УтроНОКС #4
В гостях — Оксана Деришева
Выход на IPO — это та тема, которая не теряет своей актуальности вот уже многие годы. Какие же ключевые требования и практики сложились на рынке?
Именно поэтому мы решили взять интервью у Оксаны Деришевой — опытного эксперта в области законодательства о рынке ценных бумаг, публичного обращения и листинга ценных бумаг, привлечения акционерного (сделки IPO, SPO) и долгового капитала, корпоративного управления, раскрытия информации эмитентами.
Оксана Деришева создавала и развивала специализированные биржевые Сектора для эмитентов:
- Сектор устойчивого развития (для зеленых, социальных облигаций),
- Сектор Роста (для МСП-заемщиков).
Обо всем об этом и просто о жизни с нашей гостьей на программе УтроНОКС.
УтроНОКС #4
Практика корпоративного управления и инвестиционная практика компаний стран БРИКС, 2025
УтроНОКС #3
В гостях — Алла Салтыкова
Представляем очередной выпуск УтроНОКС.
Гостем нашей утренней программы стала Алла Салтыкова,
МВА, IoD certificate in company direction, магистр психологии, НИУ ВШЭ, ментор ICF, Член Национального совета по стандартам финансовой отчетности
Сопредседатель Комитета по аудиту и рискам НАКД
Независимый директор, член СД крупных российских компаний, председатель комитета по аудиту и рискам и комитета по кадрам, вознаграждениям и КУ, член комитета по стратегическому планированию.
Знакомо ли вам утверждение Никколо Макиавелли: «…Не можешь победить… — возглавь…»? Корпоративщику необходимо не только обладать знаниями и профессиональными умениями, но и уметь приспосабливаться к обстоятельствам или преодолевать их, используя эффективные средства для достижения своих целей.
В каждом из вас живет лидер. И профессионала отличает не только сила и бесстрашие перед трудностями, но и гибкость, готовность идти на компромиссы, и даже использовать слабости противника в своих интересах.
Заинтересовало?
Тогда предлагаем познакомиться с нашим гостем и взять на заметку практические советы от Аллы Салтыковой как эффективно выстроить систему «трех линий защиты» в своей компании, как запустить новый бизнес-проект, используя метод критического мышления -4 стихии и как корпоративщику сохранить профессиональный тонус и жить интересной и яркой жизнью!
УтроНОКС #3
Качество корпоративных практик снижается на фоне санкций и регуляторных послаблений
Компании, акции которых включены в котировальные списки, по-прежнему высоко оценивают свои корпоративные практики. В своих отчетах они признаются, что придерживаются 77% рекомендаций Кодекса корпоративного управления. Однако на деле качество управления в публичных акционерных обществах снижается.
Во многом этому способствуют действующие регуляторные послабления и санкционное давление. Некоторые компании испытывали сложности с привлечением независимых директоров. Поэтому сократилось число тех, кто смог обеспечить в составе совета директоров одну треть независимых представителей. Многие скрывали сведения об органах управления, структуре капитала, корпоративном секретаре. Значительная часть эмитентов проводила годовые общие собрания акционеров в формате заочного голосования.
Банк России отмечает, что зачастую корпоративные практики не отвечают тем принципам, на которые компании ссылаются в своих отчетах. Это говорит о формальном соблюдении Кодекса и вводит в заблуждение акционеров и инвесторов. Банк России обращает внимание на то, что компаниям необходимо осознанно подходить к внедрению рекомендаций и оценке своей системы корпоративного управления.
УтроНОКС #2
В гостях — Антон Стороженко
Часто ли вы задумываетесь о своём карьерном пути?
А может вы не заметили и уже давно стали лидером в своей команде?
Тогда вам будет интересен наш утренний разговор в УтроНОКС с Антоном Стороженко — сооснователем / главой практики «Генеральные директора» российской консалтинговой компании SQN, работающей с инвесторами, акционерами и СЕО по вопросам управления бизнесом, автором книги Дао СЕО. Как создать свою историю успеха.
Выражаем особую благодарность Антону Стороженко за возможность познакомиться с историей зарождения корпоративной культуры в дореволюционной России в фильме «Старые традиции предпринимателей Москвы», созданном им в соавторстве с известным москвоведом Александром Усольцевым.
УтроНОКС #2 краткая версия
УтроНОКС #2 полная версия
УтроНОКС #1
В гостях — Татьяна Спурнова
Встречайте первый выпуск УтроНОКС!
Сегодня в гостях у НОКС Татьяна Спурнова,
бизнес-наставник, ментор, основатель и собственник бизнеса «Бюро трансформаций бизнеса», независимый директор ряда крупных компаний, член АНД, автор книг по стратегии корпоративных и частных бизнесов
Поговорим о секретах успеха, опыте преодоления трудностей, особенностях в достижении высокого уровня профессионального развития в сфере КУ.
Начните свой день с УтроНОКС!
УтроНОКС #1 краткая версия
УтроНОКС #1 полная версия
НОКС КРУГОЗОР:
по следам тематического СКВИЗа по КУ
Тематический раунд СКВИЗа по КУ, которым мы так здорово открыли этот сезон нетворкинга НОКС на юбилее ППККС 10 лет, вдохновил нашего коллегу Сергея Кузнецова, на создание загадок по КУ, которые мы вам и предлагаем разгадать!
Вопрос 1
Когда-то все началось с обычных тюльпанов, но с годами он стал сильным финансовым инструментом. Современная народная мудрость гласит, что нельзя продавать Родину, мать и его. Тот, который дальше от европейской части нашей страны, куда более удобен в реализации нашему инвестору. К его видам относят даже экзотические. Мы не просим вспомнить все их виды, но два самых популярных с точки зрения их обращения вы знаете. Назовите их.
Вопрос 2
От профессионализма этого участника рынка ценных бумаг зависит его же вознаграждение – комиссионное или фиксированное. Кто-то утверждает, что его клиенты – глупые и жадные. Глупые – потому что отдали ему деньги, а жадные – потому что требуют их обратно. Среди множества его категорий выделяется даже судовой и авиа. Кто он?
Вопрос 3
По шуточному убеждению, они делятся на тех, которые не знают, что произойдет, и на тех, которые не знают, что они этого не знают. Их широкое применение еще в конце 1960-х было распространено даже в программировании. Ну а мы знаем, что каждый из нас в какой-то степени им является, особенно в вопросах расходования собственных финансовых средств. Кто они?
Вопрос 4
Эти два инструмента служат для привлечения финансовых ресурсов. Величина дохода зависит от потребностей наиболее сильного. При одном из них у нас есть деньги, но мы живем, как будто их нет. При другом наоборот – денег у нас нет, но живем, как будто они есть. Один из них может быть обесценен, но другой – никогда. Назовите оба.
Вопрос 5
Это едва ли не единственный легализованный способ потерять деньги инвестора, причем для его же блага. Ведь при этом инструменте лицо, вложившее денежные средства, их больше никогда не увидит. Во всяком случае, в изначальном виде и форме. Ведь при этом деньги всегда становятся чем-то неосязаемым. Что это?
Вопрос 6
Важность роли, которую они играют в работе корпоративного секретаря, сложно переоценить. При этом их определение до сих пор не раскрыто ни в основном законе большинства корпоративных юристов, ни в рекомендациях для всех. Мы всегда запрашиваем сведения о них при проверке той или иной сделки по одному деликатному критерию. И их перечень ограничен законом, но, как 12 лет назад показала судебная практика, это только кажется на первый взгляд. Кто они?
Вопрос 7
Ну и напоследок немного юмора. В ходе осуществления предпринимательской деятельности между участниками нередко возникают тупиковые ситуации (deadlock) – когда каждый из двух владельцев имеет 50% доли в уставном капитале и в силу разного взгляда на развитие компании принятие ключевых решений становится невозможным. В результате деятельность компании фактически блокируется. Существует множество способов выхода из таких ситуаций – от попыток достичь компромисса (переговоры, медиация, передача вопроса в компетенцию вышестоящего органа), выхода участника («Русская рулетка», «Техасская перестрелка», «Голландский аукцион», опционы) или его исключения до кардинальных – реорганизация или ликвидация. Однако есть еще один способ разрешения спора в мирном русле. Он не предусмотрен законодательством Российской Федерации, его не рекомендует ни один документ, но каждый из нас хотя бы раз использовал его в быту. Тем более что варианта в нем также всего два, хотя народный фольклор рассматривает целых четыре. Что это за способ?
Сергей Кузнецов
корпоративный секретарь, Центральная пригородная пассажирская компания
Свои ответы отправляйте на адрес info@nokc.org.ru с пометкой НОКС КРУГОЗОР.
НОКС рекомендует:
Культурные акценты на карте городов
В ближайшие месяцы в Москве и Санкт-Петербурге запланированы знаковые выставки, которые непременно привлекут внимание не только любителей искусства, но и его истинных ценителей.
И если в рабочие будни и такие короткие выходные мы не всегда можем найти время на то, чтобы сходить в музей, то предстоящие новогодние каникулы – прекрасный шанс наверстать упущенное.
Возможно, одна из представленных ниже экспозиций вдохновит вас на собственные проекты J или просто подарит несколько часов наполненного состояния и рефлексии.
Кроме того, выставки – это не только возможность насладиться искусством в месте своего проживания, но и отличный повод для культурного туризма.
Выставочные события становятся важной частью жизни городов, укрепляя их статус арт-центров России и открывая все больше возможностей для художественного и культурного диалога. А у вас есть возможность стать частью этого диалога, хотя бы одна из этих выставок.
МОСКВА
Выставка «Передвижники»
- Описание: Выставка является центральным выставочным проектом Третьяковской галереи 2024 года и посвящена ведущим мастерам Товарищества передвижников и их вкладу в русское искусство второй половины XIX века. Проект представит как известные, так и редко экспонируемые работы, раскрывающие разнообразие и глубину творчества художников легендарного объединения.
- Даты: 30 октября 2024 – 6 апреля 2025
- Место проведения: Корпус Третьяковской галереи на Кадашёвской набережной
Выставка «Адепты красного. Малявин и Архипов»
- Описание: Экспозиция партнерских работ Филиппа Малявина и Абрама Архипова, известных своими яркими и эмоциональными полотнами, отражающими жизнь русского народа.
- Даты: 20 сентября 2024 – 16 февраля 2025
- Место проведения: Инженерный корпус Третьяковской галереи
Выставка «Времена года Василия Поленова»
- Описание: Экспозиция посвящена творчеству Василия Поленова – одного из крупнейших русских художников конца XIX – начала XX века, чье творчество особенно проявилось в тонком изображении природы в ее переходные моменты.
- Даты: 13 ноября 2024 – 30 марта 2025
- Место проведения: Третьяковская галерея
Выставка «Россия – любовь моя! Искусство ювелиров России. XIX–XXI век»
- Описание: Масштабная выставка, на которой можно увидеть работы победителей государственного конкурса ювелирного искусства «Россия. XXI век». Лучшие конкурсные работы познакомят гостей выставки с многообразием техник и технологий, оригинальными творческими идеями, демонстрируя многовековые ювелирные традиции.
- Даты: 30 октября 2024 – 24 марта 2025
- Место проведения: Выставочный комплекс Исторического музея
Выставка «Звезды оттепели»
- Описание: Фотографическая экспозиция Игоря Кошелькова, запечатлевшая жизнь Москвы и ее известных жителей в 1950–1960-х годах.
- Даты: 16 октября 2024 – 2 февраля 2025
- Место проведения: Музей Москвы
Выставка «Миры Майтреи»
- Описание: Экспозиция исследует духовные поиски Николая Рериха через образ Будды Майтреи, важный элемент его творчества.
- Даты: 4 октября 2024 – 16 февраля 2025
- Место проведения: Государственный музей искусства народов Востока (Павильон на ВДНХ)
Можно совместить с посещением Арт-пространства Luminar – первого иммерсивного арт-пространства нового формата, стирающего геометрические границы между зрителем и контентом, которое расположилось на территории «Солнца Москвы».
Выставка «Франс Снейдерс и фламандский натюрморт XVII века. Картины и рисунки из музеев и частных собраний России»
- Описание: Выставка посвящена фламандскому натюрморту XVII века и включает работы мастеров, которые исследовали символизм и глубокие смыслы в обыденных предметах.
- Даты: 8 октября 2024 – 26 января 2025
- Место проведения: Музей изобразительных искусств им. Пушкина
Выставка «Русское невероятное»
- Описание: Выставка предлагает исследовать феномены в культуре, которые нашли отражение в методах конструктивизма. Экспозиция объединяет произведения отечественного искусства от Средних веков до наших дней: древнерусскую живопись и кинетизм, конструктивизм и нонконформизм, авангард и современное искусство.
- Даты: 22 ноября 2024 – 23 марта 2025
- Место проведения: Центр «Зотов»
И это только небольшая часть того, что можно и нужно посетить. Если останется время, запланируйте посещение Музея русского импрессионизма, Московского музея современного искусства, ГЭС-2, Музея AZ и многочисленных московских галерей современного искусства.
САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
Выставка «Илья и Эмилия Кабаковы. «Памятник исчезнувшей цивилизации»
- Описание: Будучи одним из важнейших представителей московского концептуализма, Илья Кабаков в конце 1980-х годов разработал новый в истории искусства жанр – тотальную инсталляцию. Такие инсталляции представляют собой пространства, где всё: не только художественные объекты, но и окружающее их пространство – является произведением искусства и работает на усиление задуманного автором образа. Тотальная инсталляция «Памятник исчезнувшей цивилизации» стала одной из самых масштабных в творчестве Кабаковых. Она включает десятки рисунков, текстов, коллажей и макетов, объединяющих отдельные проекты разных лет. Инсталляция была передана авторами в дар музею в 2014 году и впервые представлена в стенах Эрмитажа.
- Даты: 3 июля 2024 – 1 июня 2025
- Место проведения: Главный штаб Эрмитажа
Выставка «На свет из темноты»
- Описание: Выставка художника-ювелира Ильгиза Фазулзянова – это около 100 произведений современного ювелирного искусства, представленных в стенах Шуваловского дворца, хранящего наследие Карла Фаберже и других выдающихся ювелиров прошлого. Идея проекта – это путешествие в Храм души, путь познания и поиск себя через образ бабочки, стремящейся к свету. Ювелирные произведения сопровождаются цитатами автора и его размышлениями о трансформации общества, о свете и тьме. Центральная работа выставки – механический ювелирный арт-объект в виде двухметрового солнечного диска.
- Даты: 18 сентября 2024 – 8 января 2025
- Место проведения: Музей Фаберже
Выставка-байопик «Виктор Цой. Легенда»
- Описание: Бюро Planet9 представляет новую версию проекта, посвященного лидеру группы «Кино». Экспозиция занимает почти 3 000 квадратных метров: в тринадцати залах можно не только увидеть уникальную коллекцию личных вещей музыканта, редкие документы, гитары, костюмы, картины и видеозаписи из семейного архива, но и услышать любимые песни, знакомый голос и малоизвестные кадры семейной хроники Цоя.
- Даты: 12 октября 2024 – 10 марта 2025
- Место проведения: Севкабель Порт
Выставка «Политехнический музей: создавая настоящее»
- Описание: Совместная выставка Политехнического музея и ЦВЗ «Манеж» при научном кураторстве НИЦ «Курчатовский институт», посвященная выдающимся отечественным ученым и инженерам-изобретателям, которые создавали научно-техническое могущество страны и определили новые векторы в развитии современной науки. Политехнический музей впервые представил в Санкт-Петербурге свои уникальные коллекции. Выставка демонстрирует достижения и потенциал российской научной и инженерной школ, российский вклад в мировой научно-технический прогресс. Многие памятники истории науки и техники из собрания крупнейшего национального музея России, представленные на выставке, не экспонировались несколько десятилетий, также зрители увидят предметы, поступившие в фонды музея недавно.
- Даты: 26 октября 2024 – 9 февраля 2025
- Место проведения: Манеж
Выставка «Кузьма Сергеевич Петров-Водкин. К 145-летию со дня рождения»
- Описание: Выставка, посвященная творчеству художника, теоретика искусства, педагога и писателя Кузьмы Сергеевича Петрова-Водкина (1878–1939). Ученик В.А. Серова, Петров-Водкин не только унаследовал традиции русского и европейского искусства, но и создал свою оригинальную художественно-философскую концепцию, переосмысляя проблемы композиции, перспективы и цвета. Основой выставки станут работы Петрова-Водкина из частных собраний Санкт-Петербурга и Москвы, обычно недоступные зрителю. Будут представлены предметы живописи, графики, фарфора, а также книги и документы. В экспозицию, помимо произведений самого Петрова-Водкина, войдут работы его учителя, В.А. Серова, и современника, повлиявшего на мировоззрение Кузьмы Сергеевича, – М.А. Врубеля. Специальный раздел выставки составляют произведения учеников Петрова-Водкина.
- Даты: 19 ноября 2024 – 16 марта 2025
- Место проведения: K Gallery
Мои личные фавориты в Санкт-Петербурге, независимо от цели посещения Северной столицы, – это Музей Эрарта и Музей Фаберже – заглядываю в них всегда.
Практическая информация
Если вы планируете посетить выставки в Москве и Санкт-Петербурге, позаботьтесь о бронировании билетов. Многие площадки предоставляют возможность покупки электронных билетов, что удобно и экономит время.
И еще несколько советов:
- Проверяйте наличие тематических встреч и лекций к выставкам – часто они помогают глубже изучить тему.
- Уточняйте расписание работы музеев на официальных сайтах, особенно в праздничные дни.
- Планируйте свой визит заранее: популярные выставки могут собирать большие очереди.
Наталья Сердюк
магистр теории и истории искусств,
корпоративный секретарь Marathon Group
Интервью с Тамарой Меребашвили
Тамара Меребашвили
член Правления, руководитель Центра корпоративных и имущественных отношений, ПАО «Интер РАО»,
Член Совета НОКС, руководитель Дискуссионной площадки НОКС Lex
Тамара, расскажите, пожалуйста, как Вы пришли в профессию «корпоративный секретарь»?
В 2016 году в Интер РАО было принято решение выдвинуть меня в качестве кандидатуры на роль корпоративного секретаря. Для меня это было неожиданностью, потому что предшествующие несколько лет я занималась деятельностью, которая не связана с юридической профессией. Я была коммерческим директором в совместном предприятии Росатома и Центра энергоэффективности Интер РАО.
До этого я работала в нескольких сферах, в том числе в стройке, морском бизнесе, страховании, и там я возглавляла правовую корпоративную службу, поэтому как такового отдельного корпоративного направления в моей деятельности не выделялось.
Только с 2014 года, с появлением Кодекса корпоративного управления, у нас появилась такая функция, как корпоративный секретарь, поэтому в 2016 году это был новый тренд и переоценка позиции корпоративного секретаря как важного инструмента, чтобы достичь каких-то результатов в крупном бизнесе.
Особенность моей работы заключалась в том, что мне нужно было не только отвечать за взаимодействие акционеров в публичном акционерном обществе, совета директоров и правления с менеджментом, но еще и организовать работу в корпоративном управлении в дочерних обществах.
С 2016 года наша работа была нацелена на то, чтобы соответствовать рекомендациям Кодекса корпоративного управления.
Это была очень интересная работа, в которую я вошла с позиции руководителя проекта, потому что для меня это был проект – перестроить эту систему, перестроить ее в соответствии с лучшими международными практиками, не отставать от своих коллег-конкурентов.
Этому способствовало то, что уже с 2016 года было много конференций, где компании соревновались друг с другом, где Центральный банк задавал определенный тон и крупной публичной компании было не с руки быть среди отстающих. Поэтому наша задача состояла в том, чтобы быть лучшими, показать, что мы соответствуем. У нас всегда было много иностранных инвесторов. Они предъявляли определенные требования по соответствию нашей корпоративной практики лучшим международным практикам. Поэтому этот период был «золотым» и с точки зрения того, что для меня это было нечто новое и я создавала нечто новое. И эта обстановка, когда мы вместе создавали нашу корпоративную культуру, специфическую и особенную для Российской Федерации, она стала моей жизнью в те годы, и я этому очень благодарна. Мне очень нравился тот креатив, который сопровождал меня с 2016 года. Поэтому вхождение в профессию было таким.
Какие лично для Вас НОКС дал возможности?
Про НОКС я узнала чуть позже, чем вошла в профессию. Сначала меня пригласили на Форум, потом на выступление. Я узнала, что есть такая Ассоциация.
Дальше последовало предложение от моих коллег, которые более углубленно занимались корпоративным управлением и знали вообще про эту Ассоциацию, что неплохо было бы номинироваться в состав Совета НОКС. И я решила, что раз уж я вошла в эту профессию, то нужно активно везде заявлять о себе. И поэтому мы направили заявку, и меня избрали в Совет. И для меня начался новый этап в жизни.
И если ты стал членом НОКС, то привноси свой вклад.
Первым моим предложением в Совете НОКС было повысить узнаваемость НОКС среди органов государственной власти, профессионального сообщества за счет формирования репутации высокой экспертизы в этой профессии.
Так совпало, что с 2019 года я занимала активную позицию как член различных комитетов и экспертных советов при Росимуществе, Минэкономразвития, РСПП. Мы позиционировали интересы энергетической отрасли через эти институты развития для того, чтобы сформировать определенную позицию.
В этом смысле НОКС для меня был в том числе инструментом для того, чтобы бизнес мог донести определенную позицию профессионального сообщества по тем или иным вопросам. В этой связи я хочу сказать, что НОКС – это уникальный институт, который демонстрирует ежегодный рост, позитивное развитие и с точки зрения охвата, и с точки зрения результативности, неся знания, формируя корпоративную культуру, на которой зиждется это развитие, которое идет не от императивных норм законодательства, а именно от потребности, внутреннего желания делать лучше, сохранять баланс интересов, формировать экономическую целесообразность. Потому что все-таки корпоративное управление – это инструмент экономики, инструмент достижения экономической целесообразности для бизнеса. И он должен служить этому.
Мы работаем на бизнес. Мы помогаем бизнесу реализовать его задачи, делая это этично, с учетом удовлетворения интересов всех стейкхолдеров.
Это цель корпоративного управления. Она настроена на будущее. НОКС в этом смысле – это уникальное сообщество, которое позволяет эту долгосрочную стратегию реализовать. Поэтому я очень благодарна тем коллегам, которые за меня когда-то проголосовали.
Я стараюсь реализовывать себя в качестве члена Совета НОКС, в том числе как человек, отвечающий за направление НОКС lex, то есть как раз таки законодательное регулирование, совершенствование корпоративного управления.
Во-первых, потому что есть такая потребность. Во-вторых, нас действительно слышат, приглашают как представителей профессионального сообщества на площадку Государственной Думы для обсуждения законопроектов. Я здесь вижу большие возможности реализовать себя как корпоративного секретаря.
НОКС – это моя любимая идея, которую я очень ценю.
Как Вы считаете, в настоящий момент и на перспективу какие компетенции нужно развивать корпоративному секретарю и как НОКС мог бы этому содействовать?
Корпоративный секретарь – это прежде всего человек. И мы работаем с людьми. Поэтому для члена этого профессионального сообщества крайне важны два фактора: первое – это, конечно, знания и второе важное качество – это коммуникативные навыки.
То есть корпоративный секретарь не имеет другого инструмента донесения своих знаний, кроме как через коммуникацию. Через коммуникацию с акционерами, с членами совета, правления и менеджмента. И если это качество будет не развито, ты свою профессиональную позицию не сможешь реализовать.
Ты можешь положить ее на бумагу. Но может получиться так, что через бумагу ты не донесешь идею – кто-то ее не прочитает, кто-то ее неправильно поймет. И ты не сможешь получить результата как корпоративный секретарь.
Нельзя сказать, какое качество более важно. Я бы даже сказала, что коммуникативный навык, умение формировать образ профессионального эксперта у аудитории – это составляющая профессиональных качеств корпоративного секретаря не менее важная, чем его знания.
В этом смысле НОКС, конечно, позволяет очень глубоко погрузиться в профессиональную часть. Сейчас в НОКС развиваются направления, в том числе по развитию коммуникационных качеств, в том числе умению высказывать свое мнение, этично спорить с собственником, менеджментом, членами совета директоров.
Это крайне важно, когда ты можешь этично сказать таким людям «нет», чтобы человек, обладающий статусом, мог тебя услышать и воспринял тебя как носителя этих знаний. Работа на репутацию – крайне важный вопрос.
И мне кажется, что НОКС вместе со всем сообществом, его площадками и профессиональной премией позволяют тебя видеть другими глазами со стороны людей, для которых ты работаешь.
Это дает и уверенность в себе, и понимание того, что ты чего-то стоишь – тебя признало профессиональное сообщество.
И когда твою кандидатуру рассматривает комитет по номинациям и кадрам и, видя, что ты получил премию, у него сразу срабатывает мысль, что ты чего-то стоишь. Это позволяет тебе давать профессиональное мнение и ожидать, что ты будешь услышан.
Это то, что можно получить от НОКС, – то, что этому сообществу принадлежишь.
И вторая часть – это, конечно, сами знания.
Это вебинары, где ты можешь услышать коллег, быть в тренде, в курсе того, что происходит. И ты можешь сказать на заседании совета или комитета, что ты слушал обсуждение такого-то вопроса, есть такие-то тренды, я читал исследование по такому/тому вопросу. Таким образом ты формируешь свое реноме.
И из раза в раз ты, как полноценный участник этих отношений, чувствуешь себя востребованным в этой профессии и общаешься на одном уровне с членами совета, которые тебя слушают. Это важное качество формируется из нашего сообщества.
Диалог вела Анна Андреева, ведущий юрист аппарата КС, ПАО «Совкомбанк», аспирант кафедры предпринимательского права юридического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова, член комитета «НОКС – Международные отношения».
Редакторские правки – Елена Бритвина, заместитель генерального директора – руководитель аппарата корпоративного управления, ГК Союз.
НОКС СТИЛЬ: Годовое планирование: как не упустить ни одной возможности?
Год подходит к концу, и в этот период многие из нас начинают задумываться: «Что я успел сделать за эти 12 месяцев?»
Годовое планирование, каким бы сложным и пугающим оно ни казалось, может стать вашим спасательным кругом в океане повседневной жизни.
Это не просто необходимость – это возможность навести порядок в мыслях и четко определить, чего вы хотите от жизни.
Планирование – это не просто модная тема, а реальный инструмент, позволяющий добиться изменений в жизни.
Сегодня люди по-разному относятся к планированию, и их можно условно разделить на три группы:
- Скептики
Эта группа людей недоумевает, зачем кому-то нужен план. Они часто думают:
«Какой смысл? Жизнь полна неожиданностей!»
Новости о новых войнах, заболеваниях, экономических кризисах и других непредсказуемых ситуациях прерывают наши мечты о планах.
«Жить сегодняшним днем и не тратить силы на нечто ненадежное, все равно не реализуется».
- Любители планов, но не действий
Они пишут свои амбициозные планы и намерения, но потом их затягивает рутинная жизнь: работа – дом, дом – работа, и вот уже снова Новый год. Временные рамки стираются, и только спустя год они вспоминают, что у них вообще были какие-то намерения, но жизнь снова была «более важной»!
- Лидеры и новаторы
Уверенные в себе, они понимают: если грамотно спланировать, то сделать это станет гораздо проще.
В этой категории находятся те, кто видит в планировании не просто список желаемого, а реальный путь к достижению цели.
Это люди, готовые брать на себя ответственность и авторство своей жизни.
Лично я выбираю третий вариант. Оставлять свою жизнь без четкого плана – значит отказываться от возможности приветствовать изменения.
Если не ставить перед собой какие-либо цели, то они не появятся сами собой.
Необходимость планировать и действовать вселяет в нас уверенность и поднимает самооценку. А с точки зрения психологии долгосрочное планирование становится настоящей опорой в нашем нестабильном мире.
Зная, к чему стремишься, можно смело идти вперед, несмотря на сложности.
Чтобы планы не просто остались планами, а мы могли их реализовать, важно соблюдать нижеперечисленные этапы:
1. Подвести итоги уходящего года.
Посмотреть с высоты прожитого года на ваши успехи и потери, чтобы понять, что приносило вам радость, от чего вы искренне кайфовали, что доставляет вам гордость, а что – грусть и дестабилизирует.
Вся эта информация поможет планировать ваш следующий год по-вашему. Так, чтобы в нем было место прорывам и отдыху, драйву и расслаблению.
Чтобы вспомнить свой год, можно обратиться к фотоальбому в телефоне, заметкам в дневниках, если вы их ведете.
Для подписчиков моего ТГ-канала
я подготовила подарок – рабочую тетрадь по подведению итогов года. Подписывайтесь https://t.me/dinaandreeva и получайте ваш подарок!
2. Второй этап – составить план.
Я предлагаю использовать концепцию «колеса баланса», разделяя свою жизнь на несколько сфер и размышляя, что бы вы хотели реализовать в каждой из них.
Например, здоровье, финансы, семья и отношения, работа и бизнес, отдых, развитие и творчество.
- Сфера «здоровье»
Вспомните, как пандемия привела нас к осознанию нашей уязвимости. Мы понимаем, что здоровье – это неотъемлемая составляющая нашего существования. Имея лишний вес, хронические болезни и вредные привычки, мы рискуем преждевременным окончанием жизни. А ведь так приятно представлять себя бодрой 70-летней бегуньей, а не грустной и больной развалиной!
- Сфера «финансы».
Деньги – это универсальное мерило ценности в нашем обществе. Без финансового капитала приходится тратить огромные усилия, чтобы обеспечить свою семью. Однако, имея запас финансов, можно меньше беспокоиться о будущем, посвящая больше времени тому, что действительно важно, – своему развитию, отдыху или близким.
- Сфера «отношения».
Человек – существо социальное. Нам очень сложно быть счастливыми без крепких связей с другими людьми. Хорошие отношения с друзьями, семьей и партнерами – это источник поддержки и радости, и их ценность трудно переоценить. Дружба, взаимопонимание и любовь делают нашу жизнь более яркой и насыщенной.
- Сфера работы и бизнеса.
Эта сфера становится не только источником дохода, но и способом самореализации. Осознание своей значимости в обществе, умение эффективно выполнять свою работу и развивать бизнес – важный аспект полноценной жизни. Это дает удовлетворение и позволяет двигаться вперед.
Ну а дальше самое интересное – напишите конкретные цели по каждой сфере.
Например:
- сфера «здоровье»: сделать чек-ап своего организма, стабильно заниматься спортом 3 раза в неделю и выполнять рекомендации тренера, наладить сон, вылечить зубы и т.д.
- сфера «финансы»: начать инвестировать в январе 2025 года, планировать финансы и следить за расходами, провести аудит финансов для выявления мест, где можно сэкономить и улучшить управление бюджетом, откладывать 10% дохода для формирования подушки безопасности и т.д.
- семья: увеличить время, проведенное с семьей, укрепить/установить семейные традиции, организовать совместный отдых с семьей, улучшить отношения с родителями и т.д.
Можно написать очень много целей, и если вы планируете давно, то уверена, вы знаете свой темп и редко ошибаетесь с количеством. Но если вы планируете свой личный год первые разы, здесь главное не переборщить с целями, потому что ничто так не расстраивает, как невыполненные планы! Поэтому 10–15 амбициозных целей на год – вполне нормальное число.
Главное – план записать! Очень удобно оформлять долгосрочные планы в виде mind map, где в центре – год и по иерархии идет сначала сфера, потом цели и затем шаги. Плюсы ментальных карт – вид сверху, логика, от общего к частному, можно легко исправить и возможно детализировать до мельчайших шагов.
Если ставить цели на год покажется сложным, то есть упражнение, которое покажет, в какую сторону смотреть. Ответить последовательно на несколько вопросов:
1) что было самым радостным событием уходящего года?
2) за что вы гордитесь в этом году?
3) что вас огорчало?
4) от чего вы точно хотите отказаться?
Ответы на эти несколько вопросов помогают определить векторы планирования.
3. Следующая неотъемлемая часть планирования года – принять факт, что план можно корректировать.
Важно помнить, что жизнь меняется и иногда мы должны адаптироваться к новым обстоятельствам. Будьте готовы вносить изменения в свой план.
4. Следующий этап – контроль выполнения.
Создание системы мониторинга выполнения позволит вам увидеть свой прогресс и не сбиться с пути. Используйте приложения или ведите дневник, в котором будете отмечать свои успехи. Удобно, когда у нас есть не только план на год, но и план на месяц, неделю, день. Именно цепочка планов делает выполнение прозрачным и приучает к дисциплине.
5. Действие – самый сложный этап после планирования.
Переходите от слов к делу! Начинайте с маленьких шагов и постепенно двигайтесь к своей цели. Не стоит ожидать, что все изменится за одну ночь: иногда успех приходит через настойчивость и терпение. Чтобы сократить сопротивление, есть несколько лайфхаков, чтобы добавить мотивации! Это:
- Разбивайте цели на понятные и конкретные шаги. Между новым и старым мозг выбирает понятное.
- Замечайте свои шаги по направлению к цели и не забывайте себя хвалить. Именно этот шаг добавит дофамина и вернет желание действовать.
- Объявите публично о своих целях, стыдно будет проиграть.
- Если вы часто «сливаете» свои цели, поспорьте с кем-нибудь, добавьте азарта.
- Любая компания единомышленников помогает идти вперед, не важно, речь идет о спорте или рыбалке.
- И, конечно, глупо отказываться от поддержки коуча, ментора или психолога. Эти люди созданы, чтобы помогать вам достигать даже самых смелых и амбициозных целей.
6. Отчетность.
Регулярно подводите итоги. Оценивайте, что удалось сделать, а что требует дополнительного внимания. Этот шаг поможет вам осознать свои достижения и выправить направление в нужную сторону.
Чтобы этот этап не был так строг, как кажется, предлагаю вам сделать из него приятный ритуал, возьмите свой ноутбук и отправляйтесь в любимую кофейню. Под чашечку ароматного напитка подвести итоги значительно приятнее. Исключите внутреннего критика и надзирателя из этой процедуры. Демотивация нам не нужна. Честно, но без самобичевания проанализируйте, что удалось хорошо, а что надо подтянуть.
Все, план готов и вы, надеюсь, тоже!
Удивительно, но планирование – достаточно редкий феномен.
Большинство людей живет, не составляя планов, не ставя перед собой никаких целей. Цели вполне подменяются мечтами, фантазиями, в итоге – сожалением, что «все не так».
Задумайтесь, у всех одинаковое количество времени в сутках. И у самого процветающего человека, и у среднестатистического «неудачника». Но первый достигает многого, а второй погряз в своих неудачах и проблемах. И причина в плане и понимании: а что я хочу и что мне для этого важно делать.
Только представьте: если бы строители начали строить дом без проекта. Что выйдет, то и выйдет. Хотели бы жить в таком доме?
Вот и мы строим каждый год свою замечательную жизнь, наш следующий год!
У вас есть проект? Вы доверяете себе, строителю своей жизни, у которого нет плана?
Уметь планировать – умение прожить год счастливее, чем без плана.
Да, наша жизнь – нестабильна, все вокруг очень быстро меняется, но важно ориентироваться на принципы, которые важны именно для вас.
У людей, которые имеют смысл проживания, лучше ментальное и физическое здоровье. У них выше психологическая стойкость, выше показатели памяти и внимания.
Если вам важно построить план вашего года, но в голове хаос и нет ясности, чем начать и чем закончить, подстелите соломку, сходите к коучу – это тот человек, который поможет вам навести порядок в голове, в мыслях, в ваших планах и развитии!
Желаю вам всего самого лучшего в Новом году!
Дина Андреева
Сертифицированный коуч ICF ACC, бизнес-тренер, тренер по нейроинтеграции
CFO группы компаний АНТ
Помогаю людям и командам развиваться, масштабироваться, достигать поставленных целей с заботой о себе и своем состоянии.
АДРЕС И КОНТАКТЫ
123298, г. Москва,
ул.Народного ополчения, д. 38, корп. 3, оф. 322
+ 7 (926) 590-42-55
info@nokc.org.ru
АДРЕС ДЛЯ ПАРТНЕРОВ И КЛИЕНТОВ
Москва, Кузнецкий мост, 21/5, 1 подъезд, 2009/2
Исполнительный директор
Граница Анжелика Ярославовна
+7 (925) 082-65-57
a.granitsa@nokc.org.ru
Заместитель Исполнительного директора
Коваленко Алла Игоревна
+7 (926) 590-42-55
a.kovalenko@nokc.org.ru
руководитель Комитета «НОКС – Международные проекты»
руководитель Аппарата Председателя Совета директоров ПАО «Россети»
Дорогие друзья, коллеги!
Разрешите поздравить вас с Новым 2024 годом!
Примите искренние пожелания успехов во всех ваших делах, личного счастья, здоровья и любви!
Пусть каждый день Нового года привносит в вашу жизнь благополучие и только хорошие вести!
Желаем вашей карьере неуклонного развития, личных профессиональных достижений, твердости духа и отличного настроения!
член Совета НОКС
Руководитель службы. Корпоративное управление. Корпоративный секретарь
ООО «СИБУР»
Дорогие наши профессионалы НОКС!
От всего сердца поздравляю вас с Новым 2024 годом!
Пусть этот год принесет нам всем новые профессиональные возможности и мудрые изменения в законодательстве!
Пусть сила профессионального сообщества НОКС послужит нам в помощь и поддержку в эпоху стремительных изменений!
Пусть здоровье, оптимизм и устойчивость станут нашими спутниками и партнерами!
Исполнительный директор НОКС
Уважаемые коллеги, дорогие друзья и партнеры НОКС, с Новым годом!
Пусть 2024 год выведет вас на новый уровень профессионализма, креативности и предприимчивости!
Пусть в решении всех задач и преодолении вызовов вам сопутствуют как упорство, так и удача!
Пусть ваши близкие поддерживают и понимают вас, а у вас будут силы и время отвечать им взаимностью!
Приятных сюрпризов и подарков – на протяжении всего года!
Председатель Совета НОКС
Корпоративный секретарь – управляющий директор, руководитель Службы корпоративного секретаря
ПАО Сбербанк
Дорогие друзья НОКСовцы!
Дорогие друзья и партнеры НОКСа!
Давайте будем дружить, помогать, поддерживать и общаться! Каждый из нас обладает эксклюзивными знаниями, компетенциями и опытом, который очень ценен для формирования сокровищницы НОКСа!
Каждый из нас может также и воспользоваться содержимым этой сокровищницы — получить ответ на вопрос, обсудить проблему, проявить себя в общих проектах, это и есть основная философия нашего сообщества.
Я искренне хочу чтобы мы вместе становились сильнее, чтобы была любовь и признание того, что каждый из нас делает в профессии.
Пусть будет поддержка любимых и друзей, пусть сохраняется тот источник энергии для каждого из нас, который помогает сохранять, развивать и изменять себя, не изменяя себе, сохранять свои жизненные ценности.
С Новым годом!
член Совета НОКС
Корпоративный секретарь
ПАО «Мегафон»
Дорогие коллеги, на старте Нового года мы подводим результаты своих трудов и ставим цели на будущее.
Для нас традиционной уже стала фраза «это был сложный год…».
Но, как известно, сложные времена рождают сильных лидеров. Постоянные вызовы родили сильнейшую команду и сообщество корпоративных юристов, которые всегда находятся на передовой любых перемен, и мы становимся только профессиональнее и мощнее.
Пусть Новый год несет нам развитие, стабильность и высокие мечты!
Процветающего бизнеса акционерам, конструктивных обсуждений и согласия во всем членам советов, амбициозных планов менеджменту, а нам — интересных задач и зажигающих вызовов!
член Совета НОКС
Корпоративный секретарь
ПАО «НЛМК»
Друзья, от души поздравляю вас с Новым годом! Пусть праздничное настроение и любовь близких согревает вас в любую метель!
Пусть глаза ваших близких, детей сияют от радости полученных подарков от Деда Мороза, а ваши глаза сияют от радости за счастье близких и детей!
член Совета НОКС
Корпоративный секретарь
ПАО «ГМК «Норильский Никель»
Уважаемые коллеги,
Поздравляю вас с Новым годом!
Пусть Новый год порадует приятными сюрпризами и встречами с интересными людьми, станет годом ярких идей, знаковых событий и добрых перемен.
Желаю вам здоровья, стабильности, благополучия и исполнения самых заветных желаний!
руководитель направления РАБОЧАЯ ГРУППА по УСТОЙЧИВОМУ РАЗВИТИЮ и ESG
Корпоративный секретарь
ПАО «ЛУКОЙЛ»
Уважаемые коллеги, поздравляю вас с Новым годом! Хочу поблагодарить всех за вклад в наше общее дело, за продуктивный год, за активную совместную работу и ее достойные результаты!
Каждый из вас является важным членом нашей Ассоциации.
Не останавливайтесь на достигнутом и возьмите с собой в этот год всю энергию, энтузиазм и отличное настроение! Пусть исполнятся ваши заветные желания и надежды!
Желаю вам творческих успехов и вдохновения, новых побед и достижений, а главное — крепкого здоровья и благополучия в семьях!
руководитель проектов НОКС
главный редактор Бюллетеня НОКС
Заместитель генерального директора — руководитель Аппарата корпоративного управления ГК Союз
Новый год — новая страница жизни!
Так пусть на ней не будет пустого места, пусть она заполнится множеством красок значительных красивых событий и ярких приключений!
Каждый год дарит нам бесценный опыт и впечатления!
Так пусть каждый месяц этого года будет незабываемым!
Желаю в 2024 году достичь новых высот и возможностей!
Крепкого здоровья, гармонии, жизненных сил и энергии!
Пусть удача и везение всегда будут рядом, а позитивное настроение и мышление выводят на новые уровни жизни!
Желаю воплотить все свои мечты!
Пусть чудеса случаются чаще, чем о них мечтается!
Наслаждайтесь каждым мгновением вашей жизни, будьте с любимыми, окружайте себя и своих близких теплом и заботой, согревайте их своей любовью, а они непременно в ответ согреют вас!
Будьте счастливы, с Новым годом!
член Совета НОКС
практикующий юрист, медиатор
Поздравляю с Новым годом!
Желаю всего самого доброго и чудесного!
Процветания и крепкого здоровья!
Пусть реализуются самые заветные желания, а близкие люди только радуют и вдохновляют!
член Совета НОКС
руководитель Клуба корпоративных секретарей
Директор по корпоративному управлению и трансформации бизнеса
ООО «Биннофарм Групп» (Группа АФК Система)
От лица руководителя Клуба КС хочу выразить благодарность за ваш вклад в наш коллектив.
Желаю вам вдохновения для новых проектов, легкости в решении любых вопросов и гармонии в профессиональном росте!
Пусть ваша энергия поддерживает коллектив, а ваш профессионализм приносит заслуженное признание, и чтобы Новый год стал стартом для новых начинаний, которые обязательно обернутся победой не только общей, но и личной!
член Совета НОКС
руководитель направления НОКС Lex
Заместитель генерального директора
Руководитель Центра корпоративных и имущественных отношений, Корпоративный секретарь, ПАО «Интер РАО»
Мы все живем в непростые, но очень интересные времена, являемся свидетелями и участниками исторических событий, формирующих будущее поколений на десятки лет вперед.
Всем членам НОКС я желаю самореализации, новых возможностей и удачи!
Оседлайте дракона 2024 года и ворвитесь в свое счастливое и благополучное завтра на золотых крыльях успеха!
член Совета НОКС
Директор Департамента корпоративного управления
Корпоративный секретарь
ПАО Московская биржа
Майкл Хопф в своем романе «Те, кто остаются» вложил в уста одного из героев очень мудрые слова:
Тяжелые времена создают сильных людей,
сильные люди создают хорошие времена,
хорошие времена создают слабых людей,
а слабые люди создают трудные времена.
Мы застали период хороших времен, которые расслабили многих людей в нашей стране. Сейчас мы испытываем тяжелые времена и это точно делает нас всех сильнее.
Я желаю, чтобы сильные мы вновь создали хорошие времена, но далее, уже умудренные опытом, не расслаблялись и сохраняли хорошие времена на долгие годы.
Корпоративный секретарь
Руководитель Службы корпоративного управления
Компания Яндекс
Дорогие друзья!
Очень хотелось бы сказать, что 2023 год был легким и приятным, принёс только радости и никаких огорчений.
Это не совсем так, конечно. Было всякое, но мы, похоже, выстояли! Мы чему-то научились, сделали для себя какие-то выводы, адаптировались (ну или пытаемся адаптироваться) к новым условиям и очень много работали, чтобы не подвести тех, кто на нас рассчитывает. Желаю нам всем никогда не унывать, смотреть в будущее с оптимизмом, по-возможности радоваться даже самым незначительным мелочам, а также беречь друг друга и наших близких! Здоровья всем и мира!
С Новым годом!