиональном плане в целом и на текущем месте работы – в частности?
Всегда оставаться дилетантом – не терять живой интерес к новому и стараться его разглядеть за рутиной и текучкой.
Пожелания коллегам на 2025 год? 🙂
Желаю всем взаимопонимания. А если его нет – то сил, чтобы его добиться. Мне кажется, «корпоративка» во многом именно об этом.
БЛИЦ-ОПРОС:
- Тренажерный зал или прогулка по лесу?
Пробежка по лесу.
- Мой кумир – это…
Их нет. Есть я сегодня и то, каким я бы хотел быть завтра. Стараюсь этим «я завтра» и вдохновляться.
- Самая необычная вещь на моем рабочем столе?
Вечный беспорядок на рабочем столе, трудно что-то за ним разглядеть.
- Любимый афоризм или пословица, тезис?
Хватит рефлексировать, действуй. Фраза одного из бывших руководителей.
- Фильм или сериал, который каждому стоит посмотреть?
Старый и не очень популярный российский фильм – «Медвежья охота». То, что помогает мне вспомнить, зачем я занимаюсь именно тем, чем занимаюсь.
Диалог вела Александра Фуртак, член Совета НОКС.
Редакторские правки – Елена Бритвина, заместитель генерального директора – руководитель аппарата корпоративного управления, ГК Союз.
