Предыдущие события - Ассоциация "Национальное Объединение Корпоративных Секретарей"

28.09.2021

Обзор Клуба от 23 сентября 2021

Обзор Клуба корпоративных секретарей

Дата заседания — 23 сентября 2021 года.

23 сентября 2021 года состоялось 1-ое заседание Клуба корпоративных секретарей (далее – Клуб, мероприятие) в новом корпоративном году.

Хочется напомнить, дорогие коллеги, что Клуб – это площадка для обмена опытом, проведения дискуссий и развития компетенций для нас — корпоративных секретарей.

Онлайн-заседание открыл модератор — президент Клуба, вице-президент по корпоративному управлению и трансформации бизнеса фармацевтических активов АФК «Система» Игорь Петров.

В эфире обсуждались следующие актуальные темы:

· «Развитие системы корпоративного управления» – кейс АО «Федеральная грузовая компания» 

· «Цифровизация процессов корпоративного управления» – кейсы компаний: Московская Биржа, МегаФон, Газпром энергохолдинг

· Результаты исследования «Советы директоров крупнейших российских публичных компаний», Stanton Chase.

Спикеры Клуба:

Раджана АБДУЛЛАЕВА, корпоративный секретарь АО «Федеральная грузовая компания»
Ирина АРИСТАРХОВА, заместитель начальника Управления по корпоративной работе ООО «Газпром энергохолдинг»
Олег ВОЛКОВ, заместитель Директора Департамента корпоративного управления ПАО «Московская Биржа»
Дарья ЛИЗУНОВА, корпоративный секретарь ПАО «Мегафон»
Андрей РАКИТИН, управляющий партнер Stanton Chase

Выступающие на заседании Клуба представили достаточно интересные сведения о цифровизации процессов корпоративного управления на примере таких гигантов, как ООО «Газпром энергохолдинг», ПАО «МегаФон» и ПАО Московская Биржа. В процессе дискуссии спикеры поделились своим бесценным опытом по автоматизации бизнес-процессов в области корпоративного управления (смотрите крайне интересные презентации спикеров!).

Участники Клуба совместно с АО «ФГК» побывали в незабываемом космическом путешествии: ознакомились с развитием системы корпоративного управления от «базового» до «устойчивого» уровня, достижениями АО «ФГК» в сфере корпоративного управления в 2019-2020 корпоративных годах, а также движением АО «ФГК» в сторону устойчивого развития.

Управляющий партнер Stanton Chase Андрей Ракитин информировал о результатах исследования «Советы директоров крупнейших российских публичных компаний», целью которого являлось: «Понять, как выглядят и из кого состоят советы директоров, влияющие на крупнейший бизнес в России».

Данное исследование доступно на сайте компании Stanton Chase.

Уважаемые коллеги, если Вы пропустили прямой эфир заседания Клуба, смотрите запись в мобильном приложении НОКС, презентации спикеров представлены там же.

Будем рады Вашему участию в следующем онлайн-Клубе, заседание которого будет анонсировано в ближайшее время. Более того, многим участникам не хватает общения офлайн, ждем новых заседаний Клуба при «живом» общении!

Обзор подготовила Эльвира Коробкова – корпоративный секретарь ПАО «ГЕОТЕК Сейсморазведка».

До новых встреч!

Скриншоты выступлений

Полные презентации спикеров и запись выступлений вы можете найти в Мобильном приложении НОКС.

23.07.2021

Обзор XV Юбилейного Форума НОКС

Итак, время пришло!

Проведены ГОСА, окончен непростой корпоративный год и, как мы все давно привыкли, настало время ФОРУМА НОКС – ФОРУМА КОРПОРАТИВНЫХ СЕКРЕТАРЕЙ.

2021 год дважды юбилейный — 10 лет Национальному объединению корпоративных секретарей (НОКС) и 15 лет Форуму НОКС!

Форум отгремел на славу!

Несмотря на все преграды сегодняшних реалий, ничто не смогло помешать профессиональному сообществу корпоративных секретарей собраться вместе в очном формате. Предпринятые НОКС беспрецедентные и еще пару лет назад казавшиеся бы сверхстранными меры эпидемической безопасности позволили участникам общаться без опасений.

Форум проходил на протяжении трех дней на разных площадках. Стартовал Форум в уютном, уже знакомом сообществу, пространстве Согласие Hall в центре столицы.

Учитывая все обстоятельства, масштаб Форума получился достойным. В соответствии с современными тенденциями цифровизации Форум проходил в комбинированном формате: очно и online, что позволило принять в нем участие более чем 400 представителям профессионального сообщества.

Год от года нас становится все больше, что ярко свидетельствует о важности роли корпоративного секретаря в системе корпоративного управления, а также актуальности тем и вопросов, которые поднимаются на Форуме.

Звездный состав выступавших на Форуме не остался незамеченным. Среди спикеров и модераторов сессий Форума были давние стратегические партнеры и члены Ассоциации НОКС, а также – представители крупного и среднего бизнеса и регуляторов системы корпоративного управления со стороны государства:

Сергей Швецов, Первый заместитель Председателя Банка России
Алексей Моисеев, Заместитель Министра финансов Российской Федерации
Елена Курицына, Директор Департамента корпоративных отношений Банка России
Елена Чайковская, Советник Первого заместителя Председателя Банк России

Наряду с российскими стейкхолдерами системы корпоративного управления в Форуме приняли участие представители иностранных организаций:

Рено Селигманн, Директор и постоянный представитель Всемирного банка в Российской Федерации
Ашиш Гарг, Президент Международной ассоциации корпоративных секретарей Гонконга (CSIA)
Нагендра Д. Рао, Президент Института корпоративных секретарей Индии (ICSI)
Девендра В. Дешпанде, Вице-президент Института корпоративных секретарей Индии (ICSI)

Программа Форума получилась яркой, насыщенной, информационно ёмкой и содержательной. Темы сессий Форума наряду с традиционными, не потерявшими свою актуальность и волнующими сообщество вопросами, содержали и вопросы-тренды последних лет. Так, состоялась дискуссия по вопросам ESG в повестке корпоративного управления и роли корпоративного секретаря в этом процессе. На одной из сессий глубоко обсуждалась тема создания экосистем на отечественном рынке как прогрессивной бизнес-модели компаний.

День 1

Традиционно открыл Форум и первую его сессию Олег Цветков, Председатель Совета НОКС, Руководитель службы Корпоративного секретаря Сбербанка. Вместе с корпоративным секретарем компании Polymetal International plc Татьяной Чедаевой они выступили модераторами открывающей сессии «КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ: Evolution vs. Revolution», основной темой которой стали новые вызовы корпоративного управления и проекты развития корпоративного законодательства и регулирования.

«Выживает тот, кто быстрее адаптируется»

Сергей Швецов обозначил три вызова, с которыми сталкивается корпоративное управление в настоящее время, назвав их «Agile», «Цифровизация» и «ESG». По мнению спикера, корпоративное управление должно обязательно выстраиваться с учетом изменений, происходящих в этих направлениях.

«Кто игнорирует цифру, будет иметь большие проблемы, если вообще будет в бизнесе - независимо от сферы деятельности»

Алексей Моисеев поприветствовал «форум и профессиональную сознательность корпоративного секретаря», в ряду прочих вопросов остановился на роли корпоративного секретаря, подчеркнув, что корпоративный секретарь представляет акционеров, в т.ч. государство как акционера, а также на роли КС в вопросах ESG.

«Корпоративный секретарь - важнейшее звено между владельцами компании и менеджментом»

Спикер отметил также, что под влиянием ситуации с ковидом отмечается повышение вовлеченности акционеров и членов СД в процессы компаний ввиду очно-заочного (посредством ВКС) формата собраний акционеров и заседаний СД.

О влиянии на корпоративное управление длящейся более полутора лет ситуации с ковидом рассуждал Рено Селигманн. Спикер выделил 3 долгосрочных фактора дальнейшего развития корпоративного управления, выявившихся в сложившейся ситуации: еще большую важность компонентов S и E в ESG, цифровизацию, управление рисками и устойчивость на фоне кризиса.

Говоря об инициативах Всемирного банка, Рено Селигманн остановился на вопросе лидерских качеств как необходимых компетенциях для руководства бизнесом и управления его устойчивостью, а также на 4-х аспектах — роли государства как акционера, роли совета директоров, управлении стратегическими рисками и подотчетности, ESG и борьбе с коррупцией.

Далее модераторы Олег Цветков и Татьяна Чедаева открыли дискуссию о роли профессиональных объединений корпоративных секретарей и позиционировании корпоративных секретарей в иностранных юрисдикциях.

В рамках дискуссии представители международных ассоциаций корпоративных секретарей рассказали участникам Форума о целях и роли ассоциаций, которые они представляют. Ашиш Гарг определяет CSIA как платформу для обмена опытом и практиками, а основную задачу CSIA как стимулирование профессионализма и продвижение роли корпоративного секретаря в мире. CSIA – по сути посредник между представителями правительства и компаниями и институтами и корпоративными секретарями.

Нагендра Д. Рао считает важнейшей задачей ICSI продвижение эффективного корпоративного управления, а Миссией — подготовку специалистов, которые будут эффективно работать и будут ответственно относиться к работе с заинтересованными сторонами. Институт разрабатывает специальные программы для корпоративных секретарей, поддерживающие их профессиональный уровень и обеспечивающий соответствие знаний и навыков членов Института требованиям стандартов, разрабатывает взаимопродуманные стандарты корпоративного управления и передовой практики КУ. По поручению правительства Институт работает с компаниями различных уровней и готовит для них специалистов, Центры Института в других странах играют ключевую роль в понимании профессиональных требований к корпоративным секретарям в этих странах.

«Доверие – важный элемент корпоративного управления. Как раз сейчас формируется доверие к профессии корпоративного секретаря»

Выслушав информацию о международной практике работы Ассоциации и Института корпоративных секретарей, об их роли в формировании климата в области корпоративного управления с странах, которые они представляют, модераторы Олег Цветков и Татьяна Чедаева задали российским участникам дискуссии вопросы о том,

в какой степени, по их мнению, должна быть закреплена позиция корпоративного секретаря в нормативных документах федерального уровня с тем, чтобы обеспечивались его права и независимость?
какова роль совета директоров в формировании независимой позиции корпоративного секретаря?

Отвечая на вопрос, Алексей Моисеев высказал мнение, что обязательно следует двигаться в направлении формализации позиции корпоративного секретаря в законе, что вопросы персональной ответственности корпоративного секретаря и его независимости тесно связаны и будут эффективнее решаться на практике, если корпоративный секретарь сможет защитить свою независимую позицию требованиями закона. Он еще раз подчеркнул роль КС в работе с таким важным стейкхолдером как государство ввиду все более усложняющейся корпоративной повестки в госкомпаниях.

Сергей Швецов занял первоначально более сдержанную позицию по вопросу. По его мнению, корпоративный секретарь как раз такая фигура, которая наиболее эффективна, если действует «мягкой силой», используя навыки медиатора. Задача корпоративного секретаря — обеспечивать рост эффективности работы органов корпоративного управления, мягко подталкивая стороны в правильном направлении. Роль корпоративного секретаря – формировать дискуссию между менеджментом и советом директоров таким образом, чтобы находить баланс, обеспечивая при этом комфорт членов совета директоров с необходимым уровнем вовлеченности и формируя у менеджмента понимание ценности этой дискуссии. При всем при том закрепление в законе определенных опций, касающихся корпоративного секретаря, по мнению Сергея Швецова, целесообразно.

Далее модераторы Олег Цветков и Татьяна Чедаева подняли важную тему о сложившейся практике голосования по директиве, и дискуссия затронула в том числе вопрос, ответственности за голосование, повлекшее принятие «вредного» для компании решения: того, кто проголосовал (члена СД)? / того, кто выдал директиву (т.е. акционера)? того, кто эту инициативу согласовал? Как соотносить голосование члена СД по обязательной директиве и возможную финансовую ответственность за это?

Олег Цветков задал спикерам вопрос, есть ли альтернатива директивам? Отвечая на вопрос, Алексей Моисеев высказал мнение, что полная отмена директив не целесообразна, поскольку в этом случае существует риск того, что управление компанией перейдет от акционера к менеджменту.

Выступающие сошлись во мнении, что следует снижать количество исходящих директив, при этом Сергей Швецов отметил, что важно допускать возможность поверенного нарушить директиву, но аргументированно объяснять причину, сохраняя за директором персональную ответственность.

Ближе к концу сессии зашла речь о планах, проектах развития корпоративного законодательства и регулирования, а именно:

— в отношении проведения собраний в дистанционном формате;
— в отношении приобретения крупного пакета акций;

— в области ESG;

— при управлении экосистемами;

— в отношении гибридной системы корпоративного управления.

В юбилейный для НОКС и Форума КС год организаторы Форума не смогли обойти вниманием вопрос о роли института корпоративного секретаря в пространстве корпоративного управления и формировании профессии корпоративного секретаря в нашей стране. Этой теме была посвящена вторая сессия Форума «ЭВОЛЮЦИЯ ПРОФЕССИИ: Star trek», на которой проанализировали эволюцию роли и статуса корпоративного секретаря в российской системе корпоративного управления.

В сессии выступили:

Александр Семенов – основатель Ассоциации НОКС, член Совета НОКС, один из первых КС в России. Он представил аудитории системный взгляд на эволюцию института корпоративного секретаря и профессии Корпоративный секретарь в России
Валерий Куприенко – один из первых КС в России, член НОКС. Он рассказал про личный опыт в профессии, о том, как с годами менялся функционал КС, как ему видятся перспективы развития института КС
Игорь Тюков — один из первых КС в России, член НОКС. Он наглядно продемонстрировал во время своего выступления 15-летнюю историю Форума НОКС в цифрах и фактах
Олег Цветков – в данном случае как Председатель Совета НОКС рассказал о дальнейших перспективах развития НОКС

«НОКС постоянно расширяет границы, деятельность Ассоциации выходит на международный уровень. Уже сейчас мы можем объявить о кооперации с профессиональными объединениями CSIA и ICSI».

Ольга Мохорева — один из первых КС в России, член Совета НОКС. Она рассказала о том, как, исходя из ее опыта, менялась работа КС от года к году и от компании к компании
Анжелика Граница — один из первых КС в России, Исполнительный директор НОКС, выступила как сомодератор сессии.

По завершении сессии Анжелика Граница вручила 25 наград – дизайнерских медалей «За верность профессии «Корпоративный секретарь» — тем членам НОКС, кто ранее других пришел в профессию.

Третью сессию «КОРПОРАТИВНЫЙ СЕКРЕТАРЬ & ESG» открыла модератор Наталья Подольская, Корпоративный секретарь ПАО «ЛУКОЙЛ», пояснив название сессии растущей ролью корпоративного секретаря в вопросах ESG.

Партнер и Руководитель Группы по оказанию услуг в области устойчивого развития Deloitte & Touche CIS Иван Кухнин рассказал об исследовании, проведенном компанией, отметив, что взаимосвязь ESG-практики и системы КУ регулярно и всесторонне изучается в исследованиях Делойт ввиду рекомендаций по интеграции ESG в КУ и важности компетенции директоров в этой области в силу широкой представленности вопросов устойчивого развития в современной бизнес-практике.

Далее Елена Курицына, Директор Департамента корпоративных отношений Банка России, дала свое видения роли КС как инфлюенсера, задача которого убеждать совет директоров и менеджмент в важности ESG-практики, и, по ее мнению, далее эта роль будет все более значимой. В свою очередь, роль Банка России Елена видит в подготовке разъяснений и рекомендаций по спектру вопросов, связанных с ESG; она рассказала о 2-х базовых документах для эмитентов, подготовленных Банком России. В рекомендациях Банка России, подчеркнула Елена, есть практический аспект, на который стоит обратить внимание, и компании должны подойти серьезно к рекомендательным инициативам Банка ввиду особого влияния ESG-рисков на эмитентов, их финансовую стабильность, выхода на передний план вопросов нефинансовой отчетности. Рекомендации также направлены на разъяснение принципов построения работы по ESG внутри компании для дальнейшей интеграции их в систему стратегии и оценки и управления рисками компании.

«Роль корпоративного секретаря – убедить совет директоров в том, что важно не опоздать с разработкой подходов к ESG и учитывать ESG-факторы уже сегодня»

Светлана Ивченко, Директор Департамента устойчивого развития ПАО «ГМК «Норильский никель», представила кейс об опыте компании в управлении ESG-рисками, структуре ESG-повестки в компании и ESG-комплаенсе. Роль КС, по мнению Светланы, состоит в налаживании коммуникаций и интеграции между элементами этой структуры, построении кросс-функционального процесса взаимодействия, который интегрируется в общекорпоративный взгляд и подход.

Евгений Игнатьев, Руководитель Аппарата Наблюдательного совета, Корпоративный секретарь Банка ВТБ (ПАО) выступил с разъяснением, во что трансформируются ESG-риски и о важности ESG-повестки и роли в этом компании финансового сектора экономики.

Александр Иконников, Председатель Наблюдательного совета, Ассоциация профессиональных директоров АНД – рассказал об усилении рисков и увеличение их материальности и, соответственно, персональной ответственности директоров, в связи с чем назрела необходимость директорам погружаться в ESG-повестку.

КС в этой связи – источник знаний, вносящий вклад в регулярное информирование СД о том, что происходит в ESG-повестке, и актуализирующий эти знания.

Наталья Подольская дополнила выступление Александра, подчеркнув важность аудита процесса и создания информационных систем для формирования вызывающей безусловное доверие базы данных по вопросам ESG.

Девендра В. Дешпанде, Вице-президент, Институт корпоративных секретарей Индии (ICSI) рассказал об исследовании «Climate Change and The Corporate Secretary: Influencer or Implementer?». По его мнению, видится однозначная связь стоимости и привлекательности для инвесторов компаний, которые прозрачны и отчитываются по ESG.

Несмотря на значительное различие культур роль КС в данном случае видится одинаковой: КС – это консультант совета директоров, который отвечает за построение корпоративной ESG-культуры в компании. может выступать как в одной из ролей или в обеих ролях — роли Influencer, так и с роли Implementer.

Резюмируя обсуждение, Наталья Подольская подчеркнула, что подход к вопросу должен быть кроссфункциональным. От КС требуется реализация всех функций, предусмотренных кодексом КУ, и даже более широких. Миссия КС – оказание информационной, организационной, консультационной и экспертной поддержки директорам, гармонизация взаимоотношений между заинтересованным сторонами, которые в итоге приносят финансовые дивиденды компании.

Андрей Черток, Управляющий директор, Начальник Управления развития перспективных технологий AI Сбербанка выступил спикером сессии «ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ for Corp.», объяснив, почему следует считаться с ситуацией развития AI, с рисками и возможностями этого процесса.

Искусственный интеллект (AI) - комплекс технологических решений, позволяющий имитировать когнитивные функции человека и получать при выполнении конкретных задач результаты, сопоставимые, как минимум, с результатами интеллектуальной деятельности человека

Традиционно Форум был щедр на награды и признание заслуг самых ярких представителей профессионального сообщества и первый день Форума завершился торжественным награждением победителей Конкурсов НОКС.

Номинацию награждения провели Наталья Баранюк – Kорпоративный секретарь ПАО «Россети» и Роман Сафронов – Директор по корпоративному управлению ПАО «МТС»

Победители Конкурсов НОКС:

Лидерами номинации «Цифровизация процессов корпоративного управления» стали: ПАО Московская биржа, ООО «Газром энергохолдинг», ПАО «МегаФон»;
Победители в номинации «Эффективные процедуры преемственности в Совете директоров»: ПАО Московская биржа, ПАО Сбербанк;
Лидеры номинации «Планирование работы Совета директоров»: НКО НКЦ (АО), ПАО «СИБУР Холдинг», ПАО «Группа Черкизово»;
Победители конкурса «Фишка года»: ПАО Сбербанк, ПАО Московская биржа, ПАО «СИБУР Холдинг»;
Победители конкурса «Прорыв года»: Раджана Абудаллаева АО «Федеральная грузовая компания»;
Победители конкурса «Звезда в команде»: Нина Иванова (ПАО Сбербанк), Олег Волков (НКО НКЦ (АО));
Победитель номинации Председателя Совета НОКС «Самый активный член НОКС»: Александра Фуртак.

Лидером по «сбору наград» стал Олег Волков, ПАО Московская Биржа.

Урожайным 2021г. стал и на «СЕРТИФИКАТЫ НОКС» 9 (!) выпускников Программы повышения квалификации НОКС 2021 сдали сертифицированный экзамен– это максимум за всю историю НОКС – факт, подтверждающий, что уровень профессионализма сообщества растет.

День 2

Сессии второго дня Форума затронули вопросы практик взаимодействия КС со всеми участниками системы КУ.

В ходе сессии «КОРПОРАТИВНЫЙ СЕКРЕТАРЬ & Management» обсуждались актуальные вопросы об ожиданиях от КС со стороны менеджмента как участника системы КУ компании.

В преддверии Форума был проведен опрос среди топ-менеджеров компаний, данные которого привела модератор сессии Марина Медведева — Член Правления — Управляющий директор, Бизнес-процессы, Общекорпоративные сервисы, Корпоративное управление, СИБУР Холдинг.

Так, из результатов опроса можно сделать вывод, что 60-70% респондентов высоко оценивают роль КС в компании. Однако, преимущественно все только чего-то ждут и требуют от КС, нередко недооценивая роль и статус этой фигуры в процессах КУ. Спикеры пытались найти ответ на вопрос, где корпоративному секретарю искать поддержку и опору в компании.

В ходе сессии прозвучал ряд мнений о роли корпоративного секретаря и рекомендации корпоративным секретарям от участников панели по вопросам позиционирования этой роли в корпоративных процессах компании:

Татьяна Любавина, Руководитель проектной группы корпоративно-правового направления Правового блока ВЭБ.РФ: качество подготовки документов для органов управления важно для позиционирования КС; со стороны институционального инвестора, роль КС заключается в сопровождении капитала, а не просто в сопровождении органов управления

Максим Лапин, Финансовый директор, член Правления ПАО Московская Биржа: КС — администратор, интегратор и посредник для договаривания, партнер по подготовке документов, партнер коллегиального органа; от него зависит эффективность процесса деятельности коллегиального органа менеджмента

Виктор Набойченко, Директор по отраслевому регулированию и взаимодействию с органами государственной власти ПАО «Энел Россия»: КС – менеджмент-партнер, функция которого — принятие правильных решений в правильное время. КС должен помочь менеджеру (будучи лицом, понимающим методологию принятия решений СД) правильно и полно сформулировать и подготовить материал для своевременного для бизнеса принятия решений. Помимо знания отраслевого законодательства он должен понимать бизнес-процессы организации, быть разумно погружен в оперативные вопросы. Партнерство и вовлеченность должны присутствовать на постоянной ежедневной основе. Навыки кросскультурной коммуникации важнее, возможно, чем юридический бэкграунд. И важны также глубокая вовлеченность в бизнес-процессы и выстроенность горизонтальных взаимоотношений с менеджментом.

Виктор Тимотин, Директор по продукту BoardMaps: образно сравнил КС с многоруким Шивой. Поскольку КС — агент изменений КУ организации, хранитель лучших практик КУ, то для этого нужен правильный инструментарий. Виктор привел результаты опроса об изменениях практики в ковидную эпоху: значительное число респондентов перешло в дистанционный формат и столкнулись с необходимостью поиска новых инструментов.

Далее Виктор привел примеры влияния цифровизации на эффективность процессов КУ и пояснил, чего именно по результатам исследования ждут топ-менеджеры от КС.

Далее модератор Марина Медведева провела блиц-опрос ожиданий от КС и резюмировала ожидания менеджмента следующим образом:

КС должен:

с должной степенью вовлечения обеспечивать и отвечать за качество документов, предоставляемых на заседания коллегиальных органов
иметь свою точку зрения и уметь аргументированно отстаивать ее
знать законодательство не только корпоративное, но и антимонопольное, отраслевое
иметь навыки soft-skills
быть интегратором действий в компании
понимать бизнес компании
быть драйвером значимых изменений
через призму задач быть знатоком бизнес-процессов в различных аспектах

Сессия «АППАРАТ КОРПОРАТИВНОГО СЕКРЕТАРЯ: Dream Team» стала настоящим мастер-классом от ее модератора Елены Витчак, Профессора бизнес-практики Московской школы управления СКОЛКОВО.

Сессия получилась активной и живой: наряду со спикерами в дискуссию были вовлечены и зрители из зала, которые с энтузиазмом поддержали диалог, а некоторые не упустили возможность заявить о себе и выступить с мини речью -)

Активность участников панели и зрителей подтвердила значимость заявленной темы.

Создать команду мечты – задача и цель любого руководителя, ведь это его надёжный тыл.

Из кого она должна состоять, какими hard skills и soft skills должны обладать ее члены, где найти необходимых специалистов, как грамотно распределить функционал внутри своего подразделения, как мотивировать свою команду — все эти вопросы и не только были затронуты в ходе панели ее участниками.

Спикеры сессии Ирина Демидова, Директор Департамента корпоративного управления и Корпоративный Секретарь БМ-Банка, Дарья Лизунова, Корпоративный секретарь МегаФон, Анастасия Мазуркова, Начальник отдела корпоративных отношений ГК Нацпроектстрой, Елена Московская, Директор по корпоративному управлению ВымпелКом, охотно делились своим опытом.

Описывать выступления участников панели мы не станем, вместо этого постараемся предложить запись сессии, это однозначно будет отражать настроение и атмосферу, царившие в зале при обсуждении темы, намного точнее.

В завершающей тематику корпоративного управления 8-й сессии Форума «Корпоративное управление в ЭКОСИСТЕМЕ» участники разбирались, что такое экосистема (ЭС), как увязываются ЭС и КУ, что/кого можно считать центром ЭС, как поддерживается баланс в ЭС, какие надстройки и структуры помогают ее развитию и эффективному функционированию. Дискуссию вели модераторы Мария Климашевская,Корпоративный секретарь, Руководитель Службы корпоративного управления Yandex N.V. и Екатерина Никитчанова,Заместитель директора — руководитель Экспертного центра Российского института директоров. Поставленные вопросы были заданы как экспертам, так и представителям экосистем Олегу Цветкову, Руководителю службы Корпоративного секретаря Сбербанка и Игорю Петрову, Вице-президенту по корпоративному управлению и трансформации бизнеса фармацевтических активов АФК Система.

«Экосистема - это другая философия, совокупность сервисов, платформенных решений группы компаний и партнеров вокруг клиента»

Участники экосистемы не обязательно связаны участием в капитале, их взаимоотношения могут быть и партнерскими. Самое главное, и это является отличительной особенность экосистем, то, что в их основе лежит IT-платформа и в центре экосистемы находится клиент, который бесшовно пользуется услугами, предоставляемыми компаниями экосистемы — большими, маленькими, start-upами. Компании экосистемы связаны между собой объединяющими элементами, такими как способы идентификации клиента, информационными ресурсами, системами для разработки новых продуктов, правилами взаимодействия с клиентом, и видится, что единые подходы к организации корпоративного управления в таких участниках экосистем с условием их рационального применения могут стать одним из таких объединяющих элементов компаний экосистемы, создавая доверие клиента и делая вклад в общую устойчивость бизнеса экосистемы, отметил Олег Цветков.

Елена Дубовицкая, Директор, Корпоративное управление и устойчивое развитие PwC, привела данные проведенного PwC исследования о Совете директоров будущего. Вывод, который сделан по итогам исследования: член СД будущего – это директор экосистемы с фокусом на инновации, ориентацией на вопросы устойчивого развития и рисков.

«Экосистемы - это следующий уровень сложности корпоративного управления. Стратегия, управленческие механизмы и уровень взаимосвязей усложняются и ставят перед руководителями задачи ещё большего масштаба».

Елена Дубовицкая добавила, что ЭС — система сложная, многогранная, с огромным количеством стейкхолдеров и привела примеры управленческих проблем, с которыми столкнулись зарубежные ЭС в 3-х направлениях: нарушение антимонопольного законодательства, конфликты с партнерами ЭС, конфликты с акционерами.

Елена Чайковская, Советник Первого заместителя Председателя Банк России, рассказала о 5 типах рисков экосистем, специфике российских экосистем, в т.ч. для основной деятельности организаций, находящихся в основе ЭС. Елена упомянула о докладах Банка России, выпущенных в 2021 году, касающихся подходов к регулированию экосистем, подчеркнув, что новая реальность диктует изменение регулирования.

Какие новые правила вносит ЭС в КУ и какова роль КС?

Участники дискуссии сошлись во мнении, что КУ в экосистеме – это совмещение классической модели управления и креатива, а профессия КС станет интереснее и вместе с тем еще сложнее. Очень точно отразила роль КС в постоянно меняющейся бизнес-реальности Тамара Меребашвили, Заместитель Генерального директора, руководитель Блока корпоративных и имущественных отношений, Корпоративный секретарь ПАО «Интер РАО»: КС должен прежде всего сохранять разумность и думать в парадигме создания баланса интересов и функционала стейкхолдеров, напоминать каждому органу управления о его функции в системе КУ – акционерам, СД, менеджменту. Мария Климашевская продолжила эту мысль: КС должен сохранять здравый смысл, нейтралитет, и способность правильно управлять системой КУ.

В ходе последующего выступления Кристины Алоян, Профессора Московской школы управления СКОЛКОВО на тему «ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ Networking» участники получили возможность проанализировать свои социальные контакты и подготовились к тренингу навыков профессионального нетворкинга на вечерней прогулке по Москве-реке.

Во время панелей сессий спикеры, отвечая на экспресс-вопросы модераторов, раскрывались не только как эксперты и профессионалы сферы корпоративных отношений и системы корпоративного управления, но и как личности, рассказывая о своих мечтах, планах на летний отдых, увлечениях, источниках силы и вдохновения…

Что бесспорно доказывает: человек – истинная ценность и основа системы корпоративного управления.

По окончанию выступлений спикеры и участники Форума с радостью делились своими впечатлениями и поздравляли Ассоциацию НОКС и Форум НОКС с юбилеями!

День 2, River Palace

Второй день форума завершился грандиозной вечеринкой – празднованием Юбилеев Форума и НОКС на водных просторах столицы. Участники Форума провели незабываемый летний вечер в атмосфере профессионального нетворкинга среди друзей и единомышленников на борту комфортабельного теплохода River Palace.

Атмосфера праздника, душевное живое общение, чудесная погода оставили памятные яркие впечатления.

Были и зажигательные танцы под живую музыку, и вкусный ужин, и красноречивые тосты, волшебства добавили фокусы мастера иллюзии, авторские коктейли и праздничный юбилейный торт, а главное — живое общение.

Все то, чего нам всем так не хватало в корпоративной жизни за последний год, подарил своим гостям Форум НОКС в этот вечер.

День 3, ВДНХ

Третий день форума раскрыл его участникам все тайны и секреты черного золота. В коллаборации с ПАО «Лукойл», стратегическим партнером НОКС, в павильоне НЕФТЬ на ВДНХ был организован профессиональный нетворкинг. Участники ознакомились с крупнейшей мультимедийной экспозицией и прошли интереснейшую экскурсию, пообщались и получили памятные презенты от НОКС.

Это были три высокопродуктивных дня, детально проработанных и подготовленных командой единомышленников, влюбленных в свою профессию!

«…Организация мероприятия такого уровня и масштаба, конечно, в чем-то подвиг, но мы готовы на большее!..»

Итак, цели обозначены, задачи поставлены – вперед к новым горизонтам и вершинам!

Дальше – больше & лучше!

Новый корпоративный год уже стартовал!

Ассоциация НОКС благодарит за проделанный путь в подготовке и проведении юбилейного Форума:

рабочую группу НОКС-ФОРУМ, которая на протяжении полугода активно трудилась и вложила немало времени и душевных сил в подготовку к долгожданному юбилейному мероприятию
партнеров и спонсоров Форума, многие из которых из года в год оказывают финансовую поддержку Форуму, тем самым позволяя проводить Форум на высоком организационном уровне
спикеров и модераторов Форума – за профессионализм и креативность, позволившие нам гордиться уровнем и качеством контента на Форуме
всех участников Форума, но в особенности принявших очное участие – за ответственное отношение к реализации НОКС мероприятий по обеспечению эпидемической безопасности на Форуме

Автор обзора — член НОКС Елена Бритвина
АО АМНТК «Союз», Заместитель генерального директора — руководитель аппарата корпоративного управления..

Редакторские правки Исполнительного директора НОКС Анжелики Границы

ПАРТНЕРЫ И СПОНСОРЫ ФОРУМА

Презентации Спикеров доступны в Мобильном приложении НОКС.

Фотоотчет форума.

11.06.2021

Обзор Клуба от 1 июня 2021

Обзор Клуба корпоративных секретарей, дата заседания 1 июня 2021 года.

Первого июня 2021 года состоялось очередное заседание Клуба корпоративных секретарей.

Онлайн-заседание Клуба открыл модератор заседания — президент Клуба,

вице-президент по корпоративному управлению и трансформации бизнеса фармацевтических активов АФК «Система» Игорь Петров.

Второй модератор заседания — заместитель генерального директора руководитель блока корпоративных и имущественных отношений, корпоративный секретарь Интер РАО Тамара Меребашвили.

В эфире обсуждалась тема: «Нотариус и Корпоративный секретарь».

Спикеры Клуба:

Василий Ралько, нотариус г. Москвы., кандидат юридических наук, доцент кафедры нотариата Российской Академии адвокатуры и нотариата, медиатор.

Дмитрий Точкин, нотариус г. Москвы, председатель Комиссии Московской городской нотариальной палаты по методической работе и изучению практики применения законодательства в сфере нотариата, кандидат юридических наук.

Выступающие представили нововведения в отношении совершения нотариальных действий в новых форматах, основанных на цифровом потенциале российского нотариата:

удаленное обращение к нотариусу для совершения ряда нотариальных действий;
дистанционное удостоверение сделок двумя и более нотариусами;
принятие на хранение электронных документов;
использование нотариусами биометрической идентификации;
введение машиночитаемой маркировки нотариального акта;
расширение случаев применения исполнительной надписи нотариуса и полномочий нотариуса при совершении этого нотариального действия, а также расширение правовых оснований для деятельности Единой информационной системы (ЕИС) нотариата.

Корпоративным секретарям предложены рекомендации по интеграции нововведений в процесс корпоративного управления и сопровождения.

Уважаемые коллеги, если Вы пропустили прямой эфир, смотрите запись в мобильном приложении НОКС.

Будем рады Вашему участию в следующих онлайн-Клубах!

Обзор подготовила Эльвира Коробкова – корпоративный секретарь АО «РЖД Логистика», АО «ВРК-1» и АО «ТВС».

До новых встреч!

28.04.2021

Обзор Клуба от 27 апреля 2021

Обзор Клуба корпоративных секретарей, дата заседания 27 апреля 2021 года.

Заседание Клуба корпоративных секретарей 27 апреля текущего года прошло совместно с Научно-образовательным студенческим центром при МГУ.

Модераторы встречи поставили перед участниками клуба ряд дискуссионных вопросов.

Среди них:

в какой степени ЕИО отвечает за вопросы подбора персонала и деятельность принятых на работу специалистов?
освобождает ли директора от ответственности факт делегирования своих полномочий сотруднику компании?
освобождает ли директора от ответственности факт делегирования своих полномочий без оформления доверенности?
каковы индикаторы недобросовестного и неразумного поведения лица, осуществляющего функции ЕИО? Являются ли таковыми нарушения требований внутренних документов общества? И др.

В заседании приняла участие доктор юридических наук, профессор кафедры предпринимательского права юридического факультета МГУ им. В.М. Ломоносова Ирина Сергеевна Шиткина

29.03.2021

Обзор Клуба от 25 марта 2021

Обзор Клуба корпоративных секретарей, дата заседания 25 марта 2021 года.

25 марта 2021 года состоялось 2-ое заседание Клуба корпоративных секретарей (далее – Клуб, мероприятие) в новом году.

Онлайн-заседание Клуба открыл модератор заседания — Президент Клуба, руководитель аппарата Совета директоров, корпоративный секретарь ПАО АФК «Система» Игорь Петров, отметив, что мероприятие в формате онлайн позволяет собраться большему кругу участников.

В эфире обсуждалась следующая тема:

«Подготовка компании к IPO».

Спикеры Клуба:

Иван Кухнин, Партнер Департамента управления рисками, руководитель направления услуг в области устойчивого развития, Deloitte & Touche CIS.

Екатерина Нагаева, Директор департамента листинга, Московская биржа.

Антон Мальков, Управляющий директор, Департамент глобальных рынков, Sberbank CIB.

Кристина Кремер, Корпоративный секретарь ПАО «Совкомфлот».

Дмитрий Маркелов, Главный юрист по вопросам корпоративного управления и финансов, HeadHunter Group PLC.

Выступающие представили ключевые составляющие процесса IPO, как пример — основные области внимания и изменения при выходе на биржи, дорожную карту процесса выхода на рынок капитала, план-график подготовки к IPO.

Было отмечено, что первым шагом на пути к успешной сделке является формирование эффективной кросс-функциональной рабочей группы, состоящей как из внутренних, так и внешних партнеров.

Спикеры отметили рост интереса инвесторов к устойчивому развитию, отметили роль ESG-отчётностьи с точки зрения биржевых регуляторов.

Предложены рекомендации корпоративным секретарям в отношении их роли в процессе IPO.

Представитель Московской биржи обозначил способы финансирования компании на разных этапах ее развития, а также преимущества проведения размещения на бирже, понятие «публичность эмитента».

Рассмотрены требования к корпоративному управлению эмитента, корпоративным секретарям, независимым директорам, основания признания директора независимым, критерии связанности членов совета директоров в соответствии с правилами листинга.

Обозначены рекомендации к содержанию дивидендной политики эмитента.

В процессе дискуссии спикеры поделились своим бесценным опытом в подготовке компаний к IPO.

Уважаемые коллеги, если Вы пропустили прямой эфир, смотрите запись в мобильном приложении НОКС (запись доступна для членов НОКС).

Будем рады Вашему участию в следующем онлайн-Клубе, который запланирован на конец апреля 2021 года.

Обзор подготовила Эльвира Коробкова – корпоративный секретарь АО «РЖД Логистика», АО «ВРК-1» и АО «ТВС».

02.03.2021

Обзор Клуба от 25 февраля 2021

25 февраля состоялось первая в 2021 году встреча Клуба корпоративных секретарей НОКС, посвященная опыту проведения общих собраний акционеров в 2020 году.

Заседание открылось выступлением Дениса Кириченко – заместителя генерального директора по правовым вопросам компании НРК – Р.О.С.Т., который проанализировал нормы законодательства, позволяющие проводить общие собрания акционеров в 2020 – 2021 годах в очной, заочной формах, с использованием IT – технологий дистанционного участия акционеров в собрании, а также имеющийся по этому вопросу законопроект.

Максим Калинин — Директор по корпоративному управлению ПАО «МТС» – рассказал о практике своей компании по проведению годового и внеочередных общих собраний в заочной форме с использованием сервисов электронного голосования. По итогам ГОСА компанией была проведена on-line конференция с участием акционеров и менеджмента компании, на которой были изложены результаты работы общества в 2019 году, прозвучали ответы на вопросы акционеров.

Президент Клуба, Вице-президент по корпоративному управлению и трансформации бизнеса фармацевтических активов АФК «Система» Игорь Петров рассказал, что годовое собрание в ПАО «АФК «Система» в 2020 году также состоялось в гибридной форме. Формально это было заочное голосование, однако в момент завершения приема бюллетеней было проведено on-line мероприятие, в рамках которого были представлены результаты работы компании за отчетный год, а акционеры получили возможность «напрямую» пообщаться с менеджментом. Формально такое мероприятие частью собрания не являлось, отметила представитель регистратора общества АО «Реестр» Юлия Могиленко, однако, акционеры, инвесторы хотят видеть и слышать лидеров компании, это прибавляет им уверенности в завтрашнем дне акционерного общества.

Как было организовано данное on-line мероприятие – об этом рассказала Софья Герштейн, партнер агентства Departament agency. В частности, были подготовлены лендинг, открывающий ролик (интро-ролик), анимированные презентации, интерактивная галерея с результатами работы компании. В офисе АФК «Система» была оборудована студия.

О несколько иной технологии, когда виртуальная встреча с акционерами проводится не в день, и не после, а до даты проведения ГОСА, рассказал директор по связям с инвесторами ПАО Московская Биржа Антон Терентьев — эту практику Московская Биржа начала использовать с 2014 года, вне связи с периодом пандемии — как День акционера, поэтому степень готовности к дистанционному общению с акционерами в 2020 году у компании оказалась высокая.

Отчет подготовлен членом Совета НОКС Александром Семеновым

Ознакомиться с материалами Клуба, а также просмотреть видеозапись Вы можете в МОБИЛЬНОМ ПРИЛОЖЕНИИ НОКС в разделе «Членам НОКС».

Обзор VII ежегодной Конференции
НОКС и ПАО СБЕРБАНК от 24 декабря 2020

О КОНФЕРЕНЦИИ НОКС И ПАО СБЕРБАНК

24 декабря 2020 года

24 декабря 2020 года прошла VII ежегодная Конференция Ассоциации НОКС и ПАО СБЕРБАНК «Актуальные практики корпоративного управления». Темой Конференции стали вопросы KPI И ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОРПОРАТИВНОГО СЕКРЕТАРЯ. В Конференции приняли участие более 200 человек — корпоративные секретари России и Казахстана.

Партнером Конференции выступило ПАО АФК «Система».

Открывая Конференцию, Председатель Совета НОКС и корпоративный секретарь ПАО СБЕРБАНК Олег Цветков отметил, что НОКС неоднократно обращался к актуальной для любого корпоративного секретаря теме оценки эффективности работы этого специалиста. Еще в 2015 году в НОКС были разработаны соответствующие методические рекомендации. Фокус настоящей Конференции – обзор практики компаний по формированию KPI и оценке эффективности работы корпоративного секретаря.

В дискуссии помимо Олега Цветкова приняли участие корпоративные секретари компаний: Интер РАО – Тамара Меребашвили, Московская Биржа – Александр Каменский, НЛМК – Валерий Лоскутов, Росбанк – Татьяна Ярошенко, Северсталь – Артем Бобулич, Сибур – Ольга Мохорева, а также директор Центра системных трансформаций экономического факультета МГУ им.Ломоносова, советник заместителя Министра финансов РФ по корпоративному управлению, независимый директор ряда компаний Михаил Кузнецов.

Какие аспекты деятельности корпоративного секретаря регулируются в практике публичных, непубличных компаний и ООО с использованием KPI? Что конкретно в его функционале подлежит подобному контролю и стимулированию? О результатах исследования этого вопроса, проведенного НОКС, рассказал Валерий Лоскутов.

Но являются ли KPI корпоративного секретаря общекорпоративными, частью общей системы мотивации менеджмента компании, или эти показатели устанавливаются для него индивидуально? Тут опыт компаний сильно различается, встречаются и тот и другой подходы.

Что лежит в основе выстраивания KPI? Участники дискуссии отметили, что в их практике таковой являются:

основные направления стратегии развития компании
задача имплементации в практику компании новых норм корпоративного законодательства, новых практик корпоративного управления, в том числе – рекомендаций Кодекса корпоративного управления
необходимость совершенствования собственных бизнес – процессов и бизнес – процессов в менеджменте
результаты внешней оценки уровня корпоративного управления в компании
результаты самооценки совета директоров
результаты обсуждения на совете директоров ежегодного доклада корпоративного секретаря о состоянии корпоративного управления в компании и т.д.

В большинстве компаний оценка эффективности работы корпоративного секретаря осуществляется советом директоров (без присутствия самого корпоративного секретаря), комитетом СД по вознаграждениям, но в ряде случаев эту функцию реализуют правление и даже линейный руководитель корпоративного секретаря. Имеют место случаи привлечения к этой работе службы внутреннего аудита, попытки использования в этих целях искусственного интеллекта. Использование цифровой платформы для анонимной оценки работы корпоративного секретаря со стороны членов совета директоров и менеджмента позволяет повысить ее объективность, нивелировать фактор межличностных отношений. Отмечалось, что на такую оценку влияет эмоциональный фон, создающийся как результат коммуникаций корпоративного секретаря с членами совета директоров и менеджментом.

Инструментами оценки являются анкетирование, в определенной части – самооценка работы совета директоров, интервьюирование, обсуждение результатов работы корпоративного секретаря на заседании совета директоров или комитета по назначениям и вознаграждениям. Результаты оценки используются при определении размера дополнительного вознаграждения корпоративного секретаря, которое может составлять от 20 до 50 процентов от общей суммы выплат.

Отмечалось, что наиболее сложным для оценки являются такие качества корпоративного секретаря, как честность, здравый смысл и коммуникативность.

В ходе обсуждения прозвучал рассказ о нескольких реальных ситуациях, демонстрирующих не вполне корректное и сбалансированное поведение корпоративного секретаря.

Задача корпоративного секретаря материнской компании холдинга – распространение принятых стандартов корпоративного управления на дочерние компании, контроль за функционированием системы корпоративного управления в дочках и оценка ее эффективности. В ходе конференции прозвучала интересная информация о практике исполнения функций корпоративного секретаря в нескольких небольших дочерних компаниях одним и тем же человеком на условиях совместительства.

Была высказана дискуссионная мысль о том, что работа корпоративного секретаря не может в полной мере регулироваться исключительно трудовым законодательством.

По результатам Конференции и анализа существующей практики по вопросу KPI и оценки эффективности деятельности корпоративного секретаря НОКС разработает новые актуальные МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ, выход документа запланирован на первый квартал 2021 года.

По завершении Конференции состоялось годовое общее собрание членов НОКС.

Обзор Клуба от 26 ноября 2020

26 ноября прошло очередное заседание Клуба корпоративных секретарей НОКС. Заседание прошло в on-line формате при участии более 130 человек. Повестка дня заседания включала 2 вопроса:

проблема бесхозяйных акций;
о рекомендациях Банка России по организации управления рисками, внутреннего контроля, внутреннего аудита, работы комитета совета директоров (наблюдательного совета) по аудиту в публичных акционерных обществах.

Илья Торосов, Заместитель Министра экономического развития Российской Федерации, рассказал об основных положениях законопроекта, подготовленного Министерством, и предложил его обсудить. Сущность законопроекта заключается в том, чтобы разрешить акционерным обществам не направлять уведомления о предстоящих собраниях акционеров и не направлять дивиденды в случае если акционеры на протяжении длительного периода не выходят на контакт с обществом, почтовые отправления и переводы возвращаются эмитенту.

Актуальность проблемы бесхозяйных акций на больших статистических данных была подтверждена в выступлении Дениса Кириченко — заместителя генерального директора АО «НРК — Р.О.С.Т.». Спикер дал оценку потерям, которые несут компании, направляя «выбывшим» акционерам уведомления о собраниях и начисленные дивиденды, проанализировал возможности избавиться от «мертвых душ» с использованием действующего законодательства, сформулировал ряд важных критических замечаний в отношении рассматриваемого законопроекта. Есть ли возможность актуализировать данные об акционерах, содержащиеся в реестре? Своим опытом решения этой проблемы поделалась исполнительный директор АО «ВТБ Регистратор» Елена Анохина. Участники обсуждения отметили, что предлагаемый законопроект является паллиативом и не решает в полной мере судьбу бесхозяйных акций.

Изменения, недавно внесенные в ФЗ «Об акционерных обществах», вводят в обязанность всех публичных АО сформировать комитеты совета директоров по аудиту, создать систему внутреннего контроля и управления рисками. Но как решать эту задачу? О подготовленных регулятором соответствующих методических рекомендациях участникам Клуба рассказала Ольга Антонова — Заместитель начальника Управления развития корпоративных отношений Банка России. Участники заседания Клуба, подтвердив важность таких рекомендаций для публичных компаний, высказали ряд замечаний и пожеланий к тексту документа. По вопросу состоялась дискуссия.

Сайт Клуба

Обзор подготовил Член Совета НОКС Семёнов А.С.

Обзор Клуба от 29 октября 2020

Обзор Клуба корпоративных секретарей от 29.10.2020

Очередное заседание Клуба корпоративных секретарей было посвящено рассмотрению практики работы корпоративных секретарей по выстраиванию взаимодействия с акционерами, а также дискуссии о пользе и рисках стимулирования акционерного активизма. В дискуссионной панели приняли участие Александр Семенов (ведущий), Олег Цветков (Сбербанк), Игорь Петров (АФК «Система», Президент Клуба КС), Тамара Меребашвили (Интер РАО), Роман Сафронов (ЧТПЗ) и Владимир Хоткин (Банк ВТБ).

Участники заседания ознакомились с результатами исследования, проведенного НОКС в феврале – марте текущего года, узнали о процедурах организации взаимодействия с акционерами, принятых в АФК «Система», о целях создания и практике работы советов (комитетов) миноритарных акционеров в Сбербанке и Банке ВТБ, обсудили роль корпоративного секретаря в организации взаимодействия с инвесторами. Было отмечено, что основной результат расширения каналов взаимодействия акционеров и акционерного общества заключается в росте доверия акционеров и иных стейкхолдеров к компании, а также увеличения кворума общих собраний акционеров. В отношении влияния поддержки развития акционерного активизма на инвестиционную привлекательность компаний мнения разделились. Были отмечены случаи самоорганизации групп акционеров с использованием социальных сетей.

Участники панели обсудили вопрос о том, могут ли миноритарные акционеры внести вклад в совершенствование стратегии и операционной деятельности компании. Выяснилось, что примеры такого положительного вклада в практике есть. Корпоративные секретари рассказали о том, как в их компаниях в этом вопросе организована работа с предложениями акционеров. Представители ряда компаний отметили, что число обращений акционеров в свои компании в последние годы неуклонно растет.

Роман Сафронов отметил, что все обсуждаемые тенденции, в т.ч. увеличение числа розничных инвесторов, наблюдаются и в менее крупных компаниях. Роман высказал мнение, что рост активности миноритариев – это дополнительная возможность для корпоративного секретаря стимулировать соблюдение регуляторных требований руководством компании, миноритарные акционеры – своего рода «агенты влияния» на корпоративное управление и культуру.

В то же время акционерный активизм, проявляемый миноритарными акционерами, не обладающими должным уровнем знаний, не слишком полезен для компании. В этой связи некоторые компании реализуют программы повышения финансовой и юридической грамотности своих акционеров. Полезным для компании является конструктивный активизм, при этом гринмейл следует пресекать.

Состоялась дискуссия о целесообразности содействия расширению акционерного контроля.

Было отмечено, что у акционеров сегодня есть каналы для проявления активности минуя компании – это обращения в профессиональные ассоциации, к аналитикам, общение в социальных сетях, свою роль здесь мог бы сыграть и НОКС.

Закончилась дискуссия на высокой ноте выступления Тамары Меребашвили, которая отметила, что в последние годы наблюдается ярко выраженная тенденция повышения «качества» акционеров с точки зрения понимания того, зачем им акции и что такое права акционеров, проявления ими активной позиции. При этом можно говорить о смене ценностей молодого поколения акционеров: их интересует не только доходность вложений, акционеров беспокоят вопросы охраны окружающей среды, обеспечения устойчивого развития, следования компаний рекомендациям лучшей практики корпоративного управления.

Сайт клуба

Обзор подготовил Член Совета НОКС Семёнов А.С.