Библиотека - Ассоциация "Национальное Объединение Корпоративных Секретарей"

02.03.2021

Corporate Secretarial Practice — Level Two Module

В.Вербицкий. Из идеального реальному.М.: Альпина Паблишер, 2015.

Книга содержит философский взгляд на вопрос о том, что такое корпоративное управление и какова его роль в современной российской компании, как соотносится корпоративное управление и менеджмент, в чем заключается роль совета директоров и независимого директора. Но одновременно книга очень практична, поскольку изобилует конкретными рекомендациями и методиками, связанными с построением системы корпоративного управления и ее отдельных элементов, формированием и работой совета директоров. Здесь рассматривается огромное количество практических кейсов, убедительно аргументирующих выводы и рекомендации автора.

Автор исследует точки зрения огромного количества специалистов международного класса в области корпоративного управления, менеджмента, творчески их обобщает и интерпретирует применительно к российским реалиям.

Адизес. Лучшее. Пища для размышлений. Об изменениях и лидерстве, о менеджменте и о том, что важно в жизни

В этой книге собраны лучшие цитаты из книг и лекций Ицхака Калдерона Адизеса — ведущего мирового эксперта по лидерству и управлению изменениями. Книга состоит из трех частей: изменения и лидерство, менеджмент, ваша личная жизнь. Блестящий мастер слова, доктор Адизес предельно ясно и структурированно пишет о проблемах, с которыми рано или поздно сталкивается каждый менеджер. Его рекомендации применимы как в бизнесе, так и в личной жизни.

Ричард Брэнсон. Бизнес в стиле Virgin. Чему вас не научат в бизнес-школе.

Эта книга — неформальный бизнес-курс от одного из самых успешных предпринимателей наших дней — сэра Ричарда Брэнсона. С тех пор, как в юности Брэнсон оставил колледж, чтобы начать свой первый бизнес, он все делает по-своему — в оригинальном и эпатажном стиле.

В этой книге вы не найдете скучной теории. Здесь нет четкой структуры и системы. Эта книга — разговор по душам. Брэнсон рассказывает все, что знает о бизнесе, о взаимоотношениях с сотрудниками и клиентами, о создании нового продукта, об управлении компанией на разных этапах ее развития. Все, что пережил и передумал за сорок лет, в течение которых небольшой магазин по продаже пластинок превратился в огромную международную компанию с 400 подразделениями в 30 странах мира и с 50 тысячами сотрудников. Мысленно перелетая из страны в страну, из компании — в компанию, из 70-х в 2000-е и обратно, Брэнсон рассказывает свою историю и историю своего бизнеса. И в каждом из этих воспоминаний — огромное количество мудрых мыслей и неоценимых советов для всех, кто хочет построить свой бизнес и добиться успеха в жизни и в любимом деле.

«Совет директоров: Инструкция по применению», Александр Филатов, 2014 г.

Книга написана на основе многолетнего опыта работы ее автора в советах директоров и адресована в первую очередь первым лицам крупных компаний. Ее задача — помочь акционерам и директорам корпораций четче понимать цели и компетенции совета директоров в зависимости от модели корпорации, ее формы (ОАО/ООО) и множества других факторов. Александр Филатов разбирает наиболее часто встречающиеся ошибки советов директоров — к примеру, попытки участия в ежедневном управлении бизнесом — и предлагает способы ухода от них, а также подробнейшим образом останавливается на таких вопросах, как:

-агентская проблема между менеджером и владельцем бизнеса;

-права и фидуциарные обязанности директора;

-вознаграждение членам совета;

-процедура работы совета;

-оценка деятельности совета.

Корпоративный контроль (части 1 и 2). О.В. Осипенко

В книге исследуется сущность корпоративного контроля как управленческой практики, в том числе его понятие, цели и ограничения. Рассмотрены теоретические и прикладные аспекты применения различных механизмов и технологий установления корпоративно-управленческого контроля: его договорные формы и персонифицированные версии, приобретение контрольных привилегий на праве собственности. Даны конкретные рекомендации бенефициарам и топ-менеджерам холдингов.

Книга адресована весьма широкой читательской аудитории: контрольным участникам и миноритарным акционерам, членам советов директоров, топ-менеджерам, специалистам и корпоративным секретарям российских акционерных компаний, экспертам в области формирования эффективных систем управления дочерними компаниями, студентам, аспирантам и преподавателям юридических и экономических вузов, учащимся бизнес-школ, научным работникам, наконец, всем, кто интересуется актуальными проблемами акционерного права и корпоративного управления.

«Корпоративное управление», Классика Harvard Business Review, 2009 г.

В книге рассматриваются аспекты работы совета директоров корпорации: его обязанности, функции, основные процедуры и принципы взаимоотношений с менеджерами компании и акционерами. Особое внимание уделено главным задачам советов директоров: контролю за реализацией долгосрочной стратегии компании, подбору генерального директора и членов совета и оценке их эффективности. Анализируются позитивные тенденции расширения полномочий советов и их активного взаимодействия с крупными акционерами. Детально описываются принципы формирования и задачи основных комитетов совета: комитета по аудиту, по оплате труда и др. Обосновывается необходимость разделения постов председателя совета директоров и генерального директора компании, а также усиления роли внешних директоров в совете.

Совет директоров. Технологии эффективной работы. Коллегиальное управление в современном бизнесе, Рэм Чаран, 2006

В книге содержится множество примеров из практики работы советов директоров

ведущих компаний мира, а также представлены технологии повышения эффективности

работы коллегиальных органов.

Организация работы совета директоров: Практические рекомендации, А. Филатов, М. Кузнецов, О. Севастьянова, Э. Джураев, 2014 г.

В книге собраны разработанные на основе лучшей практики корпоративного управления методические рекомендации по обеспечению эффективного исполнения советом директоров своих функций.

И.С. Шиткина. «Корпоративное право»

Исследуются корпоративные образования, и прежде всего самые распространенные — хозяйственные общества. Рассматриваются проблемы учреждения, реорганизации, ликвидации хозяйственных обществ, имущественной основы их деятельности, корпоративного управления и контроля, прав и обязанностей участников корпораций, ответственности в корпоративных правоотношениях. Книга содержит обобщение правоприменительной практики и анализ судебной доктрины.

НОВОСТИ