Сессия 2. Корпоративные директора — КУРС на взаимодействие
Форум НОКС: корпоративные директора определяют КУРС на 2025 год
Ежегодный форум Ассоциации корпоративных секретарей (НОКС) традиционно становится ключевой площадкой для обсуждения актуальных вопросов корпоративного управления. Уже в 19-й раз коллеги по цеху собрались, чтобы определить стратегические фокусы 2025 года: цифровизацию процессов, особенности раскрытия информации, ключевые тренды и синергетический эффект от использования искусственного интеллекта в корпоративном управлении.
Особое внимание участников привлекла сессия «Корпоративные директора – КУРС на взаимодействие», модератором которой выступила Марина Владимировна Медведева. Инициатива модерировать именно эту сессию была неслучайной – команда СИБУР давно и последовательно развивает практики конструктивного взаимодействия между членами советов директоров и менеджментом, выступая связующим звеном внутри корпоративной структуры.
Цель сессии состояла в том, чтобы через живые истории, реальный опыт и открытый диалог раскрыть, как трансформируется роль члена совета директоров в современной корпоративной среде. В дискуссии приняли участие ведущие эксперты: Александр Петров, Алексей Комиссаров (РАНХиГС), Елена Курицына (Московская биржа), Ирина Гайда (Центр урбанистики и дизайна окружающей среды, НТУ «Сириус») и другие.
От декларативной роли к стратегическому влиянию
С начала 1990-х годов независимые члены советов директоров в России прошли путь от редкого формального элемента до ключевой фигуры системы корпоративного управления. Изначально их роль была декларативной, но с развитием законодательства, ростом требований инвесторов и внедрением ESG-принципов независимые директора стали важным механизмом обеспечения прозрачности, баланса интересов и устойчивого развития. Сегодня они играют решающую роль в формировании корпоративных ценностей, повышении публичности компаний и создании долгосрочной стоимости для акционеров, выступая катализаторами перемен.
Вызовы нового времени
Современные члены советов директоров сталкиваются с необходимостью балансировать между стратегическим планированием и операционной эффективностью. Ключевые приоритеты включают обеспечение ESG-соответствия, управление рисками, цифровую трансформацию и прозрачность отчетности. Основные вызовы – растущие ожидания стейкхолдеров, регуляторные изменения и необходимость принимать решения в условиях неопределенности.
Эффективное взаимодействие с менеджментом строится через четкие коммуникационные каналы, регулярные встречи и прозрачный обмен информацией. В этом процессе ключевую роль играют корпоративные секретари, выступая связующим звеном между советом директоров и руководством компании.
Эволюция роли корпоративного секретаря
С начала 2000-х годов роль корпоративного секретаря трансформировалась от традиционного административного исполнителя до стратегического партнера. Ранее основная функция сводилась к ведению протоколов и хранению документов. Сегодня корпоративный секретарь – это эксперт по корпоративному управлению, обеспечивающий соответствие лучшим практикам, координирующий взаимодействие между советом директоров и менеджментом, а также играющий важную роль в реализации ESG-инициатив и повышении корпоративной культуры.
Форум НОКС в очередной раз подтвердил, что эффективное корпоративное управление становится ключевым фактором успеха российских компаний на российском и международном рынке.
