28.04.2023 Комитет «НОКС – международные отношения» провел обзорное исследование корпоративного законодательства и корпоративного управления Вьетнама
Ассоциация «Национальное объединение корпоративных секретарей» в качестве одной из целей видит создание ценностей и перспектив развития корпоративного управления России. Поскольку важной задачей на пути достижения названной цели является изучение мирового опыта в данной сфере, комитет «НОКС – международные отношения» провел обзорное исследование корпоративного законодательства и корпоративного управления Вьетнама.
В современных условиях ни одно государство мира не может существовать изолированно, в связи с чем компании должны быть готовы выходить на международные рынки продукции, услуг и инвестиций. Вьетнам не является исключением, поэтому бизнес-сообществу необходимо изучать релевантные мировые практики, и имплементировать их с учетом национальных особенностей и интересов.
Одна из сфер совершенствования — корпоративное управление — является важнейшим инструментом обеспечения устойчивости компаний и их долговременного успешного развития.
Корпоративное законодательство и корпоративное управление Вьетнама находятся, в целом, на стадии становления, что можно рассматривать, в том числе, в качестве положительного фактора, который дает возможность определить наиболее эффективное направление будущего развития. В то же время, достаточно большой путь пройден с 1986 года, и многие этапы этого пути делают развитие корпоративного права и управления Вьетнама сходным с аналогичными процессами, проходившими в России примерно в тот же временной период.
Основные особенности корпоративного управления в компаниях Вьетнама
- Концентрированная собственность – многие компании принадлежат одному контролирующему акционеру, членам семьи, либо небольшой группе акционеров
- Недостаточное разделение собственности и контроля — контролирующие акционеры часто являются также генеральным директором компании и/или входят в ее совет директоров
- Контрольный пакет акций в компаниях, относящихся к наиболее значимым секторам экономики, зачастую принадлежит государству
- Большие холдинговые структуры, особенно в государственном секторе
- Растущий опыт у членов органов управления, усиливающаяся индивидуализация систем корпоративного управления отдельных компаний
Данные особенности приводят к уменьшению надзорной деятельности и прозрачности, усложнению корпоративных процессов, и как следствие — определенному снижению инвестиционной привлекательности компаний. В то же время, за акционерами остается больший контроль, повышается безопасность их активов, что с учетом протекающих в настоящее время в международной сфере процессов вполне обосновано.
Общепризнано, что корпоративное управление играет решающую роль именно на развивающихся рынках, где правовая база является относительно новой и инвесторам, помимо предоставляемых средств правовой защиты, необходимо тщательно оценивать механизмы, обеспечиваемые системой корпоративного управления конкретной компании. И это является положительным фактором для развития фондового рынка Вьетнама, поскольку даже незначительные улучшения в корпоративном управлении могут иметь большое значение для инвесторов.
Компаниям Вьетнама необходимо улучшать корпоративное управление, в том числе, путем повышения прозрачности, усиления защиты инвесторов и совершенствования регуляторных механизмов, уделяя особое внимание соблюдению баланса между интеграцией в международные инвестиционные процессы и защитой своих национальных интересов.
Важную роль в продвижении лучших практик корпоративного управления во многих странах традиционно играют профессиональные объединения, такие как Ассоциация «Национальное объединение корпоративных секретарей», а значит аналогичный опыт может быть эффективно применен и во Вьетнаме.
Пути развития корпоративного права и управления Вьетнама и России по ряду признаков схожи — для наших стран актуален взаимообмен опытом. Успешная адаптация и применение данного опыта, с учетом национальных особенностей, может положительно сказаться на развитии фондовых рынков и улучшении инвестиционной привлекательности компаний обеих стран.
