Екатерина Распутина
Начальник службы КУ, КС, АО «Каминжиниринг»,
член СД АО «Камчатэнергосервис», АО «Камчатскгражданпроект» и АО «Ресурсоснабжение»
Екатерина, добрый день! Время для интервью. Форум НОКС. Точно в десятку. Второй день, много информации. При этом второй день, наверное, даже еще более насыщенный, чем первый. Ваши впечатления о Форуме?
Мы на Форум приезжаем уже второй год. Выносим отсюда максимально пользы, конечно же, это знания. Эти знания мы применяем в построении своей системы корпоративного управления. В этом году нас интересовал ряд вопросов, и мы получили здесь ответы.
Хочу заметить, в прошлый раз, на Форуме НОКС ‘2023 мы познакомились с представителями Московской биржи, и в течение года вели с ними диалоги. Они пригласили нас к себе, и мы обсудили проект «Это народные облигации».
Это было очень интересно. Далее мы продолжили прорабатывать этот проект уже дистанционно — как на уровне Камчатского края его можно применить. Есть ряд барьеров, с которыми мы столкнулись, и которые пока мешают нам реализовать проект, но и потенциал у проекта есть как на уровне региона, так и на уровне муниципалитетов.
Такой нетворкинг — большой плюс Форума НОКС.
Также есть сессия, где говорят о регуляторной политике в сфере корпоративного управления. Она достаточно для нас интересна и познавательна. Сегодня рассказывали про стратегические направления акционерных обществ с государственным участием. А я непосредственно корпоративный секретарь компании со 100%-ным госучастием.
И, конечно, сегодня мы будем уже разрабатывать определенные нормативные документы с учетом того, что планируется в будущем. Это очень-очень значимо, что ты заранее знаешь, что тебя ждет.
И конечно Форум НОКС – это всегда новые добрые интересные знакомства с коллегами по цеху из разных уголков страны. Мы общаемся, поддерживаем связь в телеграм чатах и каналах Ассоциации, всегда готовы помочь друг другу в профессиональных вопросах и задачах. Более опытные коллеги, с радостью проконсультируют и поделятся личным опытом и кейсами, предложат варианты решения вопроса. Огромная благодарность им за это!
В целом это все площадка НОКС, это пул профессионалов. И находиться здесь – значит развиваться.
Одна из тем Форума – личный бренд корпоративного секретаря. Как считаете, это действительно ценность – личный бренд корпоративного секретаря – или это больше техническая история?
Да и сам корпоративный секретарь – это секретарь в понимании слова «секретарь» или же это драйвер?
Расскажу на своем примере. Получается, что мой путь складывался так: по профессии я юрист, то есть я в профессиональной юридической деятельности, а также параллельно еще и в политической. Эти два направления, я вела 15 лет. И так сложилось, что сначала я была в молодежной политике. Когда было развитие молодежного парламентаризма на уровне городского округа, Думы, молодежного парламента я активно влилась в эту деятельность. Мы общались с чиновниками, так глава города собирал нас, эту молодежь, рассказывал основные положения Устава города, как организована хозяйственная деятельность. С тех времен у меня, так скажу, начали формироваться нейронные связи в построении государственности по сути. Дальше был опыт работы в Правительстве Камчатского края и Государственной Думе, то есть моя профессиональная деятельность росла, расширялась и набирала обороты.
И сегодня я корпоративный секретарь и начальник службы корпоративного управления в компании с госучастием, и я не просто какую-то механическую работу выполняю, корпоративные процедуры и др. В первую очередь я смотрю, для чего создаются акционерные общества с госучастием, а создаются они, прежде всего, для эффективного управления государственным имуществом.
Существуют много различных методик, но я смотрю на эти вопросы с точки зрения государственности: экономика, бизнес и социально-экономические задачи. Для меня очень важен баланс этих компонентов.
Мы работаем с чиновниками высшего уровня, меня многие знают, доверяют, и, соответственно, когда мы готовим корпоративные документы либо советы директоров, я активный участник этих корпоративных процедур. Я не просто закрываю техническую функцию написания протокола. Нет, я очень активный участник этих процессов, и, безусловно, ты всегда смотришь на то, какую пользу приносишь обществу, государству, зачем ты это делаешь.
В компании я общаюсь с генеральным директором, топ-менеджментом и я не чувствую себя каким-то секретарем. Нет. Я чувствую себя их помощником, прежде всего, потому что мои навыки, знания, которые я получила за период своего роста, они тоже им помогают. Моя задача – подсказать. Подсказать как сделать лучше, предложить какие-то нестандартные интересные пути решения вопроса. И со мной общаются как с партнером, на равных.
Нашу компанию сегодня высоко оценивают в Правительстве Камчатского края именно по качеству корпоративного управления. Наш совет директоров – это грамотные люди, повторюсь, чиновники высокого ранга, и они очень высоко оценивают корпоративное управление, потому что благодаря моей работе корпоративное управление в компании развивается, и я слежу чтоб все вопросы были в порядке.
Да, конечно, и сегодня есть в некоторых компаниях такой момент, что корпоративный секретарь – это секретарь. Это культура незнания профессии в целом, того, чем он занимается.
На Камчатке есть только один корпоративный секретарь – это я, в остальных обществах это секретари совета директоров. Нигде не назначен корпоративный секретарь, кроме как в нашем Обществе. И многие из этих секретарей советов директоров видятся как секретари. Ничего от них больше не требуется. Только исполнение технической функции. А на самом деле наша работа — это все более глобально и значимо.
Последний вопрос в свете нагрузки. То, о чем Вы только что рассказали: работы много, работа разноплановая, с разного уровня людьми, вверх-вниз, по горизонтали. Есть такое понятие – work-life balance. Разделяем работу и жизнь: ушел с работы – началась жизнь, пришел на работу – личная жизнь закончилась. Но в последнее время появляется такой термин, как work-life blend, когда и работа, и жизнь – это некая гибкая материя, когда ты умудряешься балансировать и между своими личными задачами, и между работой и не отбрасываешь одно от другого, и четко не «градируешь». Какая концепция ближе? И как в целом видите для себя эти понятия?
Дело в том, что много лет я участвую в развитии государственности, а там нет такого понятия, как ушел на месяц в отпуск. Оно отсутствует, потому что ты всегда находишься на страже интересов. У меня уже так сложилось, и меня это устраивает.
Даже если я нахожусь в отпуске, то в отпуск ухожу на неделю-две максимум, потому что бросить вот это всё не могу. Мне могут и вечером позвонить, и ночью, и в выходной и в праздник в ожидании ответа на вопрос или поставить задачи.
Но это не значит, что ты должен сесть и работать тут же. Нет. Какие-то диалоги провести, какие-то задачи записать, да, но тебя никто не обязывает садиться прямо сейчас что-то делать.
Безусловно, я стараюсь отдыхать — нужно восстанавливаться, восстанавливать свои силы и эмоции, и всё-всё-всё, потому что, это достаточно тяжелая работа, когда ты работаешь в государстве. Твои решения и результаты, все влияет на коллег в компании, потому что мы- работаем и реализовываем проекты во благо общества. Здесь прежде всего нужно соблюдать и законодательство, и интересы акционеров, интересы директоров и компании, соблюдать антикоррупционную политику необходимо обязательно. У нас были случаи даже в компании, когда кто-то пытался коррупционные схемы делать, и мы их пресекали сразу же.
В нашей компании действует антикоррупционная политика. По моей инициативе создана специальная антикоррупционная комиссия для того чтобы максимально обезопасить нашу государственную структуру, чтобы она развивалась и приносила пользу региону.
Компания работает в том числе в сфере жилищно-коммунального хозяйства, а наше ЖКХ на Камчатке сегодня находится на очень низком уровне. Перед нами стоят глобальные задачи: эту инфраструктуру возродить, заново построить. В настоящее время у нас много проектов по строительству сетей водоснабжения, теплоснабжения, котельные мы строим на газовом топливе.
Ваши впечатления о НОКС?
НОКС – это не просто объединение профессионального сообщества, а в то же время возможность получить новые знания.
НОКС ежегодно проводит различные обучающие мероприятия. Можно получить начальные навыки корпоративного секретаря. Потом можно пойти дальше и более глубоко погрузиться в особенности корпоративного управления и получить квалификацию.
В этом году я успешно прошла обучение на Программе повышения квалификации «Корпоративный секретарь». И еще я сдала квалификационной экзамен на получение квалификационного сертификата «Сертифицированный корпоративный секретарь НОКС», который действует 5 лет.
Это был достаточно сложный экзамен. Как правило он сдается устно в очном формате. Но когда я попросила организаторов рассмотреть возможность принять у меня экзамен в дистанционном формате в связи с отдаленностью Камчатского края, они, конечно, долго думали, но все-таки приняли положительное решение. За всю историю сдачи этого экзамена они впервые приняли подобное решение и дали мне такую возможность, сдать экзамен дистанционно. И сегодня я единственный на Камчатке квалифицированный, сертифицированный корпоративный секретарь, что, собственно, дает конкурентные большие преимущества.
Диалог вел Артур Валеев, КС, Банк «Траст» (ПАО)
Редакторские правки – Елена Бритвина, заместитель генерального директора – руководитель аппарата корпоративного управления, ГК Союз.
