Национальное
объединение
корпоративных
секретарей
Национальное объединение
корпоративных секретарей
1111 category.php 111111111111111111111111111
logo
02.03.2021

Обзор Клуба от 23 июня 2020

Обзор Клуба корпоративных секретарей, состоявшегося 23 июня 2020 года.

23 июня 2020 года состоялось завершающее 2019-2020 корпоративный год заседание Клуба корпоративных секретарей (далее – Клуб).

Пятое онлайн заседание Клуба открыл модератор заседания – Президент Клуба, руководитель аппарата Совета директоров, корпоративный секретарь ПАО АФК «Система» Игорь Петров.

В эфире обсуждалась следующая тема:

Планирование преемственности СД: рекомендации регулятора и российская практика.

Спикеры Клуба:

Андрей Якушин – начальник Управления развития корпоративных отношений Банка России;

Ольга Антонова – заместитель начальника Управления развития корпоративных отношений Банка России;

Антон Стороженко – партнер, руководитель практики оценки советов директоров, Spencer Stuart;

Вячеслав Елупов – председатель Совета директоров, ТД «Ярмарка».

Участники дискуссии, модераторы Клуба:

Игорь Петров – руководитель аппарата Совета директоров, корпоративный секретарь ПАО АФК «Система».

Александр Семенов – член Совета НОКС.

Андрей Якушин представил основные положения, содержащиеся в рекомендациях  по формированию и обеспечению преемственности совета директоров (наблюдательного совета) публичных акционерных обществ (приложение к письму Банка России от 22.04.2020 №ИН-06-28/80[i], далее – Рекомендации); обратил внимание, что документ разработан Банком России в дополнение к развитию Кодекса корпоративного управления, и, несомненно, является достаточно важным, поскольку от работы совета директоров зависит и стоимость компании, и отношения с ее стейкхолдерами, и эффективность деятельности компании, и взаимодействие акционеров с менеджментом.

Спикер подчеркнул, что Рекомендации разработаны не только в отношении публичных акционерных обществ, но могут быть применены также в небольших и средних компаниях, заинтересованных во внедрении лучших практик корпоративного управления.

Антон Стороженко поделился мировым опытом и практикой разработки документов, регламентирующих процесс преемственности Совета директоров. К примеру, самое раннее упоминание о таком документе в США произошло в 1960-х гг, в Великобритании – в 1990 гг, в Германии – в 2002 г.

Далее спикер представил результаты опроса на тему планирования преемственности совета директоров, организованного НОКС и Spencer Stuart в преддверии заседания Клуба. Любопытные цифры данного опроса Вы можете узнать, пройдя по ссылке на запись прямого эфира, размещенную в конце настоящего обзора.

Александр Семенов отметил, что в опросе участвовало большое количество представителей ООО, что, в свою очередь, подтверждает интерес к Рекомендациям не только со стороны ПАО и НАО.

Александр Семенов задал спикерам актуальные и важные вопросы, а именно:

  1. насколько тема планирования преемственности совета директоров актуальна для собственников бизнеса, для акционеров, активно участвующих в управлении компанией;
  2. что такое оптимальное сочетание исполнительных и неисполнительных директоров;
  3. как оценивается практика вхождения в совет директоров единоличного исполнительного органа компании;
  4. в какой степени предложенные Рекомендации применимы и будут использованы в компаниях с государственным участием;
  5. какой конкретно инструментарий можно посоветовать слушателям и как на практике решаются задачи при определении потребности компетенций совета директоров, в том числе, с использованием самооценки;
  6. существует ли техника формализации выявления необходимых компетенций совета директоров;
  7. какова роль корпоративного секретаря компании в общем и в целом при реализации процедуры преемственности совета директоров.

Андрей Якушин пояснил, что методика взаимодействия, «групповая динамика» совета директоров наиболее полно представлена в руководстве для членов совета директоров (наблюдательного совета) финансовой организации (приложение к письму Банка России от 28.02.2019 № ИН-06-28/18)[ii].

Вячеслав Елупов прокомментировал, как реализуется оценка совета директоров на примере ТД «Ярмарка»:

  1. самооценка после каждого заседания совета директоров (спикер отметил, что это самая эффективная процедура);
  2. ежегодная самооценка;
  3. внешняя оценка совета директоров.

От спикера в сообщество корпоративных секретарей поступил интересный вопрос: «Обязательно ли менять корпоративного секретаря при смене председателя совета директоров?»

Игорь Петров поделился опытом проведения оценки совета директоров в ПАО АФК «Система» и процессом выявления бизнес-компетенций, необходимых в совете директоров.

Антон Стороженко высказал мнение, что в корпоративном управлении России никак не затрагивается тема «Культура СД и каждого его члена».

Обращаю Ваше внимание, что тема XIV Форума НОКС-2020 – «КУЛЬТУРА КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ» – очень актуальна. 9 июля 2020 года состоится 1-ый день Форума онлайн, участие в 1-ом дне бесплатно

Александр Семенов особо отметил, что Рекомендации не в полной мере соответствуют практике корпоративного управления при выдвижении кандидатов в совет директоров, и попросил уточнить спикеров, каким образом можно использовать механизм/инструмент наставничества в отношении независимых директоров.

Результаты опросов, проведенных непосредственно в эфире Клуба:

  1. как Вы оцениваете перспективы использования психологического тестирования при подборе кандидатов в совет директоров;
  2.  на какое качество члена совета директоров необходимо обратить внимание в первую очередь;
  3. когда, по Вашему мнению, действующий совет директоров должен внести свои предложения по кандидатам для избрания в этот орган,

можно узнать, пройдя по ссылке на запись прямого эфира.

До новых встреч в Клубе корпоративных секретарей в 2020-2021 корпоративном году!

Обзор подготовила Эльвира Коробкова 

корпоративный секретарь АО «РЖД Логистика».

Полезные ссылки:

Видеозапись заседания Клуба корпоративных секретарей от 23 июня 2020 г.


[1]https://cbr.ru

[2]https://cbr.ru/StaticHtml/

Поделиться:
25.02.2021

Обзор Клуба от 9 июня 2020 года

09 июня 2020 года состоялась очередная встреча в Клубе корпоративных секретарей (далее – Клуб, мероприятие). НОКС вновь использовал онлайн-формат проведения заседания Клуба. И снова побит очередной рекорд: мероприятие продолжалось целых 120 минут!

Четвертое онлайн-заседание Клуба было открыто Председателем Совета НОКС, управляющим директором, руководителем Службы корпоративного секретаря ПАО Сбербанк Олегом Цветковым.

Модератор заседания — Президент Клуба, руководитель аппарата Совета директоров ПАО АФК «Система» Игорь Петров.

Исполнительный директор НОКС Анжелика Граница анонсировала ближайшие мероприятия НОКС:

  1. XIV Форум корпоративных секретарей. 9 июля 2020 года – цифровой формат проведения форума, участие бесплатное. 8-9 октября 2020 года – очный формат проведения форума. Регистрация на мероприятие открыта!
  2. 23 июня 2020 года — заключительное заседание Клуба корпоративных секретарей в текущем корпоративном году со следующей темой: «Планирование преемственности СД: рекомендации Регулятора и российская практика».

В эфире Клуба 09.06.2020 обсуждались следующие темы:

Тема 1. Советы директоров и пандемия: перспективы завтрашнего дня.

Тема 2. Преемственность председателя СД: подбор и введение в должность.

Выступающий по первой теме заседания Клуба:

Стилпон Несторуправляющий директор, NestorAdvisors.

Участники дискуссии: 

Олег Швырков, директор, руководитель группы по оказанию услуг в области корпоративного управления, EY;

Олег Цветков, управляющий директор, руководитель Службы корпоративного секретаря, ПАО Сбербанк;

Игорь Петров, руководитель аппарата Совета директоров ПАО АФК «Система».

Стилпон Нестор обозначил тему своего выступления: «Что это такое для совета директоров — принимать решения во время кризиса? Какие именно решения совет директоров должен принимать?», пояснил основные пункты своей презентации:

  1. о характеристиках принятия решений советом директоров в кризис;
  2. что такое кризис для корпоративного управления, ключевые изменения;
  3. что будет «на следующий день» после кризиса.

Спикер обратил внимание слушателей, что процесс принятия решения в кризис сумбурный, лихорадочный. Безусловно, СД принимает больше решений, на которые не может себе позволить тратить больше времени, и работает в параллельных треках. Необходимость срочности принятия решений предопределена. СД должен смотреть на настоящее, но будущее также должно быть «перед глазами». В период кризиса мы можем наблюдать следующую развилку: одна часть людей становится эгоцентричной, вторая, наоборот, проявляет сочувствие.

Несомненно, текущий кризис будет худшим в мировой истории. Мы можем воочию наблюдать уникальное и беспрецедентное событие. Ключевые обязанности совета директоров в настоящее время – это соблюдать осторожность и проявлять лояльность.

Для оптимизации времени принятия решений в условиях кризиса возможны следующие варианты:

  • создание mini-советов;
  • посещение председателем совета директоров и (или) собственником/основным акционером заседаний комитетов, на основании которых происходит подготовка непосредственно самого заседания СД;
  • делегирование полномочий неисполнительным директорам для их тесного общения с исполнительными директорами.

Спикер детально прокомментировал «7 перспектив», которые нас ждут после кризиса.

Олег Швырков представил первые результаты, наиболее популярные варианты ответов по опросу, проведенного Клубом независимых директоров СКОЛКОВО, по теме «Работа совета директоров в условия пандемии и взгляд на будущее бизнеса». Любопытные цифры данного опроса Вы можете узнать по ссылке на запись прямого эфира, размещенную в конце настоящего обзора.

От участников дискуссии последовали актуальные вопросы, а именно:

  1. не может ли быть риском для поддержания устойчивого развития бизнеса ограничение живого общения?
  2. возможно ли, что мы переоцениваем степень прогнозируемых изменений?
  3. с учетом того, что в выступлении спикера была обозначена новая роль внутреннего аудита, какой совет можно дать членам совета директоров и специалистам корпоративного управления?
  4. какие рекомендации можно дать профессионалам корпоративного управления в настоящей среде и в той, которая последует?

Выступающий по второй теме заседания Клуба:

Татьяна Чедаева, директор по корпоративному управлению, корпоративный секретарь, Polymetal International plc.

Спикер представила презентацию на тему, поделилась опытом Компании «Полиметалл», дала подробные пояснения о составе Совета директоров Компании и сроке на должности независимых директоров, прокомментировала программу обновления Совета директоров, а также процесс введения в должность председателя Совета директоров.

От участников дискуссии и слушателей Клуба поступил ряд назревших вопросов, ответы на которые можно также узнать по ссылке на запись прямого эфира, размещенную в конце настоящего обзора.

По результатам мероприятия НОКС организован опрос, пройти который возможно по следующей ссылке

Уважаемые коллеги, если вы пропустили прямой эфир, смотрите запись в этом дайджесте. До новых встреч в Клубе корпоративных секретарей!

Обзор подготовила Коробкова Эльвира – корпоративный секретарь АО «РЖД Логистика».

 Полезные ссылки:

Опрос по заседанию Клуба корпоративных секретарей от 9 июня 2020

Видеозапись заседания Клуба корпоративных секретарей от 9 июня 2020 г.

Поделиться:
21.05.2020

Обзор Клуба от 21 мая 2020 года

Онлайн-формат проведения заседаний набирает все большую популярность: на данное заседание Клуба зарегистрировалось порядка 140 слушателей!

Третье онлайн-заседание Клуба было открыто модератором заседания — Президентом Клуба, Корпоративным секретарем ПАО АФК «Система» Игорем Петровым.

В эфире обсуждались следующие темы:

  1. Планирование преемственности CEO. Исследование и практики.                                
  2. О вступивших в силу требованиях к правилам внутреннего контроля компаний по закону об инсайде (Указание Банка России от 01.08.2019 N 5222-У).

Спикеры первой темы заседания Клуба:

Ярослав Глазунов, партнер международной консалтинговой компании Spencer Stuart, глава российского офиса;

Маргарита Кошман, ведущий консультант международной консалтинговой компании Spencer Stuart.

Участники дискуссии: 

Олег Цветков (ПАО Сбербанк), Игорь Петров (ПАО АФК «Система»)

В начале выступления Ярослав Глазунов пояснил, почему была выбрана именно эта тема для исследования и почему ее представили непосредственно вниманию корпоративных секретарей. Акцент был сделан на то, что роль корпоративного секретаря на настоящий момент времени меняется. Корпоративный секретарь — это, прежде всего, центр просвещения и погружения членов совета директоров в новые разработки, тренды и новации. Безусловно, корпоративный секретарь должен являться для членов совета директоров источником новых знаний и практик.

Далее спикер обратил внимание на то, что обсуждаемая тема — это ни в коем случае не процедура смены CEO, а процесс, целью которого является создание уверенности у ключевых стейкхолдеров, что в кадровом резерве компании будет надежный человек, который сможет продолжить управление и в любой ситуации поддержит компанию.

В представленной презентации для дискуссии были отражены результаты исследования, проведенного в апреле текущего года. Итоги опроса: есть понимание, что процесс планирования преемственности CEO важен, но соответствующий вопрос отсутствует в графиках/планах работы совета директоров большинства компаний.

Спикер прокомментировал ряд кейсов, когда совету директоров приходилось экстренно планировать преемственность CEO, и когда в совете директоров такой вопрос проходил в плановом порядке.

Маргарита Кошман представила таймлайн планирования преемственности CEO, обратила внимание на основные ключевые компоненты процесса в разных временных рамках, прокомментировала важнейшие элементы процесса преемственности CEO.

От участников дискуссии и слушателей последовал ряд вопросов:

  1. кто может быть заказчиком, бенефициаром процесса планирования преемственности и в какой момент правильно начать данный процесс?
  2. как был организован процесс преемственности CEO в представленном в презентации российском кейсе?
  3. формирование преемственности совета директоров и высших должностных лиц компании: в чем сходство и отличие?
  4. что стоит перед этапом формирования профиля будущего лидера?

ответы на которые Вы можете уточнить по ссылке на запись прямого эфира, размещенную в конце настоящего обзора.

Председатель Совета НОКС Олег Цветков (ПАО Сбербанк) представил новую Миссию НОКС: ФОРМИРОВАНИЕ ЦЕНТРА ПРИТЯЖЕНИЯ, ОБМЕНА ОПЫТОМ, РАЗВИТИЯ И ВДОХНОВЕНИЯ ПРОФЕССИОНАЛОВ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ, а также рекомендовал на досуге самоизоляции почитать бизнес-детектив  украинского коллеги  Романа Кузюка «Конечный бенефициар».

В свете выхода новых рекомендаций Банка России по вопросу преемственности совета директоров была анонсирована тема следующего вопроса заседания Клуба корпоративных секретарей.

Участники дискуссии по второй теме заседания Клуба отвечали на ранее поставленные вопросы:

  • Кто в компании отвечает за контроль?
  • Какая служба (ответственное должностное лицо) отвечает за соблюдение требований к инсайду и кто отвечает за контроль?
  • Как поступают компании, в которых нет СВК?

Слушатели узнали, как на практике в ПАО «РОССЕТИ», ПАО «ГАЗ», ПАО «НЛМК» и ПАО «Интер РАО» реализуются требованиях к правилам внутреннего контроля компаний по закону об инсайде.

Участники дискуссии: Наталья Баранюк (ПАО «РОССЕТИ»), Алена Бреева (ПАО «ГАЗ»), Валерий Лоскутов (ПАО «НЛМК») и Тамара Меребашвили  (ПАО «Интер РАО»), основательно и содержательно  прокомментировали, как внутренний контроль за соблюдением требований к инсайду организован в их компаниях.

Спикер Роман Мухлынов, заместитель Директора департамента противодействия недобросовестным практикам поведения на открытом рынке Банка России, рассказал, как родился обсуждаемый документ, на что он в первую очередь нацелен, что регулятор ожидает от участников рынка.

По результатам дискуссии будет реализован опрос НОКС: кому в компании возможно совмещать должностные обязанности лица, осуществляющего контрольные функции по предотвращению, выявлению и пресечению неправомерного использования инсайдерской информации и (или) манипулирования рынком.

Уважаемые коллеги, если вы пропустили прямой эфир, смотрите запись в этом дайджесте. До новых встреч в Клубе корпоративных секретаре!

Обзор подготовила Коробкова Эльвира – корпоративный секретарь АО «РЖД Логистика».

Поделиться:
26.04.2020

Обзор Клуба от 28 апреля 2020 года

корпоративных секретарей в онлайн-формате – в формате, который приобрел популярность в дни самоизоляции, с целью соблюдения защитных мер в условиях пандемии COVID-19.

Второе онлайн-заседание Клуба открыл его Президент Игорь Петров   — Корпоративный секретарь ПАО АФК «Система».

Спикерами клуба стали:
Управляющий директор по взаимодействию с эмитентами органами власти ПАО Московская Биржа Владимир Гусаков, 
Старший советник по правовым вопросам Фонда «Центр развития фондового рынка» Татьяна Медведева, член Совета НОКС, Заместитель генерального директора, Руководитель блока корпоративных и имущественных отношений, Корпоративный секретарь ПАО «Интер РАО» Тамара Меребашвили и Исполнительный директор АО «СТАТУС» Мария Погуляк.

Тема Клуба: АКТУАЛЬНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ КОРПОРАТИВНОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ И ИНИЦИАТИВЫ НОКС ПО ЕГО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ

В частности, рассмотрели вопросы:

  1. Изменения в корпоративное законодательство
  2. Проведение годового общего собрания в текущей обстановке
  3. Выплата дивидендов по итогам ГОСА
  4. Сроки и форма проведения корпоративных действий
  5. Инициативы НОКС по изменению законодательства в 2020-2021 г.г.

Тамара Меребашвили подробно и детально прокомментировала изменения в корпоративном законодательстве, принятые в апреле 2020 года:

Федеральный закон от 01.04.2020 № 98-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций» (регулирует отношения, возникающие в связи с необходимостью экстренного реагирования на вызовы, связанные с распространением новой коронавирусной инфекции);

Федеральный закон от 07.04.2020 № 115-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в части унификации содержания годовых отчетов государственных корпораций (компаний), публично-правовых компаний, а также в части установления особенностей регулирования корпоративных отношений в 2020 году и о приостановлении действия положений отдельных законодательных актов Российской Федерации» (помимо прочего,  приостанавливает до 31.12.2020 требование об обязательных очных ОСА; устанавливает новые сроки для проведения ГОСА/ООСУ в 2020 году);

Федеральный закон от 07.04.2020 № 116-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма» в части уточнения прав и обязанностей юридических лиц, осуществляющих отдельные виды профессиональной деятельности на рынке ценных бумаг» (в частности, предоставляет инвестиционным консультантам и держателям реестра право проводить упрощённую идентификацию клиентов – физических лиц);

Указ Президента РФ от 25.03.2020 № 206 «Об объявлении в Российской Федерации нерабочих дней» (установлены нерабочие дни с сохранением заработной платы с 30.03.2020 по 03.04.2020);

Указ Президента РФ от 02.04.2020 № 239 «О мерах по обеспечению санитарно-эпидемиологического благополучия населения на территории Российской Федерации в связи с распространением новой коронавирусной инфекции (COVID-19)» (установлены нерабочие дни с сохранением заработной платы с 04.04.2020 по 30.04.2020);

Обзор по отдельным вопросам судебной практики, связанным с применением законодательства и мер по противодействию распространению на территории Российской Федерации новой коронавирусной инфекции (COVID-19) № 1, утвержденный Президиумом Верховного Суда Российской Федерации 21.04.2020из которого следует, что нерабочие дни и ограничения не влекут безусловного восстановления либо переноса сроков, а также автоматического изменения или прекращения обязательств.

Модератор Клуба Игорь Петров акцентировал особое внимание на возникающие трудности при проведении годового общего собрания в текущей обстановке, обратился за комментариями к спикерам Клуба, с вопросом, когда и в какой форме, по их мнению и опыту, лучше проводить ГОСА.

Владимир Гусаков сообщил, что Московская биржа уже провела ГОСА, при этом очная форма была заменена на заочную. Информация о проведении ГОСА размещена на сайте.

Татьяна Медведева высказала мнение, что если обществом уже принято решение о проведении собрания, то собрание нужно проводить в определенные ранее сроки. Она также рассказала о проекте изменений в Федеральный закон от 26.12.1995 № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» (далее – ФЗ «Об АО») по инициативе депутата Михаила Емельянова, в котором предполагается, что при созыве ОСА в 2020 году возможна замена кандидатов во все органы управления общества.

Мария Погуляк проинформировала о том, как в настоящее время складывается практика Регистратора по организации проведения ГОСА: чаще клиенты сдвигают сроки проведения ГОСА на более ранние. Все крупные компании проводят собрания в заочной форме, и, несмотря на сложности и возможные риски, стараются максимально использовать дистанционное участие и электронное голосование. Она подчеркнула, что полученный во время сложного периода опыт является уникальным, и выразила надежду на то, что этот опыт будет использоваться и в дальнейшем.

Далее на заседании Клуба обсуждался вопрос выплаты дивидендов по итогам ГОСА.

Игорь Петров отметил, что сроки выплаты дивидендов могут быть сдвинуты ввиду переноса сроков проведения собраний компаний. В этом случае могут возникнуть ситуации, связанные с разочарованием акционеров, дополнительная нервозность, а также формальные основания для невыплаты дивидендов, учитывая кризисное состояние экономики.

Тамара Меребашвили отметила, что все крупные компании, которые беспокоятся о своей капитализации, будут проводить собрания и выплачивать дивиденды. Надо соблюдать действующее законодательство, действовать разумно и добросовестно. Она затронула такую важную тему для АО как обязанность налогового агента в части представления данных ИНН акционеров налоговому органу. Поэтому для облегчения процедуры выплаты дивидендов необходимо переходить на банковские переводы.

Татьяна Медведева отметила, что могут быть риски, связанные с тем, что в Компаниях ухудшилось финансовое положение, и в какой-то момент будет невозможно выплачивать дивиденды. В этом случае придется менять рекомендацию совета директоров о выплате дивидендов. Для минимизации расходов на выплату дивидендов в настоящее время возникла необходимость внесения изменений в ФЗ «Об АО» в части осуществления выплаты дивидендов на банковские счета.

Мария Погуляк отметила, что на практике ситуация положительная, компании торопятся выплатить дивиденды и также отметила что для минимизации затрат на почтовые переводы при выплате дивидендов необходимо переходить на выплату дивидендов на банковские счета.

Владимир Гусаков предоставил информацию о положительной практике ПАО Московская Биржа (далее – Биржа) по выплате дивидендов. По инициативе акционеров принято решение о выплате дивидендов, часть средств будет направлена для решения проблем в период пандемии. У Биржи увеличилось количество акционеров — физических лиц, и вопрос выплаты дивидендов на банковские счета является актуальным.

В рамках особой дискуссии Клуба был затронут вопрос о сроках и форме проведения корпоративных действий.

прокомментировал отношение Биржи к вновь объявленным праздничным и нерабочим дням с учетом сложившейся ситуации с небольшим смещением сроков в части раскрытия отчетности и корпоративных действий. Биржа продолжает отслеживать корпоративные события и публиковать их, поскольку нерабочие дни являются для Биржи торговыми. Он также  проинформировал о том, что в Минюсте зарегистрировано новое «Положение о раскрытии информации эмитентами эмиссионных ценных бумаг», которое вступит в силу в октябре 2021 года.Владимир Гусаков

подчеркнула, что Гражданское законодательство исходит из того, что речь идет о праздничных и выходных днях, которые установлены в соответствии с законом. Учитывая то, что корпоративное законодательство является разновидностью гражданского законодательства, должны применяться те же общие правила, что и в гражданском праве.  Верховный суд Российской Федерации прямо подчеркнул, что установление нерабочих дней никак не влияет на истечение сроков исполнения обязательств. Если эмитенты приостановили или ограничили свою деятельность в настоящее время, то это не означает, что прекратилось корпоративное управление.Татьяна Медведева

добавила, что ничего не изменилось, кроме формы работы компаний. Изменение общеэкономических условий в текущей ситуации простимулировало компании на использование новых технологий для удаленной работы. В упомянутом выше обзоре Верховного суда  Российской Федерации отмечено, что  если у стороны по обязательству возникают обстоятельства, при которых есть признаки освобождения ее от ответственности, то она может воспользоваться этим правом, но это зависит от конкретных обстоятельств. Сроки принятых на себя обязательств должны исполняться.Тамара Меребашвили

отметила, что в текущей ситуации технологии совершения корпоративных действий изменились, и регистраторы подготовились к этому. Клиенты регистраторов могут проводить свои операции через Сбербанк-онлайн удаленно. Регистраторы используют упрощенную идентификацию по ЕСИА.Мария Погуляк

Она рассказала, что у регистраторов существует большой блок инициатив взаимодействия с Минкомсвязью (переход на электронные взаимодействия между госорганами и профучастниками, предоставление информации и сервисов с возможностью использования портала Госуслуг).

Мария также прокомментировала законопроект о цифровизации населения, в котором идет речь об единой системе, содержащей полную информацию о каждом гражданине страны от рождения до смерти, включающей порядка 30 показателей сведений о гражданине, и законопроект об использовании биометрии, который может позволить всем гражданам удаленно с использованием своих гаджетов размещать свои данные в единой биометрической системе (ЕБС).

Учитывая то, что в апреле 2020 года в корпоративном законодательстве произошли значительные изменения, на заседании Клуба были озвучены планы НОКС в сфере нормотворчества на 2020-2021 годы.

(Тамара возглавляет в НОКС ) ознакомила участников Клуба с Тамара Меребашвилинаправление профессиональной экспертизы и законодательных инициатив в области КУинициативами НОКС по изменению законодательства в 2020-2021 гг.

Она рассказала, что членам НОКС был представлен большой перечень вопросов, сформированный Эмитентами на площадке РСПП по законодательным инициативам. На одном из заседаний Клуба членам НОКС предложили заполнить анкету и высказать мнение  по представленному перечню инициатив на 2020-2021 гг.

Тамара Меребашвили обратила внимание на то, что Минэкономразвития России подготовило новую редакцию дорожной карты по направлению «Корпоративное управление, специальные административные районы, процедура банкротства, оценочная деятельность». Спикер отметила готовность членов НОКС участвовать в работе над законопроектами, проводить их экспертизу и призвала участников Клуба принять активное участие в этой интересной работе.«Трансформация делового климата»

В завершении второго онлайн-заседания Клуба Корпоративных секретарей Президент Клуба Игорь Петров поблагодарил участников за активное участие в работе Клуба и отметил, что количественный состав участников стал значительно больше и предложил активнее участвовать в работе профессиональной Ассоциации и вступать в ряды Ассоциации.

Желаем всем здоровья, оптимизма и удачи! Берегите себя! До новых встреч в Клубе корпоративных секретарей!

Обзор подготовлен членом НОКС Ларисой Игошкиной.

Поделиться:
21.04.2020

Обзор Клуба от 2 апреля 2020 года

Клуб корпоративных секретарей прошел 2 апреля 2020 года в онлайн формате

Несмотря на сложную ситуацию и условия, в которых мы все неожиданно оказались, нам удалось найти возможность собраться на очередную встречу Клуба корпоративных секретарей*. 2 апреля участники Клуба впервые собрались на заседание вне привычного для всех офисного пространства и провели встречу в онлайн эфире. Особо отметим, что данное заседание Клуба стало рекордным по количеству участников – 75 человек! Спикеры обсуждали и делились мнениями о работе корпоративного секретаря в кризисной ситуации.

Председатель Совета НОКС Олег Цветков рассказал, с какими вызовами и непривычными ограничениями приходится сталкиваться корпоративным секретарям в условиях удаленной работы. Отметил, какую особую роль в новых обстоятельствах выполняет КС в процессе обеспечения эффективной работы органов управления компании. Прокомментировал, как цифровые решения помогают ему с коллегами сохранять качество и скорость работы в дистанционном режиме. При этом Олег отметил, что, несмотря на наличие технических возможностей и доступный онлайн-режим для коммуникаций, очень важно соблюдать определенный баланс и разумный подход в общении с коллегами, чтобы не злоупотреблять их временем и вниманием.

Из выступления члена Совета НОКС Марины Медведевой участники узнали, как в ПАО «СИБУР Холдинг» организована работа в дистанционном режиме. Какие меры предпринимаются в компании, в том числе по оперативному информированию работников, а также поддержанию позитивного настроя – компания отслеживает индекс настроения J. Марина отметила, что сейчасвсем в той или иной степени приходится перестраивать свой обычный рабочий режим под новые обстоятельства, и предложила быть более внимательными к своим коллегам.

Член Совета НОКС Тамара Меребашвили на примере ПАО «Интер РАО» рассказала, какие роли выполняет КС и каким образом возможно сохранить себя в обстоятельствах, когда отсутствует возможность следовать регламентам, а ситуация стремительно меняется. В ходе выступления Тамара уточнила, с каким трудностями и ограничениями могут столкнуться компании разных организационно-правовых форм с учетом вводимых мер, а также прокомментировала активности в нормотворчестве.

Во второй части заседания Клуба выступил Ростислав Кокорев – Советник по вопросам корпоративного управления Аналитического центра «Форум», заведующий лабораторией экономического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова, член Экспертного совета по корпоративному управлению при Банке России. Ростислав Александрович прокомментировал готовящиеся изменения корпоративного законодательства. Подробно остановился на инициативах Правительства по трансформации делового климата.

Заседание модерировал Президент Клуба – Игорь Петров, Корпоративный секретарь ПАО АФК «Система».

Желаем удачи! Берегите себя и своих близких! И до новых встреч в Клубе корпоративных секретарей!

*Клуб корпоративных секретарей 2 апреля 2020 года: КРИЗИС И ВОЗМОЖНОСТИ

                         Темы Клуба:

  1. Эффективность корпоративного секретаря в кризисной ситуации
  2. Готовящиеся изменения корпоративного законодательства
  3. Активность НОКС в меняющейся ситуации

Спикеры Клуба:

Олег Цветков – Председатель Совета НОКС, Корпоративный секретарь ПАО Сбербанк

Марина Медведева – член Совета НОКС, Член Правления — Управляющий директор ПАО «СИБУР Холдинг»

Тамара Меребашвили – член Совета НОКС, Руководитель блока корпоративных и имущественных отношений ПАО «Интер РАО»

Ростислав Кокорев — Советник по вопросам корпоративного управления Аналитического центра «Форум», заведующий лабораторией экономического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова, член Экспертного совета по корпоративному управлению при Банке России

Модератор — Президент Клуба: Игорь Петров — Корпоративный секретарь ПАО АФК «Система»

Поделиться:
логотипы_Монтажная область 1 копия

АДРЕС И КОНТАКТЫ
123298, г. Москва,
у
л. Народного ополчения, д. 38, корп. 3, оф. 322
+ 7 (926) 590-42-55
info@nokc.org.ru

Исполнительный директор
Граница Анжелика Ярославовна
+7 (925) 082-65-57
a.granitsa@nokc.org.ru

Заместитель Исполнительного директора
Коваленко Алла Игоревна
+7 (926) 590-42-55
a.kovalenko@nokc.org.ru

Copyright 2008-2024 НОКС

Положение и Согласие на обработку персональных данных.

Сайт создан Дизайн-студией «Фрешлаб»